疾病预防控制中心文化的特征和功能

疾病预防控制中心文化(以下简称疾控文化)是疾控中心职工在长期防病实践中所形成的共同的价值观念、心理定势和行为规范,也就是疾控中心职工的共同理想、信念追求、道德规范、价值标准等[1].     

加强铁路疾控文化建设 创新职工思想政治工作

文化建设是新时期铁路疾控中心建设的重要任务,也是推动铁路卫生防病事业发展的内在需要和强大动力。铁路疾控文化建设现状如何,能否与思想政治工作创新有效结合,如何结合?笔者结合长沙铁路疾控中心近年来的工作实际,从理论与实践两个层面就如何加强文化建设,创新思想政治工作,推进卫生防病工作开展进行初步探讨。     

新冠肺炎疫情背景下疾控文化建设探讨

目的:加强疾控文化建设,助推疾控事业高质量发展.方法:分析新冠肺炎疫情暴露出疾控文化建设的问题,根据常州市疾控中心的具体实践,提出后疫情时代的解决对策.结果:当前疾控文化建设存在重视不够、与业务结合不紧、内涵挖掘不深、个性特色不强等问题,常州疾控中心在后疫情时代对打造疾控人物推介文化、疾控风采实录文化、疾控科普宣教文化进行了尝试.结论:应将疾控文化建设与业务工作紧密结合,努力营造良好文化氛围,推动疾控事业科学发展.     

多措并举,努力培育现代疾控文化

加强疾控机构文化建设,不仅是加强职工素质教育、加快人才队伍建设的需要,更是改善和提高服务质量、加强机构形象建设、实现现代化疾控机构目标的需要.近年来,常熟市疾控中心在加强文化建设的基础上,多措并举,努力培育富有现代鲜明个性特色的疾控文化,形成独特的疾控文化体系;充分利用疾控文化的导向、约束、激励、凝聚、创新作用,把中心建设成为硬件、软件相符合的现代化疾控机构;全方位推进以人为本的规范化管理,为提高疾病控制能力,实现疾病控制目标,构建和谐疾控团队,创造了良好氛围.     

军区疾控机构纳入国家公共卫生体系建设的启示与思考

目的 通过深入探讨当前军队疾控机构纳入国家公共卫生体系建设带来的新契机、新要求的思考,实现军区疾控机构建设的全面协调可持续发展.方法 学习军队疾控机构纳入国家公共卫生体系建设的精神,深入了解军区疾控机构纳入国家公共卫生体系的基本现状,结合工作实践进行构思.结果 军区疾控机构纳入国家公共卫生体系建设应从5个方面下功夫:(1)抓好整体规划,促进疾控中心长远可持续发展;(2)抓好人才建设,为长远建设提供人力资源支持;(3)抓好装备使用管理,尽快形成现实保障能力;(4)抓好卫生战备,提高战时卫勤保障能力;(5)抓好科研工作,促进疾控中心的内涵建设.结论 提出的对策建议对军区疾控机构纳入国家公共卫生体系建设,实现又好又快发展具有积极意义.     

基层疾控中心实施绩效工资制的思考

通过对基层疾控中心实施绩效工资的促进作用和难点问题的剖析,提出设岗定编,实施以绩效考核为核心的绩效管理,合理确定绩效工资比例,强化投入保障和综合激励等对策建议,以调动职工积极性,激发和提高基层疾控机构的运行活力,促进疾控事业发展.     

江都市疾病预防控制中心资源状况分析

县级疾控机构是疾病预防控制体系的网底，是承担卫生防病工作、直接落实各项卫生防病工作措施的具体单位，而疾控机构的人力、财力、物力资源又直接影响着卫生防病工作的开展。为了解县级疾控机构人力、物力、财力资源现状，充分利用现有资源，加强基层疾控机构建设，完善其疾病预防控制体系，以江都市疾病预防控制中心为例，对县级疾控中心人、财、物资源现状进行了分析，结果报告如下。     

珙县疾控中心人力资源现状与疾控能力建设的思考

目的通过对珙县疾控中心人力资源现状与疾控能力建设的盘点、分析,为其他民族地区县级疾控中心的建设与发展提供参考。方法采取查阅珙县疾控中心2014年人事档案和珙县疾控中心2014年标准化建设等级评审资料采集信息,并对数据进行汇总分析。结果珙县疾控中心现有职工30人,其中卫生技术人员22人(73.33%),在岗的21人(70.00%),后勤人员8人(26.67%)。本科10人(33.33%),大专15人(50.00%),中专2人(6.67%),初中2人(6.67%),高中1人(3.33%),副高级职称5人(16.67%),中级职称5人(16.67%),初级职称8人(26.67%),无职称12人(40.00%),仪器设备达标率仅占28.34%,检验检测项目仅134项。结论珙县疾控中心人员专业结构不合理,仪器设备落后,检验检测能力较低,突发公共卫生事件处置能力有限,不能满足当前疾病控制工作的需要,亟需加强疾控能力建设,提升人员素质,优化人员结构,稳定疾控人才队伍。     

山东青岛：疾控体系实施“阶梯式”改革

<正>在深化医改的进程中，山东省青岛市紧密结合全市疾控体系建设、全市公共卫生机构绩效改革、全市事业单位改革、山东省三级疾控中心试点改革等工作，率先行动、逐步探索、稳步实施、持续深化疾控体系改革，全市疾控机构在能力水平、机构活力、服务效能等方面实现了跨越式发展。     

疾控机构精神文明建设探讨

为加快疾控事业发展，构建疾控中心和谐文化，积极应对和解决改革发展进程中出现的新情况、新问题。我们在近三年来注重培育团队精神，营造学习文化；规范规章制度管理，强化制度文化；树立先进标杆，建立激励文化。通过疾控文化的建设，启动了职工的自觉性，调动了职工的积极性，激发了职工的创造性，促进了职工的全面发展。     

成都市疾控机构工作人员心理压力及影响因素分析

目的 为了解成都市疾控工作人员心理压力情况及其影响因素.方法 以成都市市疾控中心和区级疾控中心的530名工作人员为调查对象,采用精神症状自评量表(SCL-90)和自行设计的影响因素调查表,使用分层整群抽样方法和问卷调查方法,进行χ2检验、OR值计算和多因素Logistic回归分析.结果 13%的工作人员存在心理健康问题,区级疾控中心工作人员的心理压力水平显著高于市级疾控中心工作人员(χ2=5.4,P＜0.05),检验科室工作人员的心理压力水平显著高于防病科室和职能科室(χ2=7.5,P＜0.05);心理压力的主要影响因素是人际关系.结论 成都市疾控工作人员的心理压力较高,各疾控中心应采取各种针对性的预防干预措施,提高工作人员的心理健康水平.     

河南省疾控机构职工工作满意度及离职倾向调查

目的 了解河南省疾控机构职工工作满意度和离职倾向现状和影响因素,为推进疾控机构人才队伍建设和队伍效能提高提供参考依据.方法 采用分层多阶段随机抽样方法,抽查5个市级、15个县区级疾控中心职工,调查工作满意度和离职倾向现状,分析影响因素.结果 共调查973名在职职工,工作满意度总分为(67.13±13.89)分,离职倾向...     

推进“疾控文化品牌”建设的实践与探索

构建完善疾控中心文化体系,打造疾控文化品牌,是加强疾控文化建设、扩展文化效应的重要内容。文化建设重点包括推进制度文化、服务文化、精神文化和阵地文化四个层面的建设,重点是提升内涵,从而形成巨大的合力,保持旺盛活力,有力地支撑单位的可持续发展。     

浙江省2013-2017年市县两级疾控中心人员流失状况分析

目的了解2013-2017年浙江省市县两级疾控中心的人员流失情况,为稳定疾控人才队伍提供相关建议。方法通过问卷调查收集市县两级疾控中心的人员流失资料,对流失人数、学历等数据进行统计分析。结果2013-2017年浙江省市级疾控中心的编制和在编人数总体减少,县级则总体增加。97家市县疾控中心有86家存在人员流失现象,共流失334人,其中市、县疾控中心分别流失83人、251人,年均流失率为1. 52%、1. 50%。市级疾控中心流失人员以硕士以上学历为主(占53. 01%),县级以本科以下学历为主(占80. 08%),流失人员中的硕士以上学历比例均高于在编人员的比例。市县疾控中心流失人员的学历构成情况每年之间差异无统计学意义(P> 0. 05)。结论 2013-2017年浙江省市县两级疾控中心普遍有人员流失,工作满意度、薪酬待遇、职业发展空间等为疾控人员流失的主要影响因素,需从增加人员编制、完善激励机制、提高薪酬待遇、优化绩效工资设计等方面着手,降低疾控人员流失风险。     

辽源市卫生防病能力现况分析

新医改措施出台后,对疾病预防控制体系建设的重点与原则、疾病预防控制（疾控）机构的设置、职责与人员管理,及加强疾控工作的保障措施等都作出了明确的规定。为全面掌握辽源市疾控机构现有能力,调整今后工作重点,以尽快适应改革后的疾病预防控制工作,笔者于2008年9月对辽源市及东丰县、东辽县疾控中心防病队伍能力现状进行了调查分析。     

浅谈健康教育在促进疾病控制机构文化建设中的作用

加强疾病预防控制机构的文化建设是新时期疾控事业发展的客观要求,对提高其群体凝聚力、职工创造性和社会影响力,增强其机构的疾病防控能力具有重要意义。健康教育和疾控文化建设有着许多相通之处,健康教育工作完全可以作为疾控文化建设的重要载体来抓:围绕疾控工作重点,打造疾控文化品牌;开展无烟疾控创建活动,塑造良好的疾控形象;通过健康教育培训,营造疾控学习氛围;借助媒体开展健康教育,宣传疾病预防控制工作。     

精细化管理在疾控中心办公室的应用

随着"健康中国"战略及疾病预防控制中心(疾控中心)综合改革试点工作的推进,疾控业务不断扩大,疾控中心办公室工作的质量直接关系机构运转效率的高低、影响疾控机构的发展.本文分析疾控中心办公室工作所面临的新形势、新情况及存在问题,探讨精细化管理理念在疾控中心办公室工作中的应用,以提高工作效率和服务能力.     

公平原则下疾控机构绩效薪酬设计的案例研究

本文以J省疾控中心为例,总结疾控机构绩效薪酬的水平和结构、实施背景和配套制度,探索建立公平原则下适应我国国情的疾控机构绩效薪酬体系,为疾控机构规范创收管理、激发活力提供实证依据.     

成都市县级疾控中心人力资源现况及工作效果相关性分析

目的了解成都市县级疾控中心的人力资源现况,并验证其与疾控工作效果的相关性。方法收集成都市19家县级疾控中心人员数量、职称、学历构成等基本情况。利用卫生部《疾病预防控制工作绩效评估标准》对疾控工作效果进行评分。结果成都市每万人口疾病控制人员为1.08人/万人,其中本科以上学历占28.73%,中级职称以上占29.38%,人力资源综合指数平均为5.53,人力资源综合水平是影响疾控机构工作效果的重要因素。结论建议各级部门将疾控人力资源建设列为目标任务,完善人力资源引进优惠政策,制订合理的人才培养计划。     

信息平台建设对疾控数字化管理的前瞻性影响

实现信息化带动业务现代化,全数字化工作模式是必然选择。荆门市疾控中心作为湖北省信息化建设工作先行者,用信息化的手段在转变疾控机构工作模式,实现规范管理,提高业务和工作效率,满足公众服务需求等方面进行了探索与实践。在信息化建设过程中,整合疾控各项业务,规范工作流程,建设集自动化办公、内部管理、日常业务工作为一体的数字化集成管理系统,形成覆盖市、县(区)疾控机构的网络平台。