综合性医院医疗质量控制体系分析

我院作为一所三级综合性医院,在医疗质量控制方面引进PDCA理论,做出了一些新的尝试和探索,逐步建立了一套思路清晰、措施得力、可操作性较强的质量控制体系。PDCA理论分为4个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、反馈处理(Action)[1]。     

上海市浦东新区公立综合性医院医疗质量控制体系建设研究

良好的医疗质量控制体系将有助于提高诊疗水平、服务意识及患者的满意程度,降低医疗事故、纠纷的发生率,直接影响到医院未来的发展。在前期对浦东新区公立综合性医院医疗质量控制体系研究的基础上,通过焦点组访谈,提出了浦东新区公立综合性医院医疗质量控制体系的建设方案。此建设方案不仅为浦东新区改善医疗质量控制体系提供了决策信息,也为我国其它地区改善医疗质量控制体系提供了一定的参考作用。     

医院医疗设备质量控制体系的构建

随着国家经济的发展,各地方卫生部门对当地医院的建设十分重视,一些先进的医疗设备也逐渐应用于临床,不仅提高诊疗的准确率,减少医疗设备风险及故障发生,是医院现代化管理的重要内容。本文具体研究目前国内医疗设备质量控制的现状,进而为其提出具有针对性的策略,从而为医院建立一套全员、全要素以及全寿命周期的医疗设备质量控制系统。     

医院医疗设备质量控制体系的构建

先进医疗设备的广泛应用,在提升诊断治疗水平方面发挥了巨大作用,同时也加大了医疗风险。本文通过分析目前国内医疗设备质量控制现状,提出针对性措施,建立一套全员、全要素、全寿命周期的医疗设备质量控制体系,并在北京某部队三甲医院试运行,提升了医疗设备总体质量。     

医院医疗质量控制与评价体系的研究

为了探讨简单易行的医疗质量控制与评价系统，采用以计算机为纽带，抓信息源头、工作流程、基础管理等入手，应用层次分析综合指标评价法，形成质量监测图，对医院的经营、病房工作效率、病种质量等进行监测评价，研制出了医疗信息计算机网络管理系统。系统运用后，改变了管理方式，使评价系统化、模式化，促进了管理的科学化，体现了以病人为中心，提高了医院的经济收益和管理水平     

构建医院医疗设备质量控制体系的几点做法

目的：建立一套全员、全要素、全寿命周期的医疗设备质量控制体系,以加强医疗设备的质量管理.方法：运用全面质量管理理论、医疗设备全寿命周期管理理论、风险管理理论等理论和方法,通过分析目前国内医疗设备质量控制的现状,提出了构建医疗设备质量控制体系的做法.结果：经过在北京某部队的三甲医院试运行,提升了医疗设备的总体质量和管理水平.结论：构建医疗设备质量控制体系能够保障医疗设备的质量与安全,提升医院的诊疗水平,值得推广应用.     

浅析医院医疗设备管理的质量控制

目的：研究做好医疗设备管理质量控制工作的意义。方法：探索医疗设备管理存在的主要问题,结合实际工作,分析如何构建一套完整、高效、实用的质量管理体系。结果：医疗设备管理工作必须严格遵守多环节质量控制。结论：医疗设备的质量控制工作是提高医疗服务质量的基础。     

全面医疗质量控制体系的建立与实践

在医疗服务过程中,如何提高和控制医疗质量。我院近几年来围绕医院医疗质量研究,逐步建立了医疗质量管理和控制体系(即“6·2·3”医疗质量控制体系),使我院的医疗质量和医疗服务水平得到较大的提升。     

基于医疗安全的医疗质量控制体系的实践

当前我国医疗事业的快速发展,对其质量可靠性方面提出了更高的要求。实践中为了实现对医疗质量的有效控制,增强与之相关的控制工作落实效果,则需要通过对医疗安全的充分考虑,构建好医疗质量控制体系,促使相应的控制计划实施更具科学性,最大限度地降低医疗质量问题发生率,满足医疗事业的可持续发展要求。鉴于此,该文将对基于医疗安全的医疗质量控制体系进行系统阐述。     

质量控制体系在医院医疗设备管理中的应用效果

目的 探讨质量控制体系在医院医疗设备管理中的应用效果.方法 选择2017年6月至2018年6月医院实施常规质量管理的50件医疗设备作为对照组,选择2018年7月至2019年7月医院实施质量控制体系管理的50件医疗设备作为观察组,比较两组管理效果.结果 观察组意外事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观...     

中医医疗质量综合评价体系的设置构思

目的　为全面衡量一所中医医院医疗质量综合达标水平 ,利用简便的数理统计方法 ,建立一整套中医医疗质量综合评价体系。方法　运用综合指数法原理 ,将 9项中医药特殊指标设置构思 3组质量评价指数体系 ,进行单项评价和综合评价。结果　 3组的质量评价体系 ,相互联系 ,相互印证 ,相互补充。既可实施单项评价 ,也可3组组合实施综合评价。结论　中医医疗质量评价体系 ,能全面、合理的评价一所中医医院医疗质量整体水平 ,是中医院分级管理评审中可借鉴的科学评定方法     

运用Ridit法分析某综合医院2003年住院病人医疗质量与危重程度

目的通过对某综合医院的住院病人疗效和病人的危重程度进行综合分析,找出影响因素,提出提高住院医疗质量和医疗技术水平的建议.方法按等级将资料分组,采用Ridit法对某综合医院的住院病人疗效和病人的危重程度进行综合分析.结果通过计算得到疗效和病例分型的-R值,-R值越大,表明该科的危重病人越多,所收病人的危重程度越高.结论提出了通过不断完善和升级软件,提高科室医疗质量管理水平,积极开展新技术项目,不断引进学科人才等途径提高医疗质量的建议.     

应用TOPSIS法对医院医疗工作质量综合评价

目的　寻求医院医疗工作质量管理综合评价方法。方法　应用TOPSIS法对我院 1997— 1999年 6项主要医疗工作指标进行综合评价。结果　评价结果与我院 3年来实际医疗工作情况相符 ,即 1999年为最佳。结论　TOPSIS法评价医院医疗工作较为直观、可靠 ,有很大的实用性 ,适宜在不同级别、不同层次的医院推广应用     

医院全面质量管理综合评价体系的研究

结合医院工作自身的特点，建立了以工作效益评价、经济效益评价、工作质量评价、医德医风建设评价、专科建设评价、科研论文发展水平评价等为内容，融内科、外科、医技科室、急诊科、门诊部、手术室、药剂科及职能科室为一体的综合评价指标体系。实施3年来，取得了良好效果，医院整体工作质量有了大范围的提高，全员重质量、重服务、重效益意识也大大增强，医疗质量管理水平和社会、经济效益得到了同步发展。     

应用TOPSIS法综合评价医院医疗工作质量

目的对某院医疗工作质量进行综合评价。方法应用TOPSIS法对该院3个医疗区和中心医疗区18个科室2006年9项主要医疗工作指标进行综合评价。结果该院3个医疗区医疗工作质量以中心医疗区为最佳,中心医疗区各科室医疗工作质量以外科系统为好。结论评价结果与该院实际医疗工作情况相符。TOPSIS法在科学全面评价医院医疗工作质量中具有良好应用价值。     

医院信息系统下基础统计数据质量分析

目的：分析医院信息系统下基础统计数据质量现状,以加强数据质量监控,提高数据质量。方法：描述了2008年统计年度上半年统计数据质量情况,针对门诊数据、出院患者流动信息、手术数据进行了质量分析。结果：对如何保证各项数据的真实性和实效性提出了相应对策。结论：利用“军卫一号”信息系统统计数据为管理层提供决策支持具有很高的实用价值。     

某肿瘤专科医院住院医疗质量综合评价及影响因素分析

目的对医院医疗质量进行综合评价及分析,分析存在的问题,为更好地实现医疗质量管理提供参考。方法应用TOPSIS法对某三级甲等肿瘤专科医院住院医疗质量进行综合评价,计算评价对象与最优方案的接近程度Ci值,Ci值愈接近1,表明该评价对象医疗质量越高;应用多元线性回归方法探寻综合评价结果的影响因素。结果该院2017年3月份医疗质量最高,Ci值为0.7999;1月份医疗质量最低,Ci值为0.2318,差异较大;多元线性回归分析结果显示,出院人数、床位使用率及院内感染发生率是住院医疗质量的主要影响因素(P<0.001);此外,经医疗质量目标管理考核方案质控数据可知,2017年考核成绩较好的月份是11月、10月及12月。结论TOPSIS法在医疗质量评价中具有一定的实际应用价值,建议将TOPSIS法与医院管理实践相结合,客观、真实地反映医院医疗质量;此外,医院应协调推进工作强度、工作效率以及诊疗水平,注重质量并兼顾效率。     

体外循环的管理及质量控制

体外循环技术自应用于临床以来，极大地促进了心血管外科的发展，但体外循环并发症发生率仍然很高，与体外循环有关的意外亦时有发生。体外循环的管理及质量控制在一定程度上可以减轻或避免体外循环的不良预后。本文探讨了体外循环管理及质量控制工作的理论基础及重要性，并分析了影响体外循环工作质量的原因，总结了提高体外循环工作质量的对策，对医院建院后体外循环工作进行了总结。     

以就业为导向的医学生综合素质培养模式探析

就业是民生之本。高等医学教育只有以就业为导向,培养出真正适应社会发展需要和岗位需求的综合素质高、能力强的医学人才,医学毕业生的出路才能得到切实保证。在当今教育中,以就业为导向,拓展医学生的综合能力已经成为教育的主导。医学院校可采用优化课程体系、探索人才培养模式、开展创造性的社会实践活动等策略密切医学生素质教育与社会需求的衔接。医学生自身必须从树立人文教育与科学教育并重的理念、构建适应岗位需求的知识体系和技能、积极参加社会实践等方面,加强自身素质培养与社会需求的结合点,增强未来就业的社会适应力。     

医院信息系统建设助力检验科的全面质量管理

本文阐述我院实现实验室信息系统与医院信息系统的无缝融合后,改变了检验科的工作模式,使检验科的质量管理上了一个新台阶。