军队医院非现役人员的集成管理

人力资源是医院的战略资源,高效的人力资源管理对医院建设发展意义重大。为了进一步提高人才使用效率和人才管理科学化水平,医院结合自身特点,转变思路,改进方法,提出适合医院发展的非现役人员集成管理模式,并从设立管理机构、明确管理范围、规范管理工作程序、创新管理手段等方面进行具体实践。     

扎实推进医院非现役公勤人员聘用工作

作者总结了医院开展非现役公勤人员聘用工作的经验：以政策规定为依据,以职工利益为首要,紧贴实际确立聘用工作主导思想;以全部内聘为目标,以胜任本职为标准,严密组织内部职工顶岗竞聘工作;以健全机制为重点,以强化管理为手段,不断推进聘用工作健康发展。对军队医院开展非现役公勤人员聘用工作具有指导意义。     

军队医院非现役文职护理人员培训模式探讨

目的：探讨非现役文职护理人员的培训模式与方法。方法：采取岗前培训、专科培训、院内培训、外出学习及战地救护技能培训等形式多样的培训,全面提高非现役文职护理人员的综合素质。结果：通过培训,既强化了非现役文职护理人员的业务素质、军事素质及实战救治能力,又提高了医院整体卫勤保障水平。结论：非现役文职护理人员的培训方法科学、有效,可供借鉴。     

军队医院非现役文职人员绩效管理体系构建与解析

目的：构建军队非现役文职人员绩效管理体系,提高军队医院现编成结构的保障能力。方法：职业分析法。结果：构建了军队非现役文职人员管理体系的基本框架。结论：绩效管理框架结构具有相对的合理性和可行性。     

军队医院手术室非现役文职男护士离职原因分析

目的 探讨军队医院手术室非现役文职男护士离职原因,为相关部门对非现役文职男护士的管理提供参考.方法 采取质性研究的现象学方法,对离职的11名手术室非现役男护士进行深入访谈,将获得的资料进行整理、分析.结果 职业认同感低、缺乏科学的职业规划,缺乏归属感和成就感,薪酬、福利待遇不满意,以及压力大、晋升难是导致手术室非现役男护士离职的主要原因.结论 合理有效的应对措施能有效降低男护士的离职意愿.     

医院卫生技术人员信息素养的培养

信息素养的定义，分析了医院卫生技术人员信息素养的现状，医务人员信息素养对医疗，科研，教学的影响，提出了信息素养教育的内容，培养措施。     

非现役文职护士战救技术培训

1 主要做法 1．1 加强使命教育及体能训练 强化战备意识和军事素质 针对非现役文职护士缺乏军队文化熏陶和正规军人素养的问题,按照从难、从严、从实战出发的要求,选准教育的切入点,开展了形式多样的系列思想教育活动。通过院史教育、国防教育、专题教育、模范现身教育等,使其尽快了解军队性质,适应军队生活,     

军队医院战备抽组后非现役文职人员补缺方案的实施与探讨

目的 探讨军队医院战备抽组后非现役文职人员补缺方案的可行性及实施方法.方法 60名非现役文职人员经过思想政治教育、业务能力培训、军事素质教育之后补充到战备抽组后形成的空缺,进行为期1个月的试运行.调查试运行期后各项工作量完成情况及同比、环比情况.结果 非现役文职试运行期间住院收容、手术例次、各项检查及操作例次情况及同比...     

刍议非现役文职护士综合素质培养

随着军队医院体制编制调整的不断完善,非现役文职护士已成为护理队伍的主流。本文从护理文职人员角色定位、职业理念、准军事化管理及专业内涵等方面,阐述了对聘用文职护士进行综合素质培训,以提高军队医院护理质量,加强军队卫勤保障力量。     

医疗单位非现役文职人员教育管理

非现役文职人员作为军队干部队伍的特殊群体,特别在医疗服务单位,采取行之有效的教育管理方式,使其有机融人部队、发挥作用,具有重要意义。     

医院文职人员队伍建设的实践与体会

本院按照建立招聘组织,发布招聘信息,择优选拔人才,规范管理办法的程序和步骤,圆满完成了两批文职人员的招聘任务,初步建成一支素质优良的初级技术文职人员队伍,文职人员管理逐步走上正规化、法制化。在实践中认识到,建设高素质文职人员队伍要重点把握以下问题：招聘条件高标准,培训教育抓关键,培养使用高起点,应对危机靠机制。     

军队医院文职人员政治思想教育之我见

军队部分单位施行文职人员制度,是充分利用社会人才资源服务部队现代化建设的一项重大举措,更是从政策制度和编制体制上改变军队现有人才队伍结构的一项重要创新。加强文职人员政治思想教育、较正人生价值取向、担当军队赋予的岗位职责,是一项需要不断探索和实践的新课题。笔者结合从事文职人员管理的实践和体会,从三个方面阐述了增强文职人员政治思想教育的基本做法和构想：一是准确把握特点现状,突出实效性;二是合理设置教育内容,突出针对性;三是充分挖掘教育资源,突出科学性。     

抽组非现役文职人员补充医院机动卫勤力量的尝试

本文阐述了医院机动卫勤分队人员抽组的做法,打破了机动卫勤分队只局限于在军人中抽组的格局,有效解决了医院机动卫勤分队抽组时人员不足的问题。将非现役文职人员列入机动卫勤力量抽组对象,加强非现役文职人员的训练,参加综合演练,提高整体素质;探讨了非现役文职人员在卫勤训练和卫勤保障活动中的实践,确保医院综合卫勤保障能力提高。     

基于绩效导向的文职人员薪酬体系设计

文职人员是军队体制编制调整和干部人事制度改革的产物,建立科学合理的文职人员薪酬体系,对贯彻和推进文职人员制度具有重要意义。本文结合单位实际,从绩效导向的角度对文职人员薪酬体系进行设计,以期能对建立健全文职人员薪酬制度有所参考。     

军队医院加强文职人员教育管理的体会

本文探索性地将契约化管理新模式引入对非现役文职人员的管理工作中,结合军队医院管理特点,通过引导、疏导、劝导等方式,吸引非现役文职人员向＂军人＂看齐,增强了文职人员在未来高技术战争中的卫勤保障能力,为医院现代化管理提供了新的思路。     

文职人员绩效考核中的难点及对策

为加强文职人员管理,不少编配文职人员的军队单位实施绩效考核,收到一定的效果,但也暴露出一些问题。本文就通过绩效考核发挥管理效益,引导文职人员履职尽责、提高绩效和实现目标进行探讨,并提出针对性的措施。     

军队医院文职人员参加直升机救护的质性研究

目的 探讨文职人员参加武装直升机救护的心理体验,为管理者了解其真实感受,提供科学管理依据。方法采用质性研究中Van Manen的诠释现象学的理论研究法,深入访谈了10名参与直升机救护的文职人员。结果 运用合众法2人分别用QSR NVivo 7对录入的资料进行分类、编码和提练,得出5大主题：紧张、新鲜、紧迫、自豪、茫然。结论 部队管理者要对文职人员普遍存在的心理问题,加强心理教育及增强自身综合素质,为使用直升机救援任务打基础,提高抢救成功率。