医院药品网上采购3种模式比较

目的:探讨医院药品网上采购的较佳模式。方法:查阅相关文献,结合我院的实践,通过示意图和表格等方式对3种网上采购模式进行比较。结果:3种网上采购模式各具特色,医院可根据自身及供应商信息化程度适当选择。结论:医院药品网上采购模式较传统采购模式更具有优势,值得推广。     

重庆市药品交易所药品网上采购系统存在的问题及建议

目的:促进重庆市药品交易所(下简称重庆药交所)网上采购平台的完善,使药品交易操作便捷,达到公开、公平、公正的目的。方法:通过比较我院现有药品网上采购模式与原有药品采购模式,结合我院在重庆药交所采购药品的情况,对目前重庆药交所药品网上采购系统中存在的问题进行探讨,并提出建议。结果:对于药品网上采购系统存在的待办事项提示功能开发不充分、查询功能不完善、操作界面不直观、配送企业变更太频繁等问题应加以解决。另外,建议导入QQ对话系统,增设急救药品的绿色采购通道,整合网上交易平台,完善系统的导入、导出、下载功能。结论:药品网上采购减少了中间环节,降低了药品价格,更加利于政府监管和公众监督,但现有模式存在诸多问题,有待今后进一步完善。     

浅谈我院实行药品集中招标采购

目的：进一步加强药品监督管理的力度,使药品采购阳光化,有效保障人民群众用药安全、经济、合理。方法：在内蒙古自治区医疗机构药品器械网上集中招标采购平台进行采购。结果：通过2年实行网上招标采购,使我院的药品采购在药品质量、药品供应、药品价格等方面有了明显的规范,收效显著。结论：通过实行网上招标采购,提高了药品采购的透明度,减少药品采购的随意性,使药品采购逐步走向规范化、制度化、法制化,降低药品交易成本,减轻患者经济负担,维护了医院整体利益。     

药品集中挂网招标采购实践与体会

目的:进一步规范药品招标采购行为,控制药品流通环节加价率,降低药品零售价,减轻患者医药费用负担。方法:在省卫生厅药品集中招标采购的基础上,借助集团公司网上物资招标采购交易平台实行集中招议标与不定时询比相结合的方式对某院所有临床使用的药品招标采购。结果:通过2年的实践,使该院的药品购销活动在药品质量、药品供应、药品价格等方面收效显著,药品支出在医疗支出中所占比例明显下降。结论:通过网上物资招标采购交易平台,方法易行,便于操作,能够有效降低药品价格,并能做到患者、药品经营企业、医疗机构三者满意,真正达到阳光采购的目的,切实可行,值得推广。     

对广东省药品网上采购阳光工程的分析与建议

目的:为促进广东省药品网上采购阳光工程的全面改进和完善提供参考。方法:通过对我省药品网上采购阳光工程在实施过程中出现的问题进行分析,提出改进建议。结果与结论:我省药品网上采购阳光工程存在的问题包括医院药品加成定价、招标"为低价是取"、药品质量层次划分不合理、招标程序烦琐、中标品种规格过多和医院回款难等。建议应实行医药分离,制定合理的投标价格规则,制定综合评价药品质量的量化标准,减少集中招标药品数量,加强对医疗卫生机构的监管力度,使之真正成为缓解群众"看病难,看病贵"的一项阳光工程。     

数字

2006年，全国实行网上药品招标采购的地级及以上城市204个，网上药品采购签订合同金额499．2亿元。     

坚持药品集中招标采购的方向不能动摇——本刊记者专访药品招标采购第一人、中国人民大学医药物流研究中心副主任李宪法

药品集中招标采购制度自2001年在国内实施以来,一直伴有争议,不断有人呼吁停止药品集中招标采购。今年在"中国药品流通改革与发展高层论坛"上,卫生部规划财务司副司长王玉洵有关"卫生部打算加快推进以政府为主导、以省为单位的网上药品集中招标采购"的发言,被不少业内人士解读为:以往的"药品集中招标采购"行将终结,新的"网上集中采购"模式将正式推行。     

安徽省某大型医院首次药品网上招标采购执行情况调查分析

目的:考查安徽省首次药品网上招标采购的执行情况及其效果,为进一步规范药品网上招标采购提供参考。方法:采用上海金仕达卫宁THIS4.0系统和Excel软件,对某三级甲等大型综合性医院首次药品网上招标采购的执行数据进行回顾性统计分析。结果:医院执行品种比例达86.06%,药品零售价平均降幅6.95%,门诊和住院患者人均药品费用分别下降10.61%和1.10%。结论:药品网上招标采购对规范医院药品购销行为、解决百姓"看病贵"问题有积极作用,但与预期效果还有较大差距,需进一步完善。     

广东省药品网上采购阳光工程的实施及体会

目的:推动药品采购工作规范化。方法:分析、评价《广东省医疗机构药品网上限价竞价阳光采购实施方案(试行)》制订及实施过程的主要亮点,并指出存在的问题。结果与结论:广东省药品网上采购阳光工程取得初步成效,合理降低了药品价格,保障了医疗机构临床用药需要,值得推广。     

2012年盐城市二、三级医疗机构药品网上采购与监管分析

2010年实行以省为单位药品集中采购,运行3年多以来,盐城市二、三级医疗机构药品网上采购发展状况良好.本文就2012年度盐城市二、三级医疗机构药品网上采购现状以及如何进一步做好监管服务工作进行阐述.     

借助Excel实现网上交易系统与医院信息系统间的药品信息传递

目的:借助Excel实现网上交易系统与医院信息系统(HIS)间的药品信息传递。方法:建立药品编码匹配工作薄,利用ExcelVBA编程、自动筛选功能等设计药品编码匹配功能。结果与结论:将HIS采购信息复制到药品编码匹配工作薄中,可自动实现药品编码的匹配。将相关文件导入网上交易系统和HIS,即完成采购信息发布和入库信息输入工作,从而大大提高了工作效率。     

我院开展药品集中招标挂网采购的工作实践与建议

目的:探讨山东省药品集中招标挂网采购工作的优势和不足,为其下一步的改进和完善提供参考。方法:总结我院药库招标挂网采购的工作流程及重点注意事项,探讨其成功与不足之处。结果与结论:工作流程包括遴选确定药品目录、确定配送企业、制订药品采购计划及网上确认等9步;工作重点包括遴选好药品品种、严格制定挂网采购工作流程以及与商业配送公司建立良好、规范的合作关系;优势包括:简化了药品招标程序,降低了企业的投标成本,使采购工作更规范、快捷并保证了及时供应,利于政府部门的监管等;但在价格制定、数据平台功能、政府监管等方面还有待于进一步完善和提高。     

2003～2005年某医院药物利用分析

目的:了解和评估某院用药状况及发展趋势.方法:对某院2003～2005年医院用药数据进行统计分析.结果:药品销售金额呈上升趋势,但增长幅度呈减弱;抗感染药销售金额均居首位,但占总金额百分比呈逐年下降趋势;15大类药品中销售金额排序变化较大;销售金额排序前20位药品的品种和排序变化较大.结论:某院的用药现状较好,在抗生素种类和品种的选择上仍有较为集中的表现,有待改进.     

医院药品采购工作中常见问题及处理

目的:为医院药品采购工作中常见问题的处理提供参考。方法:结合我院实践,介绍申请药品的采购、药品的调价、药品的转配送、紧缺药品的采购与使用、配送公司的相关变更、突发事件的处理等方面的常见问题及处理方法。结果与结论:申请药品的采购必须按程序逐级审批通过;药品的调价必须核实调价依据的真实性;药品的转配送必须核实转配送的原因;配送公司的相关变更应按照《公司法》的相关规定执行,以上4项必须获得医院主管领导签字许可。对紧缺药品的采购引入配送公司形成竞争;面对突发事件主要依赖于平时扎实的工作基础,对于采购计划配送公司必须就执行情况进行反馈,同时要启动应急程序加以应对。通过采用规范的操作程序和流程,可以应对药品采购工作中出现的各种常见问题。     

科学优化医院药品采购流程

目的:尝试建立高效率、高效益、低成本的医院药品采购流程。方法:对目前许多医院药品采购流程存在的缺陷进行分析,结合我院实际对优化采购流程进行实践。结果与结论:传统药品采购流程存在量大、繁琐、费时费力且出错几率高的问题,已不能适应当前医院需求。建立药品目录库,利用网络即时通讯软件进行药品网上采购,可简化采购流程,减轻工作量,提高工作效率,实现药品流通的高效率、高效益、低成本。     

医疗机构药品集中招标采购及其工作中推行ISO9001标准的体会

目的:探讨医疗机构药品集中招标采购工作规范化管理。方法:介绍我院药品集中招标采购工作中推行ISO9001标准的经验和体会,分析其中存在的问题,并提出建议。结果与结论:ISO9001标准的推行有利于完善和规范我国医疗机构药品集中招标采购工作。     

医院药品采购计划模型的建立

目的:为医院药品采购计划的科学拟订提供参考。方法:结合药品采购计划制订应考虑的6个因素,利用计算机建立医院药品采购计划模型。结果与结论:对医院药品采购计划,从人为的凭经验确定上升到由计算机控制的数学模型来确定,有利于提高药品管理水平,合理配置有限的资源。