医院文化与核心竞争力

近年来，在医疗市场日趋激烈的竞争中．很多医院都纷纷借鉴优秀企业文化的成功经验不断加强医院文化建设．使医院的核心竞争力得到了很好的提升。因此从企业文化经验中看医院文化与核心竞争力的关系对新时期医院文化的建设具有重要意义。     

医院文化建设关乎医院核心竞争力

医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，它贯穿于医疗行为的始终。医院核心竞争力属医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的，具有鲜明的个性特征。创新机制、外在形象是医院文化建设的核心。医院在关注技术优势的同时要不断提升服务理念，以人性化服务提升经济效益，着力培育相适应的文化氛围，真正做到以病人为中心，找准自己的生长点，创出自己的特色，让文化成为保持竞争力的保障力量。医院文化是医院核心竞争力不可或缺的构成因素。     

医院文化与核心竞争力

近年来我国医疗卫生体制改革走在十字路口，“看病贵、看病难”成了民生热点问题。在实践中，各级医院的管理者们越来越认识到了文化意识的重要性，认识到了人的素质、人的精神和价值观念的重要作用。医院文化热的出现，不仅顺应了医院管理科学的发展潮流，顺应了医改转折时期加强医德医风教育的需要，而且也顺应了我国加入WTO的客观需要。本文从医院文化、核心竞争力的概念与含义、体现和发挥等方面剖析医改转折时期如何进行医院文化建设与打造核心竞争力。     

医院文化建设的实践路径探索

制定医院文化建设战略，引入企业形象识别（corporate identity，CI）系统，构建和谐优美的医院环境，不断强化医院的价值观念和员工的行为规范，提升医院的执行力，培养和造就一支高效的医院管理者队伍，是医院文化建设的可行途径。     

加强医院文化建设 提高医院竞争力

随着卫生体制改革的逐步深化,医院面临的内外环境发生了一系列深刻的变化,而在未来的医疗市场的竞争中,医院规模、技术设备等只是其中的一个因素,而以医院独有的文化和综合实力为依托的核心竞争力,才是医院兴旺发达的生命之源.     

加强医院文化建设 提升医院核心竞争力

医院只有塑造出适合自身生存和发展的文化,并用这种文化对医院进行科学的管理,才能提升医院的竞争力,促进医院的发展。     

加强医院文化建设 塑造医院核心竞争力

代表先进文化的前进方向，是解放和发展生产力的重要条件。发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义的文化，就是建设社会主义精神文明。医院文化是社会主义文化建设和精神文明建设的一个组成部分。医院的制度建设和思想政治工作是医院文化的重要组成部分，是促进行风建设和职业道德建设的有力手段，必须强化医院文化工     

浅论医院文化在医院现代化建设中的作用

医院的现代化建设必须以医院文化来引领，也必须以医院文化来奠基。这是从我院创建基本现代化医院的实践所证实的一条真理，而一般而言医院文化主要指医务人员在医疗实践活动中所形成的文化心态，观念形态和行为规范。它是一门“以人为本”的管理文化，以实现职工共同价值取向为核心，以形成团队精神为追求。因此，建设发展现     

医院文化建设对增强医院核心竞争力的作用

随着我国社会主义市场经济的不断发展。医疗市场竞争日趋激烈，医疗体制改革的不断深化。能够提供质优价廉的医疗服务是在激烈的市场竞争中占稳脚跟的根本保证。在医院参与市场竞争的诸多因素中，人起着决定性作用。因此，员工的创新能力、技术水平和服务意识决定了单位的希望和未来。医院文化作为由企业文化延伸而来的     

简析医院管理者的领导特质对医院文化建设的影响

文化是人的行为的无声指令,它对于人心、民心具有凝聚力,对于思想教育具有感染力,对人才成长具有熏陶的力量。文化是经营管理中一只看不见的     

论医院文化建设与医院核心竞争力

当今时代是以文化论输赢的时代，各种形式的竞争或可在某个时段，某个领域取得成功。拚设备、拚技术，拚到最后是拚文化。所以，培育优秀文化，打造医院的核心竞争力，是最高层次的竞争。     

医院文化建设与品牌塑造

医院文化建设是塑造医院品牌所需要的思维模式和价值观念,医院品牌则是医院文化建设所产生的核心,是一个创新的结果。建设医院文化和塑造医院品牌已成为当前公立医院改革与发展的基础和关键,是医院提升核心竞争力的必备条件和重要环节。本文从就医环境、服务质量、医疗技术、     

加强医院文化建设的探索

在激烈的医疗市场竞争中,医院文化建设对构建医院核心竞争力,促进医院可持续发展起到举足轻重的作用。     

建设以先进医院文化为导向的和谐医院

医院文化是医院员工所共有的核心价值观、核心竞争力的价值取向以及行为的外在表现形式，并由此形成的管理作风和管理理念构成的管理氛围、管理制度和管理秩序，书面和非书面形式的标准和程序。而网络又是一种先进的医院文化，创建先进的医院网络文化是建设和谐医院的一个重要组成部分，是凝聚员工的精神动力，是引导医院发展的战略目标。医院领导认识到，医院的文化行为必须与医疗市场竞争及医院的发展战略紧密地联系起来，从医院服务营销的角度来审视自身的文化行为，把医院文化上升到医院营销的层面。同时，使医院文化与网络文化相互协调与融合，并促使二者之间实现良性互动，建设以先进网络文化为导向的现代和谐医院。     

创新医院文化建设的实践与体会

医院文化建设对于提高医护员工整体素质,展示医院良好形象,推动医院建设全面发展具有极其重要的作用。近年来,我院寓医院文化建设于医疗、教学、科研、管理等各项工作中,全方位强化物质和文化的建设,促进了医院两个文明的协调发展。1坚持以人为本,强化教育引导,培育精神文化随着医学模式由生物医学模式向生物———心理———社会医学模式的转变,医院工作也由以医疗为中心转向以病人为中心,这一转变,对医院各项工作的开展提出了全新的要求,建设有自身特色的医院文化,培育有个性的医院精神,也不能脱离这个中心。因此,在新时期必须把以人为本,…     

医院文化与医院核心竞争力

文章在对医院文化和医院核心竞争力概念和特征界定的基础上,阐明了医院文化与核心竞争力之间的关系,提出了构建医院文化提升医院核心竞争力的措施.     

新形势下对医院文化建设的思考

随着我国卫生医疗事业近年来飞速的发展和民众日益增长的需求,如何从容面对外部严峻的挑战以及如何抓住自身发展的机遇成为医院改革和发展不得不面对的问题,而医院文化建设正是推动医院发展、提高医院综合竞争实力的核心内容。同时,医疗改革的不断深化更是对医院的管理提出了新的要求,这就使得管理者必须科学地运用医院文化这一现代化的医院管理理论提高医院的管理水平,增强医院的综合实力。     

医院核心竞争力与医院文化

自1990年美国著名战略学家C·K·Prahalad和Gary Hamel首次在<哈佛商业评论>中提出"核心竞争力"(core competence)这个概念以来,越来越多的理论界人士和实践工作者开始重视企业核心竞争力的研究和应用.研究已经证明,核心竞争力是保证企业发展壮大和长盛不衰的关键因素.对医院而言,面对日趋激烈的医疗市场竞争,如何构建特色鲜明的医院文化,以培育和提升医院核心竞争力,是新时期医院生存发展和保持长盛不衰的法宝.     

对当前综合性大型医院文化建设的若干思考

1　综合性大型医院文化建设的必要性与可行性1.1　综合性大型医院文化建设的必要性　我国现有综合性大型医院绝大多数是在计划经济体制下建立发展起来的,医院规划布局、诊疗流程设计、医疗服务模式带有较明显的生物医学模式的痕迹,在医疗行为及医院管理过程中,缺乏对人文精神、人文关怀的追求。随着改革开放不断深入,我国医学界对外交流日益增多,发达国家广泛流行的社会 心理医学模式对我国医学界产生深刻影响,这种新医学模式代表着医疗卫生事业发展方向。同时,随着国民经济收入增加和消费水平提高,以及现代意识、维权意识增强,人民群众对医…     

解放思想 开拓创新 打造医院特色文化

医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要精神支柱，也是构建和谐医患关系的关键因素。文章结合医院实际，提出了加强医院文化建设的具体措施和办法：加强领导，更新观念，创造良好的医院氛围；建立独具特色的医院精神；突出人本理念、人文氛围，延伸医院文化理念；科学管理、有效激励，彰显医院文化；创新机制，推进医院文化建设跃上新台阶。