军队医院聘用护士论文发表情况的分析与思考

目的 探讨如何提高军队医院聘用护士论文发表数量和质量,以期为医院体制改革平稳过渡打下良好基础。方法 制定聘用护士护理论文管理方案。并组织实施。结果 采用便利取样法将我院1999年至2005年上半年聘用护士护理论文发表情况进行总结对照,我院聘用护士论文发表数量和质量呈较大幅度上升趋势。促进人员中的比、学、赶、帮氛围。结论 尽管目前军队未对聘用护士住论文撰写方面作硬性规定。但聘用制人员是目前乃至未来军队医院的主力军,抓好这部分人员护理论文的撰写工作,对提高临床护理质量起着间接的促进作用。     

提高军队医院护理人员科研能力的做法与效果

目的探讨军人护士大量减员情况下军队医院的护理科研管理。方法采用激励机制，提高聘用护士学历层次。将护理科研任务落实到科室和个人，加强护士科研能力培训，提高科研素质。结果获得基金资助科研项目及护理论文、获奖数量均有所增加。结论采取激励机制及有效的管理措施，可以提高护理人员的科研能力。     

军队医院聘用护士科研能力的调查分析

目的　了解聘用护士对科研活动的认识及科研水平现状。方法　自行设计问卷 ,调查 10 5名聘用护士的科研能力。结果　聘用护士对参加科研活动、撰写论文的认识不足 ,工作 2～ 6年的聘用护士撰写与发表论文较少 ,发表率与军人护士比较 ,经统计学分析 ,有显著性差异 (P <0 .0 1)。结论　重视聘用护士科研能力的培养 ;对聘用护士参加科研活动 ,做出明确要求 ;定期举办论文写作学习班及新业务、新知识讲座 ;提高专业及外语理论水平 ;加大护理信息量等举措是提高聘用护士科研素质的有效途径。     

军队医院中聘用护士管理浅谈

随着军队医院军人护士减少,聘用护士的增加,如何加强对聘用护士的管理,提高其自身素质修养和护理质量,适应军队护理管理的要求,就显得特别重要.作者提出了对军队医院中聘用护士管理应注意做好5个方面的工作.即:提高聘用护士素质,实行半军事化管理;稳定聘用护士思想,提高政治待遇;实行标准化管理,提高护理质量;加强系统培训,严格"三基"训练;建立聘用护士档案,掌握其综合素质.     

县级医院聘用护士的管理

护士缺编，护理人才缺乏是制约医院护理发展的关键因素，加强医院的护理人才的引进和建设是医院医疗质量的重要保证。目前各县级医院普遍缺乏护理人员。所以，在当前县级医院聘用护士很多。我院1997年-2007年共招聘合同制护士31名，已占我院临床一线护士总数的61％。现将我院在聘用护士的招聘、使用、培养和管理方面经验介绍如下。     

军队护理结构的现状及对策

军队精简整编，对军队医院的护理工作带来较大的冲击，大量的军队护理人才流失，打破了军队医院以军人护士干部为主的护理队伍，造成军队护理人才机构成分新、变化快，聘用护士成为军队护理队伍的重要组成部分。面对军人护士流失，聘用护士大量招聘这种局势，军队医院在护士培训、业务素质提高、护理管理理念、更新服务意识转换等方面存在的问题亟待改进，以使其在新时期平稳过渡，使护理质量稳中有升，以便在激烈的市场竞争中得以发展。[第一段]     

军队医院护士的管理探讨

随着军队体制编制调整改革，医院编制护理人员数量的不断减少，聘用护士大量增加，护士岗位由士官担任，护理队伍人员结构由单一的军人护士变为军人护士、聘用护士和士官护士并存，护理队伍人员结构呈现多元化趋势。现就多元化护理队伍管理存在的问题予以分析，并提出对策。     

将护理论文撰写纳入星级护士管理体系的效果分析

[目的]探讨将护理论文撰写纳入星级护士管理体系的效果.[方法]将护理论文的撰写纳入星级护士管理体系中,制订量化考核标准,形成一个目标-计划-落实-考核-反馈的良好管理体系.[结果]通过半年的实施,2007年前半年全院护士撰写并发表于统计源期刊的论文22篇,明显高于前2年的发表论文数.[结论]将护理论文撰写纳入星级护士管理体系中,是护理部对医院护理论文实施的一个有效的管理方法,促进了医院护理队伍的全面发展.     

组建聘用护士民兵救护营确保医院护理质量的稳定

在市场经济的影响下,由于部队医院大量聘用地方护士,使护理工作的管理面临新的形势.我院通过成立护士女子民兵救护营,加强了对聘用护士的管理,确保了军队医院护理质量的稳定.     

将护理论文撰写纳入星级护士管理体系的效果分析

[目的]探讨将护理论文撰写纳入星级护士管理体系的效果。[方法]将护理论文的撰写纳入星级护士管理体系中，制订量化考核标准，形成一个目标-计划-落实-考核-反馈的良好管理体系。[结果]通过半年的实施，2007年前半年全院护士撰写并发表于统计源期刊的论文22篇，明显高于前2年的发表论文数。[结论]将护理论文撰写纳入星级护士管理体系中，是护理部对医院护理论文实施的一个有效的管理方法，促进了医院护理队伍的全面发展。     

组建聘用护士民兵救护营 确保医院护理质量的稳定

在市场经济的影响下，由于部队医院大量聘用地方护士，使护理工作的管理面临新的形势，我院通过成立护士女子民兵救护营。加强了对聘用护士的管理，确保了军队医院护理质量的稳定。     

疗养院低年资护士论文书写的难点及措施

目的 研究我院低年资护士的论文书写数量和论文水平提高的难点.方法 主管部门制定切实可行的护理论文管理方案,并积极组织实施.结果 通过对我2006年、2007年护士论文发表情况进行对照分析,我院护士论文发表水平有较大提高.结论 低年资护士是新生力量,是未来的骨干,提高她们的论文书写水平对临床护理质量的提高必将起到一定的促进作用.     

护士流失原因分析及对策

目前我院在职注册护士90人，聘用制护士30人，年龄19岁-52岁，其中本市户口114人，外省市户口6人。2002年-2003年因各种原因护士流失现象较明显。为确保护理工作的常规运转，需要随时补充减员数量，以确保护理工作的正常运转。临床护士的大量流失，一方面使培训处于低层面重复状态，另一方面倒班护士经常处于紧张疲劳状态，身体素质低下影响护理质量的提高。为寻求对策，对我院护士流失原因与管理难点进行了分析。     

军队医院护士的管理探讨

随着军队体制编制调整改革,医院编制护理人员数量的不断减少,聘用护士大量增加,护士岗位由士官担任,护理队伍人员结构由单一的军人护士变为军人护士、聘用护士和士官护士并存,护理队伍人员结构呈现多元化趋势。现就多元化护理队伍管理存在的问题予以分析,并提出对策。1护理队伍结构多元化1.1军人护士将面临大比例转业,军人护理队伍稳定性差我院近5年来,军人护士转业人数逐年增多,一些护理骨干人才随之流失,致使在职军人护士思想动摇,据护理部所做的问卷调查显示,30%的我院在职军人护士存在5年内改行或转业的意愿。据报道,军队医院临床一线护…     

军队医院如何加强对聘用护士的管理

近年来，随着医疗体制改革的不断深入，医院业务的不断扩大，各医院大量使用聘用护士，以解决临床护士缺编问题，但聘用护士水平参差不齐，无序流动和流失现象严重，不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定，给临床护理工作带来一定的安全隐患。如何正确使用、培训和管理聘用护士，已成为各医院护理管理部门的重要职责。我院从1999年以来，分批招收聘用护士294名。目前聘用护士占全院护理人数的70％，成为临床护理队伍中不可缺少的一部分，     

军队疗养院聘用护士职业素质的培养

目的 提高聘用护士职业素质,稳定护理队伍,提高护理质量及护理工作满意率,保证疗养康复任务顺利完成.方法 结合军队疗养院当前实际,找出现存护理问题,加强聘用护士岗前培训,增强事业心、责任感教育,培养聘用护士优良品德.结果 稳定了护理队伍,提高了护理质量及护士工作满意率.结论 疗养院服务对象人口老龄化程度高,心理需求层次增加,护理工作难度大,而由于军队整编,大量的军人护士退出现役,临时聘用护士素质参差不齐,待遇较低,严重影响了护理队伍的稳定及护理工作质量,因此只有加强聘用护士的素质教育,才能稳定护理队伍,更好地为疗养员服务.     

提高合同护士整体水平 确保医院护理质量

军队医院聘用合同护士，既可缓解军队护理人员不足的矛盾，又可为军队医院对外收治病人奠定基础。但随着军队的精减整编．军队医院大量聘用合同护士已成为一种趋势。据悉．我区20所医院中聘用合同护士人数已上千人．不少医院出现军人护上与合同护士比例倒置，因此．合同护士素质的高低已成为影响军队医院护理质量的重要因素．如何提高合同护士的整体水平已成为医院护理工作的当务之急，笔者认为应从以下4个方面着手。     

军队医院聘用护士的管理与体会

随着军队医院精简整编体制改革的推进,现役护士锐减,造成军队医院护士缺编现象严重[1].为满足军地患者对护理工作的需求,解决军队医院精简整编后护理人员的不足,军队医院聘用地方护理人员到医院工作已成为必然趋势.如何用好聘用护士,使之成为军队医院为军地患者服务的一大重点,需要思考与探索.我院为军队三级甲等医院,现有护士350余人,聘用护士数量占医院护理队伍的90％.现将本院2010年至2011年聘用护士的管理体会总结如下.     

分析论文产出指导护理科研管理思路

目的通过对医院“十、五”期间的护理论文发表情况统计分析,探讨护理部对护理论文撰写管理和指导作用。方法对某院不同职称护理人员2001-2005年公开发表的护理论文数量、质量进行回顾性分析和总结。结果某院护理论文发表数量不多但呈逐年上升趋势,中、高级职称护理人员和护士长发表论文数量相对较多。结论护理部应充分发挥职能作用采取有效管理措施,如成立护理科研领导小组,加大护理科研培训力度,发挥护士长和科研骨干传帮带作用,有效的奖惩方法提高护理人员开展科研积极性,挖掘低年资护士潜力,使科研工作开展更加普遍,以提高护理论文数量和质量。     

对聘用护士实施人本与能本综合管理体会

2001年1月-2004年12月，我院聘用护士90余名，如何稳定和有效开发利用聘用护士的智能成为护理管理的核心问题。人本管理是稳定聘用护士的重要举措。而能本管理则是提高护理质量的有效手段，二的综合运用使我院护理工作得到迅速发展，现报告如下。