现代医院快速发展之我见

当前医院在市场经济形势下，快速发展面临许多新的问题，为适应经济规律，在激烈竞争中，求得快速发展，我们感到只有高质量，才能出高速度、高效益，必须在特色和硬件上下功夫。     

浅谈现代医院医疗设备管理

进入二十一世纪，随着医疗设备技术的飞速发展，医疗设备在现代医疗卫生事业中占有相当重要的地位。据不完全统计，国内三级甲等综合性医院，医疗设备固定资产占医院总资产的50％～70％，医疗设备的直接收入一般占医疗收入的五分之二，由此可见加强医疗设备的管理相当重要。从医疗设备技术发展和它在医院所占地位来看，以前旧的医疗设备管理模式已经不能适应信息时代的要求，     

建设"医院文化"打造"医院品牌"

当今，医疗市场竞争日趋激烈，文化建设作为医院管理的新课题，对医院整体建设的重要性和深远意义是不可低估的。只有不断建设与时俱进的先进的医院文化，才能打造出优秀的医院品牌。     

品牌建设是21世纪医院管理的创新形式

21世纪是市场经济作用突显的时代,为在有限的市场当中争得一席之地,获取更多的市场份额,众多医院都在追随着市场经济的规律不断调整着自己的经营思路和方式,不断创新形象,以巩固或扩展自己的市场地位。品牌打造便是21世纪伴随着市场经济应运而生的一种树立医院形象、占领市场的、开拓市场的以文化为主要形式的经营手段和管理手段,是21世纪文化形式的创新,也是知识经济时代医院市场竞争手段的创新。1医院品牌的重要性和市场作用医院品牌即形象,是医院在患者及社会中形成的总体印象和评价,是病人及社会公众对医院的一种认定,是医院所独有的文…     

创新是现代医院发展的动力源泉

创新，就是要不断探索事物变化发展的新规律，就是不断地解决前进中的新问题，就是要不断创造性地开创工作新局面。随着医院改革的不断深化，医疗市场竞争的力度会愈来愈强，因此，医院只有不断创新，全力培养和打造核心竞争力，才能具备生存和发展的能力。也只有不断地解放思想，才会在创新观念，开拓思路上去作文章；才会在创新机制，增强活力上去求突破；才会在创新工作，营造环境上去创一流。     

浅谈现代医院管理与医院成本的控制

在市场经济和医疗卫生体制改革不断深入与发展的今天，医院面临着激烈的市场竞争，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。而实施成本核算是医院加强经济管理的有效手段，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。通过医院的成本核算降低成本是提升医院的资本增值能力、增强医院竞争优势的有效手段。     

现代医院应强化服务理念

随着我国社会主义市场经济体制的建立，服务质量已成为社会竞争的重要方面。同时，随着人民物质文化生活水平的提高，对服务的质量要求也更高。在这种情况下，对于救死扶伤的医院来说“一切以病人为中心”是在医疗卫生行业的具体化，是医院工作的根本宗旨，它反映着社会主义医院的办院方向，是医疗卫生行业必须遵循的基本指导原则。也是卫生系统精神文明建设的具体体现。医院要赢得更大的发展。就不能只注重诊疗质量、基础设施的建设，还必须提高医院的服务质量。     

现代医院对护理管理者的素质要求

21世纪医院的竞争，是医院整体素质的竞争，是文明服务的竞争。现代医院如何能在竞争中求得生存和发展。住很大程度上取决于一支高效、合理、能够应对挑战的高素质管理队伍。护理工作是医院工作的熏要组成部分。护理管理者在整个护理工作的动态运行中起着十分重要的作用．其素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。探讨新时期现代医院对护理管理者的素质要求，有助于护理管理者深刻认识自己肩负的使命、责任。不断完善自我，全面提高素质，提高管理水平。     

论医院品牌经营与发展

作为医院，品牌服务代表的不仅仅是服务本身，它更代表着人们的依赖性和忠诚度，以及自身为此付出的不懈努力。医院作为经济实体，与其他工商企业一样，也只有走品牌化道路，提升服务质量，实施品牌服务战略，才能在新时期的医疗市场的竞争中立于不败之地。在接受市场竞争的同时确立找准自己的位置，走可持续发展道路，时刻准备着接受来自竞争对手的挑战，在竞争中谋生存、求发展。     

营养科室在现代医院临床中的作用及其建设与发展

随着社会的发展，医学的进步，营养治疗的作用显得愈发重要，已成为现代医疗综合疗法（治疗、护理、营养）之一，卫生部于1985年下把营养科室明确划为临床医技科室。在医院等级评审中，“三甲”医院的一个重要指标就是营养专业人才的配备。由此可见，卫生部对营养科室的建设是相当重视的。但情形又是如何呢？     

现代医院市场营销环境

医院的市场营销环境是指作用于医院营销活动的一切内部和外部因素的总和。这些因素直接影响和决定着医院的生存与发展,因此,重视和加强医院营销环境的研究在现代医院市场营销中有着十分重要的意义。     

现代医院市场定位

医院市场定位　　医院市场定位，就是把医院自己的医疗服务定在目标市场的一定位置上，确定自己的服务在目标市场上的竞争地位，所以，也可以称之为竞争定位。这种定位是为了适应就医顾客心中对医院的期望而推出的营销医疗服务行为。比如医院为了获得稳定的门诊量、住院量、病床使用率等，就要根据选择的目标市场和本医院的条件，确定医院及所提供的医疗服务在医疗市场的竞争地位。值得注意的是，定位不是一个医院本身做些什么，而是医院在就医顾客心目中做些什么。　　医院在对自身情况进行了全面的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析后…     

现代医院药学发展存在的问题和对策

随着我国医疗体制和社会医疗保障体系的深入发展以及国家有关药品政策的出台和实施，特别是医学科学快速发展的今天，由于受某些旧观念、人才等方面的束缚，致使医院药学的发展缓慢，整体水平低，功能不全，很不适应新时期、新任务的要求，     

论法家思想对现代医院管理的几点启示

中国有着厚重的历史,孕育出了灿烂的中华文明。法家管理思想讲求“法”、“势”、“术”三者结合,构成了“铁三角”式的法家理论体系主干。本文尝试将三者与现代医院管理中的管理制度、管理权威、管理技巧进行类比,以现代医院管理为视角认识,借鉴法家管理理论。     

提高新时期现代化医院药学的服务质量

随着科技的进步与医药卫生事业的发展,人们的健康意识逐渐增强,用药需求不断增加.面对新的发展与变化,现代医院药学如何转变职能、如何拓宽药学服务的内容、药学人员的思想观念应如何转变以适应新形势的要求,是药学人员目前面临的严峻课题.现代医院药学从工作模式及内容上的转变是对医院药学发展的一个挑战,其不仅对医院经营管理者、医护人员、病人、医疗保险部门、药品监管机构、生产厂及批发商都提出了很明确的要求,同时也指出了现代医院药学发展的对策、途径、人员新定位和质量管理方面的发展方向.同时强调了"以人为本"的药学服务理念,以患者为中心, 为患者提供全程的药学服务,其目的是改善患者的生命质量.这都将是现代化医院发展的必然趋势.     

竞争性谈判采购方式在现代医院医疗器械采购中的应用

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断发展,中国的医疗器械采购事业逐渐发展起来,医疗采购的金额与速度逐渐快。但当前招投标采购与单一来源的采购方式已不再适应医疗设备市场的发展。因此,加快竞争性谈判采购方式在医疗器械采购中的应用研究,有助于提升医疗器械的采购质量,降低医疗设备采购的成本。     

论以关系营销为导向的现代医院营销

医院市场营销是以满足就医顾客生理、心理以及精神等各方面的需求为出发点,科学规范地实施医院的各种技术与管理活动,为就医顾客提供满意的医疗服务并保证医院目标实现的过程。在计划经济体制下,医院基本上是行政部门的附属物,医院经营的好坏与医院的生存、发展以及员工个人几乎没有什么关系,而“以病人为中心”为就医顾客提供满意的服务也未真正引起医院的重视,随着近几年医疗市场竞争的日趋激烈,医院经营者才逐渐有了市场营销意识,并在医院管理中贯穿了营销理念,有针对性地开展一些营销活动。关系营销就是一种越来越引起医院经营者重…