医院办公室执行力的探索和实践

执行力是决定医院成败的一个重要因素，是21世纪医院核心竞争力形成的关键。医院办公室作为医院与社会各方沟通的桥梁和枢纽，其职能履行是否到位，在一定程度上影响了医院管理效益。因此，积极探索医院办公室执行力的建设具有十分重要的现实意义。     

浅析PDCA循环法在医院办公室管理中的应用

医院办公室管理是医院管理的重要组成部分之一,本文简要分析了医院办公室工作的作用与特点,分析了当前医院办公室工作的现状与存在问题。借助PDCA循环法对医院办公室工作进行改进与优化,持续提升医院办公室的管理水平。     

精细化管理在医院办公室工作中的实践与体会

医院办公室通过精细化管理,改变办公室人员的服务理念。通过不断的实践和总结,提升办公室人员的素质和工作能力,提高办公室工作效能,充分发挥院办公室在医院职能科室的重要作用。     

发挥综合协调职能 提升医院办公室工作水平

医院办公室是医疗卫生单位的重要职能部门,担负着参谋、服务、协调、督导等职能特征,是医院工作运转的枢纽。有效发挥办公室协调综合职能,努力提高综合协调能力,对提升医院办公室工作水平有着十分重要的作用。     

浅谈新医改下医院办公室的作用

该文介绍了新医改下医院办公室的工作特点、现状,探讨如何有效提升医院办公室管理效能.医院办公室作为医院行政管理部门和综合办事机构,只有与其工作特点相结合,充分发挥办公室的中心枢纽职能,才能有效提高医院办公室的行政效能,不断推进医院管理科学化、规范化.     

浅谈如何采用精细化管理 提高医院办公室工作效率

本文主要探究如何通过精细化管理来提升医院办公室的工作效率。并将全文分为三个部分,第一部分主要是对精细化管理的概述;第二部分主要是对医院办公室工作职能的分析;第三部分主要是阐述如何采用精细化管理提高医院办公室工作效率。     

浅谈如何做好医院办公室工作

近年来，随着医院管理工作的职业化和现代化，其办公室职能也在不断扩大，当好领导的参谋和助手逐渐成为医院办公室的主要职能之一。与之相适应的卫生政策研究、医院发展战略的制定等也被列入医院办公室工作的范畴。为此，遵循一定的原则搞好办公室工作，充分发挥办公室职能作用，对提高医院工作效率，保证各项工作的顺利实现是极为重要的。笔者从事办公室多年，以下就如何做好办公室工作谈一谈自己的一些粗浅看法。     

论医院办公室工作的创新实践

医院办公室是医院行政工作核心部门之一,在医院运营中发挥着重要作用.在当前医疗卫生改革日趋深化、医疗行业竞争日益激烈的情况下,如何创新并推进医院办公室工作,更好发挥其行政职能作用,确保医院各项工作有效实施,显得尤为突出和重要.本文主要从办公室职能作用的角度,分析当前存在的问题和形势,并对医院办公室如何开展创新实践进行了探索.     

提升医院中层干部执行力的策略

中层干部管理执行力的提升能够有效提升医院管理效能,助力医院又好又快高质量发展,进一步推进国家区域医疗中心建设工作。文章结合十余年医院办公室工作经验,聚焦中层干部“分清工作轻重缓急、加强团队建设、强化沟通协调、培养优秀意识、用心对待工作”五方面内容,论述提升医院管理执行力的策略方法,以供借鉴和参考。     

医院办公室工作的实践与探索

探讨做好医院办公室工作。医院办公室工作是为领导服务,为各科室服务。提出医院办公室通过找准位置、坚持工作原则、提升自身修养等几项做法来提高管理服务工作效能,推进医院管理的科学发展。     

浅谈医院办公室的协调职能

浅谈医院办公室的协调职能唐大疆肖晖作者单位：３００２２２天津市第四医院医院内部不可避免地发生矛盾，院办公室搞好协调显得更加重要。（一）医院办公室协调工作的范围和种类：１．事务协调：医院每年开展的科技宣传周活动，涉及医、护、技、科教、财务、后勤等部门，...     

关于做好医院办公室工作的几点思考

医院办公室是医院的综合办事机构和行政管理的职能部门．在医院管理中具有重要的地位和作用。文章认为医院办公室在平时工作中，要有奉献精神．要以大局为重，要以高度的责任性，踏实工作来发挥好医院职能运行过程的中心枢纽功能．创造性地开展工作。     

浅论医院办公室职员如何做好本职工作

医院办公室职员是在医院党委和行政领导下,综合管理医院和服务病人的重要职工群体。工作任务重、管理范围广和服务群体多,办公室职员需清醒认识办公室工作有综合协调、参谋作战、后勤保障和督查督办四大职能的重要性,努力提高自身素质和工作能力,全面做好医院各项工作。     

医院办公室主任怎样做好协调工作

协调是一门艺术.医院办公室是医院的综合管理部门,是医院内外联系的中枢.协调工作是办公室主任的主要职能之一,其协调能力如何,直接关系到领导决策的落实效果,关系到办公室工作的质量和效率,甚至关系到医院的影响.     

浅谈如何提高医院办公室服务质量

医院办公室是医院运转的枢纽,如何提高医院办公室的服务质量是公立医院改革和科学化管理医院亟待解决的问题.本文将从提高素质、规范流程和转变作风等方面阐述提高医院办公室服务质量的方法分析.     

新医改背景下的医院办公室管理创新探索

随着我国新医改政策的逐步推进,针对医院办公室管理工作提出了更高要求。医院办公室管理对医院的发展趋势和运作有关键性的影响。在如何合理管理医院办公室方面,医院管理人员必须整合新的医改政策,顺应发展趋势,与时俱进。医院办公室管理模式,应充分结合基本理论和实践活动,以提高医院办公室管理的质量和水平。基于此,本文从新医改政策下医院办公室创新管理的必要性入手,对新医改政策下医院办公室的管理职责进行分析,随后提出新医改政策下医院办公室管理方式的不足及具体的创新措施,希望为相关人员提供参考借鉴,促进医院良好发展。     

浅谈新形势下如何做好医院办公室工作

医院办公室是医院的枢纽机关，在医院管理中发挥着至关重要的促进作用。随着新医改方案的出台，医院的管理模式、运行机制、服务理念等也不断发生着变化。笔者认为，在新形势下做好办公室工作必须树立起四种意识、解决好四个矛盾、处理好四个关系，最大限度地发挥办公室人员的主动性、积极性和创造性，从而促进医院长远、健康、协调、稳定发展。     

新时期深化医院办公室工作的实践与思考

办公室是医院对外交流的窗口和对内服务的综合部门,其管理能力和服务能力等不仅关系着医院的对外形象和声誉,也关系着医院内部管理的科学化、规范化和精细化。作为医院的枢纽科室,办公室也面临着管理上的创新、理念上的更新和服务上的转型。笔者将从医院办公室工作的特点、存在的问题与挑战等方面进行分析,并结合工作实践,认真探讨办公室工作的新方法与新路径,以期为新时期医院办公室工作的开展与创新提供参考。     

医院办公室工作在医院管理中的作用研究

医院办公室是医院最为关键的部分,占有主导地位,承担着上级部门与下级部门相互协调与沟通的重要职责,对于医院内外部分的联系起着重要的作用,基于此,本文针对医院办公室的特点与职能的分析,提出几点工作作用观点,以供医院管理人员参考.     

浅谈基层医院办公室结构的优化

基层医院办公室是医院的一个重要管理部门,在医院职能科室尚未设置完善的情况下,承担着行政管理、人事、医院宣传等多重职能。办公室的优化对医院整体工作有着很大的促进作用。该文阐述了基层医院办公室职能和优化办公室结构机构的作用,提出了优化办公室群体的几个主要途径：一是按需设岗,科学合理配备人员;二是人尽其才,用其所长优化互补;三是不断学习,努力提高自身素质。四是巩固创新,确立三大工作意识;五是规范管理,保持群体结构优化。