共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
黄文娟 《黔南民族医专学报》2008,21(1):31
聘用护士是我院护理队伍的一部分,充分调动聘用护士的积极性可以有效保证医院的护理质量,为医院赢得医疗市场和发展奠定基础。要有效地调动聘用护士的积极性,首先要积极换位思考,提供人性化服务,主动提供后勤保障服务,提供充分的发展机会;其次要尊重、理解、关怀聘用护士,为聘用护士提供温馨的“人性化服务”,使得她们充分感受到医院浓浓的温情,从而使她们安心于医院工作,更好地为病人提供良好服务。 相似文献
2.
3.
随着军队医院的改革,编制床位和编制的军人护士明显不足,聘用护士已成为军队医院护理人力资源的重要组成部分。加强聘用护士的管理,稳定护理队伍,充分调动聘用护士的工作积极性,使他们安心热爱护理工作,是军队医院面临的新的挑战。现将我院的做法介绍如下。 相似文献
4.
激励机制在护理管理中的应用 总被引:11,自引:0,他引:11
刘丹军 《中华医学实践杂志》2005,4(6):621-623
进入21世纪,随着卫生体制改革的不断深入,医院的整体医疗、护理质量也面临严峻的挑战。为提高护理质量,适应医院改革,我院护理部在护理管理中根据不同管理对象的岗位、职责、工作性质等特点,就合理运用激励机制解决当前护士长管理中存在的问题,普通临床护士如何充分发挥其各项职能,以及聘用护士的不同层次需求这三个方面,分别阐述了我院是如何合理应用不同的激励机制,充分调动全体护理人员的内在潜力及工作积极性,提高护士的工作绩效,推动医院整体护理质量的提高。 相似文献
5.
王爱萍 《白求恩军医学院学报》2011,9(1):64-65
聘用护士是医疗卫生系统不可缺少的力量,担负着重要的临床护理工作,是护理队伍的重要组成部分。如何充分调动聘用护士的积极性,提高她们的业务技术水平,是加强医院护理管理、保证高质量完成医疗护理工作的重要环节。近年来,我院注重以人为本,不断加强对聘用护士的管理,较好地发挥了聘用护士在医疗护理工作中的作用。但仍存在一些问题,影响聘用护士队伍的稳定。今文简要分析我院聘用护士队伍的现状,并提出相应的管理对策。 相似文献
6.
关于聘用合同制护士实施人性化管理的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医院规模的不断扩大以及整体护理与专科护理工作内容的不断扩展,医院原有编制配制的护士数量已经远远满足不了临床工作的需要。为了解决发展与需求的矛盾,聘用合同制护士在一定程度上缓解了护理人力资源的短缺问题,同时也给护理管理工作者提出了新的挑战。医院通过对聘用合同制护士采取严把准入关、严把培训关、严把试用关、严把带教教师关、严把考核关等措施,加强聘用合同制护士的管理,充分调动了护士工作的积极性和主动性,取得了很好的效果。 相似文献
7.
《世界核心医学期刊文摘》2016,(59)
目的探讨聘用护士工作积极性的影响因素与管理策略。方法随机选取自2015年3月至2015年12月我院聘用护士50例,利用自制的工作积极性调查问卷进行调查,探究影响聘用护士工作积极性的因素,并有针对性地提出相应的改善措施。结果影响聘用护士工作积极性的因素较多,主要包括医院管理因素、职业认同和职业态度、自身素质以及薪酬待遇等。结论影响聘用护士工作积极性的因素较多,医院要进一步健全医院管理聘用护士制度,提升聘用护士的职业认同感,通过相关的专业培训提升聘用护士的素质,提高各项福利待遇,全方面地调动聘用护士的工作积极性,提升医院护理管理质量。 相似文献
8.
在现代医院管理中,人是最重要、最积极的因素。以人为本,充分调动护士的积极性是提高护理质量,搞好护理工作的关键。因此在护理管理中,如何调动护士积极性是护理管理者面临的首要而关键的问题。影响护士积极性的因素很多,护理管理者应注重用科学的手段调动护士的积极性,主动了解护士的不同需要,针对性地找出激励因素,采取相应的管理制度和措施,尽量满足护士需要,激发护士的自觉行为,充分调动护士的积极性,实现医院发展的预定目标。 相似文献
9.
随着社会的发展及医疗机构用人制度的改革,护理职能不断拓宽,医院原有的护理人员编制明显不足,在这种情况下,合同护士这一新生事物应运而生。我院自2004年开始聘用合同制护士,现今她们是我院各科室护理队伍中不可缺少的主力军,她们的心理状态和工作表现都直接影响着我院的护理质量。凶此,作为护士长,我们要及时了解合同制护士的思想情况和心理状态,主动关心她们,尽可能帮助她们解决工作、学习、生活中遇到的闲难和问题,充分调动她们的积极性,提高科室的护理质量。 相似文献
10.
本研究针对军队医院护理人员的不足的现状,实施了护士聘用制度。对聘用护士的引进、岗前培训和再培养管理进行了分析和总结,提出了护理人员培训内容、培训方法以及培训管理和考核,并对如何提高护理人员的工作积极性和提高护理工作质量进行了阐述。 相似文献
11.
对聘用护士进行岗前培训,定期考核和评价,实行奖优罚劣与末位淘汰,规范聘用护士的管理和使用。加强聘用护士的管理和使用,有利于调动护理人员的积极性,提高聘用护士的综合素质及全院护理工作质量,提高患者的满意度,使护理队伍的整体素质提高。 相似文献
12.
随着军队医院聘用护士人数不断增加,对其进行实际操作及临床思维能力培训,是提高聘用护士队伍整体素质和临床护理质量的有效途径。针对聘用护士的特点,我院建立了聘用护士阶梯式培训考核制度,取得了明显成效,介绍如下。 相似文献
13.
随着我国教育、人事用工等政策改革的深入,卫生系统各医院中使用聘用制员工的数量也在逐年增多,聘用制用人制度在医院内应用最多的是在护理人员。聘用护士作为一个特殊的群体,已经成为医院护理队伍不可缺少的力量,其素质直接影响着护理队伍整体素质。也影响着护理质量的提高。由于聘用制护士队伍护理技能水平参差不齐、人员流动性大,尤其是人员的无序流动,缺乏配套的规范化管理机制,制约了医院整体护理水平发展。建立、健全聘用护士的规范化管理体系,避免无序流动,稳定护理队伍,提高聘用人员综合素质,应作为目前各医院聘用护士管理的核心内容。 相似文献
14.
随着护理模式的转变和护理范畴的拓宽,护理人力资源不足的问题日益突出,加上医疗体制改革中,许多医院为降低医疗服务成本,使得一大批聘用护士进入医院护理队伍,并且正在从“补充力量”向“重要力量”发展。作为医院护理队伍的重要力量,聘用护士工作积极性的高低,直接关系到临床护理质量的好坏和基层医院的建设,而护理质量是护理业务技术管理的核心,是衡量医院管理水平的重要标志[1]。本文根据2004年中山市镇级医院护理人力资源状况调查表提供的资料,分析目前中山市镇级医院聘用护士的现状,寻找合理的管理对策,以进一步促进医院护理人力资源… 相似文献
15.
随着人事制度的改革,合同制护士越来越多地进入医院的用工岗位,合同制护士已成为护理队伍中不可缺少的力量,如何对他们进行正确的管理和使用,直接影响医院的护理质量。如何做好合同制护士的管理,充分调动她们的积极性、创造性,使医院的护理工作处于良性循环的状态,是一个值得探讨和研究的问题。 相似文献
16.
目的分析县级医院聘用护士的配备情况、工资待遇、流失率、床护比、工作质量、业务能力以及影响因素。方法通过回顾性调查、开放性问题面谈、电话访谈等形式了解到,县级医院聘用护士管理方面存在诸多制约护理质量提高、护理事业发展、护理队伍稳定的因素。对策及建议提高聘用护士的工资福利待遇,为其提供和在编护士同等的职称晋升、提拔及进修学习机会,增加护理人力投入,建立聘用护士规范化培训体系等为人才梯队的培养与更替、护理队伍整体素质的持续提高做好智力支撑。 相似文献
17.
朱慧兰 《中国医学研究与临床》2006,4(2):96-96
随着近年来军队医院编制的调整。聘用地方护士进入部队医院,并逐步成为医院护理队伍的主力军。抓好这支队伍的在职训练,提高护理专业技能,是护理训练工作的当务之急。我院是一所综合性医院,聘用的地方护士大部分是中专学历,学历偏低,人员流动大,不断招新,实施规范化培训对提高护理质量至关重要。 相似文献
18.
聘用护士作为充实医院护理队伍的人力资源,如何开发利用、科学管理,实现人尽其才,提高护理质量,是医院管理者们非常关注的问题.我院自1999年开始使用聘用护士,到目前为止在院聘用护士已达到178人,占我院护士总数的1/3之多.对聘用护士如何管理和再培养是医院管理者值得探讨的问题.下面就我院聘用护士的管理谈几点体会: 相似文献
19.
20.
目的:探讨对护理人员进行绩效管理的方法和效果。方法按医院护理人员绩效管理二次分配原则和护理动态质量考核标准,设计产科绩效考核的指标及计算方法。结果通过有效的护理绩效管理,护士满意度、护理质量、医疗安全、患者满意度等方面得到全面提高。结论绩效管理能充分调动护士的积极性,提高患者满意度,实现为患者提供高效、优质护理服务的目的。 相似文献