5.12地震中医院学生志愿者研究

[目的]分析5.12地震中医院学生志愿者的特点,为常态下学生志愿者管理提出意见。[方法]本研究以5.12地震中7所医院的志愿者和志愿者管理者为研究对象,向其发放问卷并进行访谈,了解医院学生志愿者工作,并在此基础上分析医院学生志愿者的特点,提出建议。[结果]医院学生志愿者多以团队形式参与;组织迅速;易于发掘骨干;自身有统一标识;个体服务时间短,团体服务时间长;工作不积极的现象较为严重。[结论]学生志愿者具有组织化程度高,个体学业负担重,时间分散,合理组织后,可进行长期服务,热情高,持续性差等特点,针对这些特点,建议将志愿服务纳入学生教学;招募时对学生进行筛选;组织学生参加大型活动,在活动中发掘管理人才;建立激励机制,提高学生的工作热情。     

5.12"汶川地震中志愿者管理模式的探讨

"5.12"汶川地震发生以来,不同地震分期中暴露出不同的公共卫生问题.同时,志愿者的管理在救灾工作中也出现了一定程度的混乱,一定时期内给救灾工作带来了阻碍.本文就突发公共卫生事件--"5.12"汶川地震中志愿者管理模式进行探讨.     

医院志愿者系统化管理初探

该文通过总结目前国内医院志愿者管理现状,分析实现医院志愿者系统化管理的意义,提出通过运用信息技术建立志愿者管理信息系统,以实现医院志愿者的系统化、科学化管理.     

5.12四川地震伤员转运工作

5.12地震发生后,党中央、国务院英明决策,省委、省政府高度重视,地震救灾指挥部在全省范围迅速抽调29名医务工作人员在医疗保障组设立组建伤员转运工作组,确定震灾伤员转运的总体计划,协调并督促计划的落实,协同各兄弟省市、铁路部门、民航部门,安全高效地将全省10 373名伤员转运至全国20个目的地省市,圆满完成伤员安全转运.创造了我国医疗卫生史上新的奇迹,为我国乃至世界的救灾防病工作提供了全新经验.     

探索会员积分制在医院志愿者管理中的应用

近年来,各大医院广泛组织开展志愿者医院服务活动,从而形成了一个庞大的医院志愿者群体,如何实现对该群体的有效管理逐渐成为各级医院党团组织深入思考的议题。无锡市某三甲医院自2010年起创新思维,着力探索医院志愿者管理机制,通过会员积分制的应用有效调动起志愿者的服务热情,增强了志愿者队伍的吸引力,提高了志愿服务参与度,实现了志愿服务常态化,以志愿者与组织方之间的良性互动达到双向互赢,为医院志愿者管理方式提出了新的思路。     

5.12地震绵阳地区医疗救护经验和体会

[目的]探讨如何在医疗救护中采取有效的措施. [方法]应用回顾性分析调查受5.12地震影响的绵阳地区开展的医疗救护情况. [结果]采取及时,有序,高效的措施和进一步的治疗能够很大程度地降低5.12地震引起的伤残和死亡.[结论]快速,有序的医疗救护能够有效地降低地震地区的伤亡.     

医院团组织青年志愿者工作的探索

随着志愿服务活动在各行各业的广泛开展,医院的青年志愿者工作也在不断丰富和拓展.作者介绍了某医院团组织开展青年志愿者工作的背景和发展情况,提出该医院团委在实践中摸索出的一个中心、两个平台、三级管理、四大机制工作模式,阐述了工作取得的成效,也提出今后工作中志愿服务载体的问题,并建议对于青年志愿者工作,要构建科学有效的评价体系和尝试项目化管理模式.     

医院志愿者服务管理的探索

南京鼓楼医院自2010年开展志愿者医院服务以来,许多高校学生、社会团体和个人,主动到医院作志愿服务,不计报酬,奉献个人的时间和爱心,并逐渐向常态化、规范化发展。随着志愿者群体的不断扩大,志愿者管理工作就日显重要。几年来,南京鼓楼医院共招募志愿者1 632人,截至2013年2月28日有6 718人次参与志愿服务,为患者提供服务23 672小时。在志愿服务中根据其特点,对志愿者管理工作做了改进和探索。     

医院应急志愿者面临风险分析与管理

[目的]了解医院应急志愿者所面临的风险,进一步探讨志愿者的风险管理。[方法]对四川省7家医院进行问卷调查。[结果]风险在医院应急志愿者中普遍存在,在应急状态下,志愿者缺乏基本防护用品以及心理培训。[结论]应重视医院应急志愿者的风险管理,采取有效措施规避风险。     

5.12四川地震转运伤员返川工作

10 373名地震伤员安全转至省外救治后,伤员转运工作组遵照省委、省政府领导指示,迅速调整工作职责为以"伤员返川接收工作数据统计及伤员治疗信息统计"为重点,制定新的工作流程,高度关注,定期或不定期的各省市联系,了解伤员救治情况.一是建立了沟通机制,及时与卫生部前方协调组、各兄弟省市卫生行政部门沟通;二是配合民政部门,建立了地震伤员返川接收安置协作机制,在车站和机场设置了分诊点,对需康复治疗和因有基础疾病、慢性病需继续治疗的返川伤员建立了护送制度和接收制度,妥善安排到相关医疗机构康复和继续治疗;三是对现仍在外省治疗的危重伤员建立了情况通报制度.密切关注伤员返川情况.     

对医院集约化管理实现途径的探索

集约化管理是现代企业管理的有效方法之一,即以节俭、约束、高效为价值取向,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,统一优化配置,降低成本、高效管理.其核心是"高效益,创品牌",是医院转变医疗运行成本过高的重要手段.在医院管理过程中,以战略管理指导医院发展,以加强质量管理提高医院效率,以发挥财务预算管理、成本控制、投资分析、核算分配管理功能增加收入,减少支出,优化资金结构,是实现医院集约化发展的有效保障.     

以人为本的理念在医院管理中的应用

目的探讨以人为本的理念在医院管理中的应用。方法查阅历史资料、设计"人本管理调查表"、问卷调查等。结果在充分满足了员工需要的基础上,造就了人本管理的软环境,达到了人与组织共同发展的目的。结论应用以人为本的管理理念,保证了医院的可持续性发展。     

对参加医院抗震救灾志愿者的组织工作

5月12日,四川汶川大地震。数万人的生命顷刻陨灭,无数的房屋被毁。灾情震动了世界,也牵动了大家的心。一方有难,八方支援。灾难面前,涌现出更多的是爱心的流动。关爱生命,救助灾区,来自全国的救援队伍和救灾志愿者迅速抵达灾区,为那里幸存灾民送去希望。     

自贡市医院感染管理现状

目的：了解自贡市医疗机构医院感染管理现状，为进一步抓好此项工作提供科学依据。方法：按卫生部《医院感染管理规范》内容和标准，对各级医疗机构医院感染管理进行调查。结果：各级医疗机构医院感染管理发展不平衡，市级医院好于区县级，区县级医院好于民营。重点科室，重点环节存在医院感染隐患。结论：领导重视，加大投入，建立有效的院感控制系统和持续长效的培训系统，减少医院感染的发生。     

刍议基于医院管理的临床试验受试者的知情同意权保护

随着临床试验在国内日渐频繁,知情同意权作为受试者的一项权利已经得到普遍认同,现在医患双方都比较注重诊疗实践中一般的知情同意,而对临床试验中受试者这一特殊群体的知情同意没有引起足够的重视,导致在实践中这项权利常被侵犯,为医疗纠纷埋下了隐患。医院作为临床试验的必经场所,理应肩负起保护受试者权益的重任,文章从医院管理着手通过分析目前受试者知情同意权的保护现状进而探讨保护措施。     

论医院流程管理的模块选择

医院流程管理指在医院内部事件和外部事件环境中,由相互依赖的医院业务流程节点出发,对流程进行描述理解、组织维护的行为活动过程医院的流程问题主要源于传统职能型运行模块,要实现流程的有效运作必须利用信息流选择并构建流程能力模块和关系模块,模块的高柔性度是医院管理流程得以持续优化的关键医院流程是因患者而存在的,医院流程的真正目的是为患者提供快捷优质的医疗服务,医院流程的起点是患者,终点也是患者因此,唯有树立以病人为中心的理念、明确医院流程愿景目标、关注医疗流程结果、基于流程的效果制定医院绩效指标,医院流程管理的问题才能得到有效的解决     

5.12汶川地震后绵阳市症状监测的分析

[目的]早期探查传染病和食物中毒潜在暴发,预防震后突发公共卫生事件发生.[方法]建立震后症状监测系统,对第1个月监测数据进行分析.[结果]5月15日～6月14日,症状监测系统30个报告单位,共监测报告发热10 9914人次,腹泻15 308人次,感冒82 689人次.医疗机构和医疗小组监测点有9个报告单位,报告灾民发热、腹泻和感冒罹患率分别为1.309%、1.430%和14.303%.[结论]症状监测系统的建立,为绵阳市抗震救灾卫生防疫分指挥部动态掌握灾区群众疾病发生状况,早期探查聚集性病例的发生起到了重要的作用,同时也存在数据不够完整和准确的问题,系统运作效果有待于科学评价.