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相似文献
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1.
浅谈医院会计内部控制制度设计   总被引:2,自引:0,他引:2  
宋玲  宋琳 《中国卫生资源》2007,10(5):234-235,247
内部会计控制制度作为一个自我调节和自我制约的内在机制,在医院管理中占有重要地位。健全有效的内部会计控制,不仅能保证医院会计信息的真实完整,财务收支的合理合法,还能保证医院经营管理活动的效率和效果。内部会计控制的设计是一个稳健会计系统的基础性工作,设计好坏与否直接影响一个医院的财务管理质量。要建立一套完善的医院会计内部控制制度,主要应从以下几方面着手进行设计。  相似文献   

2.
随着医院改革的不断深入,建立一个严密、有效的内部会计控制制度成为一个重要课题。财务管理工作渗透到医院的方方面面,其工作的好坏直接影响着医院的建设和发展。因此,加强内部会计控制,大力加强财务管理,是做好医院工作的重要保证。同时依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准  相似文献   

3.
医院内部会计控制制度是保证医院经济活动规范、有序运转的重要工具,是实现医院经营发展目标的重要措施,是保证医院业务活动的有效进行和资产安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。本文就医院内部会计控制制度的内容,建立医院内部会计控制制度应遵循的原则和实施内部会计控制制度的方法进行了阐述。  相似文献   

4.
医院内部控制,是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。其重要组成部分即内部会计控制。内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。本文主要论述了医院内部会计控制失效的表现,医院内部会计控制失效的原因及加强医院内部会计控制建设的设想。  相似文献   

5.
医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。其重要组成部分即内部会计控制。内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。本文主要论述了医院内部会计控制的主要问题以及加强与完善医院内部会计控制建设的设想。  相似文献   

6.
信息化医院的内部会计控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
郭亮 《现代医院》2006,6(4):112-113
随着信息时代的到来,目前医院管理已经普遍实现计算机信息化,财务管理和会计核算也普遍采用计算机和网络技术。随着医院改革的不断深入和计算机技术的不断进步,医院管理信息系统也越来越庞大复杂,深入到医院经营管理的方方面面,建立一个严密、有效的内部会计控制制度成为一个重要课题。信息化医院的内部会计控制是由医院管理人员、财务系统以及其他员工在医院信息化条件下为达到财务报告的可靠性、医疗服务活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等目标而提供合理保证的过程,是医院的会计机构、会计人员通过日常会计工作对经济活动进行的监督和保障。  相似文献   

7.
医疗质量实时控制与医院管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文介绍了医疗质量实时控制的目标、意义及控制系统。医疗质量实时控制通过综合医疗过程的前馈控制、现场控制和反馈控制,实现医院决策层、管理层和执行层对医疗质量实时信息的有效监测和控制,实现医疗质量的循环上升。  相似文献   

8.
谈建立完善的医院内控制度   总被引:5,自引:0,他引:5  
为适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要,加强财务管理,规范财务行为,根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范——基本规范》、《事业单位财务规则》、《医院财务制度》以及其他有关财经法规的规定,医疗卫生单位应结合自身实际情况,建立完善的医院内部会计控制制度,以充分发挥会计的职能作用,形成完善的内部牵制和监督约束机制。  相似文献   

9.
冯丹 《医院管理论坛》2005,22(12):48-50
医院预算控制是医院内部会计控制的一种重要方法,是对医院预算的全过程控制,医院预算的内容涵盖了单位经营活动的全过程,包括业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算诸多方面。通过建立预算的事前编制、事中控制、事后分析考核等医院管理机制,对医院经营的全过程进行控制。全面预算控制机制是综合了整合、控制、激励、评价等功能的一种贯彻医院战略的经营机制,处于会计内部控制系统的核心位置。  相似文献   

10.
目的 从办医主体视角,提出促进公立医院财务管理数字化转型的路径和建议。方法 梳理公立医院财务管理面临问题及原因,以上海市级医院为例,从财务数字化转型切入,总结提升公立医院运营管理效能的举措。结果 集中统一建立会计核算、成本核算和智能分析平台,从而规范医院会计基础核算、规范成本核算路径、强化运营分析评价和加强数据质量控制,强化预算管理、提升成本效率、增强业财融合。结论 办医主体推动公立医院财务管理转型中,需要兼顾不同管理层级和医院业务特点选择系统建设模式,还需从持续加强数据质量控制,构建具有实效的指标评价体系等方面继续努力。  相似文献   

11.
建立医院内部会计控制制度存在的问题和内容   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈志琼 《中国保健》2007,15(21):11-12
为了加强医院财务管理,规范医院财务行为,根据《会计法》、《医院财务制度》等有关规定,结合自身实际情况,建立健全医院内部会计控制制度,充分发挥医院会计职能,本文根据医院内部会计控制管理的任务,主要提出医院内部会计控制制度存在的问题和内容.  相似文献   

12.
摘 要:会计稽核作为医院财务管理工作的重要一环,在提高会计工作真实性、合理性和合规性方面发挥着重要作用。建立健全医院内部会计稽核制度既是会计法律法规的要求,也是新形势下提高医院财务管理水平的必然要求。文章从医院会计稽核的内涵、重要作用以及会计稽核的开展等方面做了一些有益的探讨。  相似文献   

13.
综述如何健全医院会计内部控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要,加强财务管理,规范财务行为,根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范——基本规范》、《事业单位财务规则》、《医院财务制度》以及其它有关财经法规的规定。医疗卫生单位应结合自身实际情况,建立完善的医院内部会计控制制度,以充分发挥会计的职能作用,形成完善的内部牵制和监督约束机制。笔者就工作实践,谈谈自己的看法,与同行商榷。  相似文献   

14.
健全完善医院内部会计控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
医院财务管理是医院管理的重要组成部分,而医院内部控制制度的建立与完善是财务管理有效完成的前提条件。本文试图从规范内部会计控制制度的几个方面予以论述,作一探讨。  相似文献   

15.
健全医院内部会计控制,规范货币资金管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
庄惠阳 《中国保健》2007,15(23):25-26
医院内部会计控制制度是医院内部控制的核心,它的建立和完善是财务管理有效完成的前提条件,财务管理的核心是资金,加强医院货币资金的管理,合理和有效地使用资金,显得非常重要.进一步阐述说明规范货币资金管理的对策.  相似文献   

16.
刘奂 《现代保健》2009,(1):78-80
医院内部会计控制一直是一个充满活力的话题,其目的就是要回避风险,建立内部控制制度就是在单位内部建立一套自我调节、自我约束的控制系统。修订后的《会计法》明确规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。卫生部也对医疗机构内部控制进行了基本规定,并要求医疗机构要结合本单位业务特点和实际情况,建立健全本单位的财务会计内部控制制度。但对内部控制如何设计,许多人觉得无从下手,本文将从内部会计控制制度的定义、原则、内容出发,浅谈个人对医院内部会计制度设计的认识。  相似文献   

17.
财政部颁布的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》指出,电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统,减少和消除人为操作因素,确保内部会计控制的有效实施。现在,大多数医院实行了会计电算化,使系统操作变得简便快速,但同时也增加了错误与舞弊的风险,如缺乏原始凭证的审核轨迹,数据与程序的高度集中等。  相似文献   

18.
医疗质量是医院赖以生存的根本,是评价医院整体水平的最重要的标准,是医院管理工作的核心。医疗质量实时控制(the real-time control of medical quality)是运用控制论和信息论的基本理论,采用决策技术、预测技术和模拟技术,把医疗质量管理与计算机技术结合起来的一种新型医疗质量管理模式。它由控制目标、控制主体、控制对象、控制手段及工作系统四要素组成。通过综合医疗过程的前馈控制、现场控制和反馈控制的医疗质量实时控制系统,实现医院决策层、管理层和执行层对医疗质量实时信息的有效监测和控制,  相似文献   

19.
公立医院财务内部管理方法探讨   总被引:1,自引:1,他引:0  
1提高公立医院财务管理素质首先,增强对财务内部控制的意识。《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范》明确规定:单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责,对本单位内部会计控制的建立和健全及有效实施负责。其中首先强调的就是单位负责人要提高对内部  相似文献   

20.
完善医院内部财务控制制度初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
不同层次的医院在实施内部控制时,存在不同程度的问题。要加强和完善医院内部控制的管理,统一认识,健全财务管理制度,加强计算机系统的内部会计控制,建立内部牵制以及财务监督制度,加强风险评估,加强内部审计监督控制,健全预算管理。  相似文献   

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