新世纪怎样当好护士长

护士长是医疗护理系统中最基层的管理者，科室护理工作的具体负责人，一个科室的护理工作质量如何，护理水平的高低，护理工作是否有序，科室护理的人、财、物等管理均直接反映和体现该科室护士长的水平和工作情况。随着医疗模式的转变，国家医疗保障制度的改革以及人民群众对健康要求的提高，特别是在新的《医疗事故处理条例》实施后，作为管理者肩上的责任更大了。所以，新世纪怎样当好护士长，是值得我们探讨的一个课题。     

浅谈护士长人格魅力对护士的影响

护士长是科室护理工作的组织者、管理者，护士长自身形象将直接影响科室的护理质量、工作效率人际关系及科室的凝聚力。因此，护士长应感到自身良好的人格魅力和综合素质的重要性。     

护士长应具备的基本素质与管理能力的思考

护理管理是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种行为过程。管理者、被管理才和作用对象构成管理活动的三要素，其中管理者是活动的主体，护士长即为科室和病房护理管理的主体，因此提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。本文就护士长必需具备的素质，提高能力的途径和护理管理技巧进行探讨.     

浅谈护士长在现代护理工作中的管理技能

现代护理工作要求以患者为中心,规范医疗服务行为,提高服务质量。做为领导科室护理工作的护士长是科室具有决定性的管理者之一,为适应现代护理管理的需要,护士长除运用特定的管理方式实施科学管理外,还应具备多种管理技能。1科学管理1.1秉持整体护理整体护理是现代护理学的一个     

浅谈低年资护士长的工作技巧

护士长是科室护理工作的管理者和领导者,护士长的管理水平直接影响到科室的护理质量。低年资护士长由于工作时间短、管理经验不足、缺乏培训,往往会出现管理不到位等情况。管理是一门科学,也是一门艺术。作为护理管理者,必须要有一套科学而适用的管理方式和管理技巧,笔者结合实践体会谈几点看法,供同道参考。     

浅谈怎样适应护士长角色

浅谈怎样适应护士长角色武警内蒙古总队医院刘文莉（呼和浩特０１００３１）护士长是医院科室护理工作的管理者，在完成科室管理中起着重要作用。护士长要实施面对面的管理，敢于和善于管理，有计划地、充分地发挥病区人、财、物、时间和信息的作用，从而保证不断地提高护...     

影响护理管理的心理问题及原因浅析

影响护理管理的心理问题及原因浅析武警天津总队医院内二科姚利秀（天津３００１６２）护士长作为科室护理工作的管理者，要想组织协调好所属护理群体，充分发挥每一个护士的作用，完成好护理工作任务，必须重视护理人员的心理变化，注重发现和观察不同个体的心理特点，尤...     

临床护理工作中护士长管理技巧

护理管理是一门艺术,也是一门科学,护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室以及所面临病房管理和专科护理业务技术的直接指导服务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用[1]。在临床护理工作中,护理管理应体现护理的价值观,组织并指导以病人为中心的整体护理活动,既要为病人提供一流的护理服务,同时也要为护士创造一     

医院效益科室经济营运综合评价

医院管理者通常需要对所属科室进行评价，特别是对产生经济效益的科室进行经济营运的综合评价，以考察科室的工作绩效，评估科室的经济营运水平，同时找出水平优劣的原因，提出改进的方法。综合评价，即把多种考核因素通过数学建模，进行指标综合的方法。适当的综合评价方法能够达到科学评价的目的，有效避免单因素考核引起的偏离客观、公正的现象。本文从医院效益科室的经济营运角度，阐述综合评价方法。     

谈点做好科室护理管理工作的体会

护理管理是医院管理的重要组成部分,而科室的护理管理又是医院护理工作的关键环节。护士长是临床一线的护理管理者,兼负护理业务领导与行政领导两重任务,要与领导、医、护及病人、家属等各类人员直接接触,工作既具体又繁杂,因此护士长的管理水平如何,将直接影响到护理质量的高低。笔者在学习现代医院管理学和参加护理管理培训后,结合长期做护士长工作的实践,就如何做好科室的护理管理工作谈点体会。     

护理管理者的素质修养刍议

护理管理学既属于护理学的范畴，又属于管理学的分支学科。护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。而管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素，其中管理者是活动的主体。如何提高护理管理者素质和管理能力，改善护理质量，是摆在当前医院管理者面前的重要课题。笔者对护理管理者应具备的素质修养进行了思考。     

护士长在医院感染控制中的组织管理

医院感染管理是一个涉及多学科、多部门的系统工程，其中护理工作贯穿于预防感染的各个环节^[1]。医院感染管理已成为医疗质量管理的重要组成部分，这项工作已日益受到广大医务人员高度重视^[2]。护士长是科室护理工作的管理者，是医院感染管理队伍中不可抹杀的中坚力量^[3]。在抓好护理工作的同时，应加强对医院感染控制工作的组织管理。     

大型医学影像设备的维修和管理

目前，各级医院为了提高医疗技术水平，纷纷购置各种医疗设备，特别是购置大批先进的大型医疗设备来装备医院。但是，如何使这样大的投入转换成为良好的社会效益和经济效益，这是现代化医院管理者需要认真研究的问题，因此医疗设备的使用管理也是医院管理的一项重要内容。放射科是医院重要的辅助科室，放射设备装备水平的好坏将直接影响到临床医生的诊断和治疗的准确性。     

学习《医疗事故处理条例》规范护理记录

《条例》的出台，特别是护理记录的重新规定，对护理工作者提出了更高的要求。如何贯彻《条例》，使护理工作更加符合社会的需要，满足病人心身的需要，体现整体护理的思想，这是护理管理者应加以思考和讨论的问题。在学习、理解《条例》的基础上做了一些尝试。     

护理绩效考核在医院重大突发事件后的作用

绩效考核是一种现代管理手段，利用系统的理论和方法评估工作行为的效果。实行科学有效的护理绩效考核方法也是当前医院管理者普遍研究和探讨的问题。但遇到医院重大突发事件如何运用护理绩效稳定护理队伍，调动护士积极性，也是护理管理者需要思考的问题。2012年3月我院因住院部楼房倾斜导致病房全部停用，医院搬迁，暂时只能开设门诊。虽然很快在新址陆续开展了部分住院业务，     

肥胖病人的护理

肥胖患者逐年增加，治疗中多以控制饮食和增加运动为主，肥胖病人的护理也显得越来越重要，护理主要包括饮食护理、运动护理和心理护理，对于肥胖合并其他病患患者的护理如褥疮的预防等。它们都是肥胖患者护理的重要内容，是各个相关科室疾病护理的重要组成部分。     

浅谈神经外科护士长的临床管理

护士长是科室领导者、管理者和指挥者.单元管理水平的高低,护理工作建设发展与护士长工作经验、学识、业务素养有很大关系根据神经外科的临床工作特点,现将管理体会介绍如下:     

浅议新形势下基层护理管理

随着社会主义市场经济的建设和发展 ,“质量建院”已成为部队医院管理者的共识。作为基层护理的管理者 ,必须把护理工作作为一个整体看待 ,这是搞好护理工作的出发点和落脚点。近年来 ,我院在这方面已作了一些有益的尝试 ,为进一步搞好护理工作奠定了坚实的基础。要使基层医院护理工作上层次、上台阶 ,作为护理工作者和管理者必须重视以下几方面的工作。1　护士长必须具备一定的综合素质和能力护士长的综合素质必须高于护士。护士长作为科室的护理带头人 ,要当家、要管理、要动脑、要操勤 ,由此必须做到 :(1)政治素质成熟。要有较强的思想和…     

我院护理论文产出情况分析与探讨

目的统计分析我院六年来护理论文产出情况,探讨护理科研进一步发展的对策。方法利用2003~2008年医院护理论文统计信息分别统计:(1)护理论文在不同期刊上的发表情况;(2)不同职称、不同职务护理人员论文发表情况;(3)发表论文科室排名情况。结果 2003~2008年期间我院护理人员共发表论文415篇,其中统计源期刊230篇(占55.4%),非统计源期刊185篇(占44.6%);高级职称122篇(占29.4%),中级职称219篇(占52.8%),初级职称74篇(占17.8%);护理部管理者50篇(占12.0%),科室护士长197篇(占47.5%),护士168篇;科室排名居前5位的科室是护理部、血液科、干部病房5区、正骨科及空勤科。结论管理者思想重视,培养护理人员科研意识,加强科研知识培训,给予鼓励政策,搭建科研平台等措施,对提高我院护理论文数量和质量具有重要意义。     

肥胖病人的护理

肥胖患者逐年增加，治疗中多以控制饮食和增加运动为主，肥胖病人的护理也显得越来越重要，护理主要包括饮食护理、运动护理和心理护理，对于肥胖合并其他病患患者的护理如褥疮的预防等。它们都是肥胖患者护理的重要内容，是各个相关科室疾病护理的重要组成部分。