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1.
加大改革力度 巩固和发展乡镇医院   总被引:1,自引:0,他引:1  
谢扬  吴辉荣 《现代医院》2003,3(2):79-80
<正> 乡镇医院是农村三级医疗预防保健网的枢纽,是承担农村医疗、预防保健等服务体系的主体,对当地经济建设和农村群众的健康安全起到保驾护航、不可替代的作用。巩固和发展乡镇医院建设,是实践江总书记“三个代表”重要思想的具体表现,解决乡镇医院亟须解决的问题,代表广大人民群众的切身利益,对社会稳定,广大农民的身体健康,乡镇医院  相似文献   

2.
用群体随机抽样方法,对广东省东莞市常平镇区域内2 500名群众进行现场问卷调查,结果显示:对个性化医疗服务、私人保健医生、定期健康体检、有偿健康辅导、患者俱乐部、建立健康档案和健康讲座(免费)等多样化医疗保健服务支持率较高.对常平医院(以下简称我院)的窗口服务质量满意度不高.建议我院开展社区医疗和多层次医疗服务,以及加强健康教育和医学常识的普及教育,在提高人民群众健康水平的同时获得更多更广的医疗资源.  相似文献   

3.
徐明学  胡亮辉 《现代医院》2004,4(3):C001-C003
随着医疗卫生改革的深入,一些乡镇医院(卫生院)在激烈的市场竞争中逐渐萎缩,甚至被淘汰。同样是镇级医院,佛山市顺德区勒流医院年门诊量达90多万人次,年业务收入达7000多万元,医院整体技术水平和管理水平达到“二甲”以上水平。发展讲究“天时、地  相似文献   

4.
魏长征 《医疗装备》2005,18(12):37-38
随着医学科技快速发展和医疗设备不断更新,医院管理更加复杂和困难,对医院管理的科学性要求越来越高,仅靠管理者的个人经验和传统的手工管理模式,已经远远不能满足现代化医院管理的需要,不能适应医院现代化发展的步伐.当今社会已进入信息化的时代,信息化建设正是医院加强现代化管理、走“优质、高效、低耗”发展道路的最有效途径.作为医疗系统最基层的乡镇医院,如何更快、更好地建立和运用适合自己的医院管理信息系统,是乡镇医院院长最关心的问题,笔者作为几家乡镇医院管理系统建设的参与者,谈一点体会.  相似文献   

5.
(一 )浙江省乐清市人民医院是一所全民所有制的市级综合性医院 ,也是浙江省高等医学院校教学医院和国家级爱婴医院 ,承担着全市的医疗、预防、医教和医学科研任务 ,创建于1927年。2003年1月医院整体从乐清市老城区搬迁至新区 ,占地面积124.5亩 ,是搬迁前的6倍 ,其中绿化面积占45% ;建筑面积53796平方米 ,是搬迁前的2.3倍 ,其中住院楼17034平方米 ,门诊楼13447平方米 ,医技楼11935平方米。新用房内设有中央空调、中心供氧和楼宇智能化等先进的后勤保障系统。2003年6月 ,投资200余万元建成非典专用病房 ,面积达2000余平方米 ,可收治病人80余人…  相似文献   

6.
一、现状 我院自1991年10月1日起贯彻实施省级公费医疗改革方案(云南省政府211号文件)三年来,随着我国经济体制与政治体制改革的不断深入,公费医疗制度的改革与完善已迫在眉睫,针对省级公费医疗改革方案的不完善和省与市(地、州)不同步而出现的公医费用,尤其是门诊公医费大幅度超支。享受公费医疗单位及个人对医疗保健需求的相对超前和因取消全额现金看病而产生的个人费用意识淡化,定点单位缺乏对配合管理好本单位公费医疗积极性的动力,先进仪器、设备和费用较高的检查方法也助长了公医费的超支。药品、纱布等卫生材料费的涨价使公费医疗的成本费提高,还有在执行公医政策上的某些漏洞,如有部分医生开“大处方”、“人情方”。一些人员缺乏对公费医疗政策的正确认识,片面地认  相似文献   

7.
乡镇卫生院在改革中求发展的实践与思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
1 洞泾卫生院10年变化 洞径镇卫生院建于1978年,当时职工仅十几人,设内、外科门诊和防保组,配一台普通显微镜,50mA的X光机,开展三大常规检查。1984年12月医院设床位20张,到1991年底,职工发展到38人(没有中级技术职称,师级11人,上级18人),防保7人中仅1名是中专毕业的公卫士,其余都是知青或青工人员。由于医疗技术力量薄弱,医  相似文献   

8.
为适应农村医疗卫生改革与发展的需要,温岭市石粘镇卫生院积极探索股份制改革,于1994年改制成温岭市骨伤科医院。转制8年来,医院取得了长足的发展,赢得了各方的好评,其成功的经验成为温岭市乡镇卫生院股份制改革的典范。  相似文献   

9.
乡镇卫生院在农村卫生服务体系中起着承上启下的作用,所以,必须清楚自己的功能定位,转变服务模式,狠抓医疗服务质量,促进自身发展。  相似文献   

10.
随着我国社会主义市场经济的发展,作为带有福利性质的医疗服务机构得到了高速发展,但也暴露出了“看病难、看病贵”等一些问题。对此,国家卫生部针对这些与社会发展不和谐的问题,提出了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。根据其目标和要求,对于卫生资源相对薄弱的乡镇医院来说,存在着一定的困难。笔者就目前乡镇卫生院的管理,如何来适应管理年活动要求作一探讨,旨在找出差距,克服困难,抓住机遇,促进发展,以适应社会需求和上级要求。  相似文献   

11.
统筹城乡卫生资源配置,促进城乡卫生和谐发展,是各级政府及卫生行政部门在构建和谐社会和推进社会主义新农村建设中的一项重大历史任务。为贯彻《中共中央国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》(以下简称《决定》),促进济南市相对贫困县(区)的乡镇卫生院建设和发展,满足当地农民的基本医疗和公共卫生服务需求,缓解农民看病难、看病贵问题,自2004年底开始,我市动员部分市级医院,探索在相对贫困的商河县试行承办乡镇卫生院,目前进展顺利。  相似文献   

12.
谢扬 《现代医院》2004,4(4):69-69
随着市场经济的不断发展,医院也不可避免地被推到市场经济的前沿,如何在竞争中求生存并有所发展,是每个医院所面临的一个重要问题。作为社会医疗最基层的乡镇医院,一方面由于受环境条件影响,许多中青年的业务骨干难留住,造成医院后备人才的严重不足,同时受医院的财力、物力和技  相似文献   

13.
<正>广东省东莞市厚街医院地处广深经济走廊中段,北靠广州,南连深圳,担负着辖区内60万人民的医疗、急救、预防、保健工作。医院业务用房建筑面积近5万平方米,使用床位 700张,职工一千余人,其中卫技人员占89%;设置有11个病区三十多个专科以及17间社区门诊部,年接诊门诊病人 160万人次,住院病人两万多人次,拥有固定资产近3个亿。医院自1957年创建以来,已从根本上摆脱了乡镇卫生院的架构,发展成为了初具规模的综合性医院。厚街医院经历了原始积累、直线发展和高速发展3个阶段。1987年以前,为  相似文献   

14.
欧嶷松 《医疗装备》2006,19(10):38-38
随着社会的不断进步以及医疗事业的迅猛发展,各种先进的医疗设备在乡镇医院已得到广范应用,在许多疾病的诊断和治疗中起着不可替代的作用,对医疗仪器进行有效的科学化管理,尤其是维修管理,已成为各乡镇医院的一项重要工作,医疗设备的维修是提高设备使用率的一个重要保障,由于使用方法,使用条件,产品质量等方面的原因,使医疗设备发生故障已成为在所难免的严重问题。因此必须加强医疗设备的维修管理。  相似文献   

15.
乡镇卫生院改革与发展的有益探索--石门模式   总被引:4,自引:0,他引:4  
据统计,截至2001年末,全国乡镇卫生院共计4.81万所,比上年减少了1139所;有卫生人员116.89万人,减少了894人。近年来,“体制不顺,机制不活,投入不足、设备陈旧,认知偏差,人员素质偏低,外环境差”已成为困扰农村乡镇卫生院发展的刚性因素,大多数乡镇卫生院因此而陷入困境,有的甚至资不低债,面临解体,或名存实亡。  相似文献   

16.
医院资本经营初探   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   

17.
我院是一所乡镇医院 ,位于安徽省亳州市南部 ,距市区 30公里 ,占地 16650 m2 ,建筑面积 3166m2 。其中业务用房 2 0 0 3m2 ,编制病床 30张 ,有职工 4 0人 ,医院设有内、外、妇、儿、骨、传染等科及 B超、放射、检验等医技科室。能正确处理农村常见病、多发病 ;能够开展计划生育四项手术、腹部手术、剖腹产手术、骨科手术等 ,服务半径约 15公里 ,辐射人口约 2 0万。从 1990年领导班子进行新的调整开始 ,经几年的快速发展 ,医院从一家面临倒闭的单位一跃成为亳州市卫生系统创百万先进单位。 1995年顺利地通过甲级医院的评审验收 ,并荣获创一…  相似文献   

18.
乡镇医院在社区卫生服务工作中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
作为镇级医院,我院率先成为宝安区社区卫生服务的试点单位,在西乡镇辖区内开展社区卫生服务工作。经过近3年的实践,全镇由试点到全面铺开,进行了大量的尝试和艰苦细致的工作,取得明显的成效,使全镇初步形成了以区级医疗防保机构为指导、镇级医院为依托、社区健康服务站为服务主体的社区卫生服务体系和运作模式。全镇现已建站21个,社区  相似文献   

19.
加强城市医院对农村基层医疗单位的支援,乃是发展我国农村卫生事业的一项重要措施。宁波市卫生局根据卫生部文件精神和浙江省卫生厅的支农部署,于1992年起组织9所市级医院、1所卫生学校、3个区卫生局,对口支援13个乡镇卫生院。4年来的实践证明,此举方向正确,办法可行,深受农村居民和乡镇卫生院欢迎。1 做法 首先,制定医疗支农工作计划。根据宁波市农村乡  相似文献   

20.
市场经济条件下医院改革与发展的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院在市场经济的大环境下如何生存和发展在很大程度上取决于占有医疗市场的能力,要增强这种能力,笔者有以下拙见: 一、端正经营方向,加强经营管理,搞好经济核算 所谓端正经营方向,就是按照经济学的要求和核算办法进行自身资本积累。实践证明:医院只有在注重社会效益的前提下端正经营方向,强化经济管理,讲求经济效益,才能保证生存和发展,才有扩大再生产和参与竞争的能力。  相似文献   

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