实行医疗保险制度给医院带来的影响及对策

1 实行医疗保险制度对医院的影响1.1 有效制约和合理补偿,促进医院提高医疗服务质量,促使医院规范其经营服务行为1.2 控制不必要的服务项目,降低医疗成本,自觉调整收费结构1.3 制定有效的质量监控措施和考核标准,提高工作效率,节约医疗卫生资源     

论医疗成本的控制

在分析医疗成本构成的基础上阐述医疗成本控制的方法和医疗成本控制的过程。医疗成本控制是指在医疗成本形成过程中，根据事先制定的成本目标，对医疗服务过程中的消耗本着厉行节约、杜绝浪费的原则，进行严格计量、监督和指导。医疗成本控制方法有绝对控制和相对控制。医疗成本控制过程可分为事前控制、事中控制和事后控制。     

慢性阻塞性肺疾病患者社区医疗临床路径管理模式

目的建立一种以疾病为中心,以患者为根本,以社区为核心的新型服务型医疗管理模式。降低慢性呼吸系统疾病急性期发病率,控制并发症,减少死亡率,控制医疗成本。方法通过临床路径的方法对COPD患者不同病程采取社区医疗管理模式进行干预的可行性进行初步探讨和制定临床路径工作表。结果通过临床路径方法建立COPD患者社区医疗管理模式,制定临床路径工作表,可有效降低疾病急性期发病率,控制发作,减少并发症,减少死亡率,有效控制医疗成本。结论 COPD患者社区医疗管理模式临床路径对于改善医患关系,节约医疗成本,提高社区疾病处置水平具有重要意义。     

加强医院物流管理的做法与体会

为解决医院物流管理中存在的问题,建设以财务核算和实物资产控制为主要内容的医院物流业务数字化系统,形成医院物流管理过程的信息链,以对医院的医疗成本和经营成本进行有效控制,提升医院的实物资产管理和整体管理水平。     

基于医疗成本项目标准化核算的成本控制研究

首先对医疗成本项目进行分类标准化处理,统一和规范医疗作业成本项目;在此基础上借助作业成本法,通过对医疗项目的价值分析与优化,达到节约卫生资源,控制医疗成本的目的 ;最后,通过实例和数学模型证明医疗成本项目标准化核算下的医疗成本控制的有效性。     

医疗影像设备质量控制与管理

医疗影像设备质量控制与管理不但能够保障医疗质量,还可以提高设备的使用价值、节约医疗成本,降低受检者医疗损伤等。本文简介了医疗设备在购置、安装阶段的质量控制方法,并详述医疗影像设备使用过程中的质量控制问题,最后以乳腺X线摄影系统的MQSA质量控制标准为例分析指出了质量控制中定期保养和预防性维护的方法。     

完善医院成本管理的几点思考

随着卫生改革的深入,强化医院成本管理同提高质量和效率等工作一样,在医院经营活动中具有相当的紧迫性和重要性。回顾过去,尽管医院经济管理取得了长足的进步,但卫生资源的浪费仍相当严重,成本与效益仍处于相持相长的局面。因此,如何进一步加强和完善医院成本管理,值得我们深入研究和不断探索。一、宏观调控政策导向医院是一个以医疗为中心,集预防、医疗、保健、教研任务于一身的多学科、多层次经济实体。医院的经营过程是消耗人财物资源、形成医院成本的综合过程,这就规定了成本控制和管理应是连续的、系统的、全方位的。要达到成本控制和管理的目的——减少浪费、降     

机制创新构建成本控制平台

随着医疗市场的日趋发展,特别是我市医疗机构实行的“医疗服务和资产经营委托管理目标责任制”(以下简称“托管制”),在自主权相应扩大的同时,经营风险、经营责任明显增大,医院经济管理的要求明显提高,需要我们对成本管理和控制的有效性作积极探索,以提高医院的经济运行质量。 一、创新机制,构建有效控制成本的平台 我市卫生系统各医疗机构实施的“托管制”,为其转变经营机制和管理机制创造了条件,新的经营机制不但推     

浅析对医院成本控制原则和过程的审计

医院经济效益的好坏，一靠开源，积极创收；二靠节流，控制成本，二者缺一不可。加大成本控制工作的审计力度，遏制医疗成本的快速增长，向管理要效益，向成本要利润，已成为医院管理者的重要话题。笔者就对医院成本控制原则和过程审计进行浅析。     

探索电子病历在临床路径实施中的作用

临床路径是一种新型的医疗质量管理模式[1].它以缩短平均住院日、降低住院费用为特征,具有规范诊疗行为、节约卫生资源、贯彻整体护理理念、提高医疗效益/成本比重的作用,充分体现了以人为本的现代医院经营理念.     

单病种限价的社会效益分析

为了控制世界范围内医疗费用的日益增长,寻求一种合理的医疗费用控制办法,目前世界各国都在进行支付方式的改革。在我国,一些医疗机构开始试行单病种限价这种医疗费用支付方式,该支付方式是在规范管理的基础上,通过医疗付费方式的改革,将医疗质量管理与节约医疗资源、控制医疗成本、降低收费价格有效地结合为一体,进而获取更大的社会效益和经济效益,促进医院可持续发展。     

论城市医院大型医疗设备资源共享的可行性

昂贵的医疗设备增加了医院的经营成本，也成为医院看病贵的重要原因之一。大量先进的医疗设备既是医院发展的动力，又是医院发展的负担。应用医疗设备共享原理，旨在解决医疗设备使用中如何充分利用设备各种功能，集中技术力量，实行维修、操作、诊断一体化等问题，提出了将购买昂贵设备与降低经济成本相统一。合理利用医疗资源，节约成本。优化技术力量的一种共享方案。     

医疗服务成本管理与控制的伦理底蕴探析

通过对当前医疗服务成本管理与控制过程中所引发的伦理问题的探究,寻求在进行医疗服务成本管控中,符合伦理要求及道德规范的模式,采用有效的医疗服务成本管理与控制,实现医疗服务机构的长期效益与短期效益的有机结合、经济效益与社会效益的和谐共赢。     

医疗成本核算应实行变动成本法

目前，医院的医疗成本核算主要是借鉴计划经济条件下工业成本核算方法（即完全成本法）。在这种方法下，往往造成医疗成本不真，盈亏不实，难以反映医院的经营成果，不能为决策者提供比较有效的信息。随着医院日益频繁地参与激烈的市场竞争，医院管理者要求财务部门能采取那种更广泛，更有效提供管理信息的成本核算方法，以便对医疗活动加强事前规划和日常控制，这就使得变动成本法的实行成为一种需要。一、变动成本法的理论依据“变动成本法”就是在计算产品的生产成本和存货成本时，只包括产品在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变…     

加强医疗服务成本核算的现实环境与对策选择

随着我国市场经济的发展和医疗卫生体制改革的深入 ,如何降低医疗服务成本 ,加强内部控制 ,建立有效的内部运行机制和激励机制 ,已成为医院 (文内指公立非营利性医院)发展迫切需要研究的课题。一、加强医疗服务成本核算的现实环境在市场经济条件下 ,医疗卫生既是公益性福利行业 ,同时又是生产经营性产业。医疗卫生服务过程 ,是投入、消耗和产出的过程。投入、消耗的是医疗服务活动过程本身的物化劳动和活劳动 ,产出的则是为社会提供的有效医疗服务。医疗服务成本则是在医疗卫生保健服务过程中的物化劳动和活劳动消耗的总和之货币表现。(一 )…     

医疗设备成本核算、成本控制方案的探讨

本文讨论了运用切实可行的成本控制方案,加强医疗设备成本核算,降低医疗设备使用成本,真实反映医疗设备的财务状况和经营成果,从而最大限度提高医疗设备的经济效益。     

加强成本核算深化医院内部改革

医院实行成本核算,可以降低运行成本,减轻病人负担,增强职工的经营意识、竞争意识,有效地利用人力、物力、财力,从而提高医院的竞争力.针对医院成本核算中存在的问题,应该加强固定资产的成本管理,注重医疗服务过程各个环节的管理.同时,要增强职工的医疗成本意识,做好医疗成本预测并制订成本计划,制订成本核算的有关规定,并将成本控制和效率评价贯穿于医院工作的全过程.     

建立南浔区域化消毒供应中心的探讨

为了提高乡镇卫生院无菌物品的消毒灭菌质量,确保医疗质量和医疗安全。设想建立标准化的区域化消毒供应中心,引进仪器设备和物件工具,培训专业工作人员,规范流程和质量控制,将32家乡镇卫生院所有重复使用的物品器械进行统一回收清洗、包装、消毒灭菌及发放,整个流程得到规范化操作。使乡镇卫生院无菌物品的质量得到保障,有效控制医院感染发生,并且实现节约成本、资源共享。     

我国互联网医疗中患者权益保护分析及建议

互联网医疗具有节约医患成本、提高医疗效率及促进技术交流等优势,但同时也存在诊疗过程不完善、虚假健康信息、个人隐私泄露及医疗定位不明确等问题。建议建立公信力强的医疗保健信息发布平台,细化互联网医疗的诊治类型及范围,合理规划社区医院及网络医院的布局,在促进互联网医疗活动稳定发展的同时,有效保障患者的合法权益。     

浅谈县级医院的财务控制

一、县级医院财务控制的主要内容 1．成本控制。又称消耗控制，是指在医疗成本形成的整个过程中，通过经常性的监督和及时改正发生的偏差，使医院发生的各种费用和物质消耗，被控制在预定的计划内，从而实现限制成本扩大的目的。其控制内容：（1）对医院医疗经营活动中的人力、物力消耗进行控制，重点是及时防止医护、工勤等人员的重复设置，各种医疗材料以及医疗器械超计划损耗；（2）对医院发生的各种费用从数量和时间上进行控制，着重对行政管理费用，如办公费、招待费、差旅费进行控制，同时对容易新发生的后勤服务费用，如食堂、幼儿园等机构的临时人员工资、运行费用进行控制；（3）对医院其他活动中发生的费用和消耗进行控制，如医院基本建设、新医疗项目开发中发生的各种费用和消耗等。