相约守护简

2014年1月10日,北京市医院管理局党委召开群众路线教育实践活动专项整治情况通报会暨“相约守护”活动工作会。2013年7～9月间,北京市医院管理局党委共邀请来自机关、媒体、企业、学校、社区等220余名社会人士,走上市属医院的187个岗位进行医务体验,开展了“相约守护”医院双体验活动。     

北京将医患互换体验纳入医院绩效考核

<正>2015年2月8日,北京市医院管理局举行"相约守护"互换体验季座谈会。该局有关负责人表示,从2015年开始,"相约守护"互换体验工作将列入市属医院党建绩效考核评价体系。据介绍,每年的6月~9月,北京市属医院集中开展"相约守护"体验活动。去年,北京市医管局邀请市民到医院,跟随医生出门诊、做手术。市属医院的中层以上干部按照市医管局的要求走进     

勇破公立医院改革难点

<正>北京市医院管理局局长封国生2013年,一贯低调亲民的北京市医院管理局局长封国生,因在"相约守护"医院双体验活动中微服暗访北京同仁医院在网络上引发争议。面对交织着赞许与质疑声音,封国生务实开放的心态和睿智果敢的作风赢得了社会广泛好评。这一年,封国生带领年轻的医院管理局团队和21家市属三级医院,以开拓医疗联盟、公立医院托管等模式,实施     

医患互换 感受医院的温度

<正>夏秋交季的北京,气温反复无常,北京的各个医疗机构却依然人头攒动、步履匆忙。在北京市医院管理局开展的"相约守护·医患互换体验"活动中,本刊记者走进北京市各级医疗机构,体验一线医、技、护、防岗位,从不同的角度观察纷繁的医患关系,感受医院的人文温度。     

勇破公立医院改革难点

2013年，一贯低调亲民的北京市医院管理局局长封国生，因在“相约守护”医院双体验活动中微服暗访北京同仁医院在网络上引发争议。面对赞许与质疑声音，封国生务实开放的心态和睿智果敢的作风赢得了社会广泛好评。     

医生的时间都去哪了? 北京世纪坛医院体验记

前不久,我参加了北京市医院管理局"相约守护"互换体验季活动,在北京世纪坛医院跟随消化内科主任吴静医生体验了一天的门诊工作。从前去医院,都是以患者或患者家属的身份与医生交流,而这一次,我不是患者,是医生的同伴,是她一整天日常工作的"见证者"。作为一名零距离的"旁观者",这一天的体验,让我体会到医生的辛劳和无奈。点     

图片新闻

今年，北京市医院管理局决定打造“相约守护”活动品牌的升级版。     

各地

北京市属医院将在11月底前全部实现分时就诊近日,北京市医院管理局启动新一轮医患互换体验活动,21家市属医院共拿出180多个医务助理岗位和近百个“守护天使”志愿服务岗位,供非医疗界的社会人士自愿报名体验.通过体验,一方面对患者文明有序就医和医院科学管理运行提出建议,另一方面增加患者对医务人员的了解、信任和支持.     

寻找增进医患信任的法宝

一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,这是我们党在各个历史时期永葆生机活力的法宝之一。这个法宝对于我们构建和谐医患关系也适用,去年北京市医院管理局（以下简称市医管局）组织开展的“相约守护”活动就是一个很好的例证。     

暗访，体验求变

北京市医院管理局所属21家医院的院长、书记近日带领各自的班子骨干,在“双体验”活动中到其他医院进行暗访体验后,看待问题的视角悄然发生着改变。     

我国公立医院职业化院长发展的瓶颈与突破

2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》提出,要"规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍"。但鉴于我国公立医院体制背景、人才培养等诸多因素,职业化院长发展一直未有突破性的进展。2012年3月北京市医院管理局党委组织的公立医院院长竞争性选拔与绩效考核,为突破我国公立医院职业化院长发展瓶颈奠定了基础。     

北京医管系统新一批援疆医疗队启程

正2014年2月13日,北京市医院管理局举办了北京医管系统援藏、援疆干部事迹报告会暨工作交流会。会上,圆满完成任务的第6批援藏医疗队、第7批援疆医疗队的部分成员向来自21家市属医院的参会代表作了工作报告。据北京市医院管理局党委书记、局长封国生介绍,多年来,援藏、援疆医疗队不仅积极提供医疗援助,还手把手帮带当地医护人员,培养专业技术骨干,推动了当地医院的学科建设和人才发展。2000年至今,各市属医院共接待拉萨市和和田地区来京进修人员310余人次,培训医疗卫     

北京 医院导医标识更形象了

<正>北京市医院管理局去年年底发布了《市属医院导医标识设计指南(试行)》,推出了"胶囊"、"雀替"、"风筝"、"风车"4套标识造型及图形符号方案,新标识设计简洁、形象,可引导患者快速找到相关科室,市属22家医院将根据自家特点和要求择其使用。诊室分布信息提示不够受困的不只是患者北京市医院管理局基础运行处处长樊世民表示,目前市属医院标识系统普遍存在不容易辨识、引导性不强等问题,     

“角色互换”大体验

国家卫生计生委的“健康中国”激励计划、北京的“相约守护”、上海的医务青年“医患沪助”、湖北的“走近你我医患零距离”、广州的“医患角色互换体验营”……     

六安市人民医院喜获“安徽省卫生系统创先争优先进集体”称号

正2012年11月30日,省卫生系统创先争优活动指导小组授予六安市人民医院"全省卫生系统创先争优活动先进集体"荣誉称号,授予党委书记朱德昌"全省卫生系统创先争优活动指导工作先进个人"荣誉称号。该院创先争优活动硕果累累,有力凸显了医院党建和业务工作相互促进,共同发展的良好局面。2010年5月以来,院党委团结和带领各基层党组织和广大党员干部,紧紧围绕医院发展的主题,以饱满的工作热情和高度的政治责任感,扎实开展创先争优活动。2010年以"创建学习型党组织"、"创建五好党支部"、"城乡互助,结对共     

坚定信心 突破藩篱

<正>作为"管办分开"改革的结晶,北京市医院管理局在不断创新中跋涉前行,我获得2013年度"推进医改、服务百姓健康"十大新闻人物殊荣,不仅是对我个人的鼓励,更是对北京市医院管理局及其21家市属三级医院改革发展的肯定,这份殊荣带给我们更多的是责任、信心和力量。感谢以《中国卫生》为代表的所有关心关注     

伍冀湘 百年同仁的新气象

"当通过团队配合,为患者解除痛苦的时候,是我内心最平静、最享受的时刻,但现在我不仅要做一名普通的外科医生,更重要的角色是医院院长,我要把90%的精力放在医院管理上,和全体员工一起做愿意做、能做的事。"去年3月,同仁医院迎来了一位新院长伍冀湘,在北京的医疗圈中大家对他可能并不陌生,他曾任安贞医院副院长、党委书记一职,作为专家,他在医学领域同样有很深的造诣。北京市医院管理局党     

盘活存量与扩大增量齐步走

北京市医院管理局所属21家医院，门诊量占到全市门诊量的35％；住院病人数约占全市总住院人数的四成。门诊量大，挂号难、看病难仍普遍存在，对此北京市医院管理局局长封国生表示，用扩大医院规模的方法来应对不断增长的患者，不是一个好办法，亟待实现有效的分级诊疗和双向转诊，其中为市属大型三级医院明确定位是项重头戏。     

绩效考核“指挥”医院未来发展

<正>为更好履行"管办分开"职责,引导医院回归公益性,早在北京市医院管理局运行之初,我们就创新建立了市属医院绩效体系,配套形成绩效考核管理办法,运用绩效考核的现代管理工具实施管人、管事、管资产,引领市属医院深化医疗卫生体制改革。2015年,市医管局在总结前3年绩效考核经验基础上,又对绩效考核体系进行了修订和完善。突出公益引领发展如何引领市属医院贯彻政府办医宗旨,引导医院由重外延式发展向内涵     

"相约健康社区行"活动的实践与思考

"相约健康社区行"是2003年1月起在全国范围内开展的城市居民健康教育活动.我市对此十分重视,专门成立了以市委宣传部为首的苏州市"相约健康社区行"领导小组和活动组委会.