军队医院做好院内为部队服务

做好院内为部队服务是军队医院的重要任务之一,也是军队医院拓展各项延伸服务,提升机动卫勤保障能力的前提和基础。本文对作者所在医院为部队提供院内服务的做法进行了总结和分析,旨在为军队医院如何做好为部队服务提供参考。     

军队医院为部队服务质量评价模型构建

本文采用问卷调查和TOPSIS等方法,建立军队医院为部队服务质量评价指标体系和评价模型,并对6所军队医院的为部队服务质量进行实证分析,发现当前军队医院为部队服务存在的问题和发展方向,为军队医院持续提升为部队服务水平提供依据.     

某军队医院提升体系部队保障水平的做法与体会

本文针对军队医院开展为部队服务工作的实践,以深化推进“全维健康工程”为目标的工作思路,探索符合新时期军队医院历史使命要求和保障任务特点的工作机制,推进军队医院为部队服务制度化、规范化。     

军队医院门诊为部队服务的做法

医院担负着驻石体系部队广大官兵的医疗、体检、保健等多重任务,包括在职师以上干部、团以下干部、士官和战士、干休所离退休干部等各层次人员的门诊医疗保障,保障范围大,保障人员多,保障任务重。为部队服务是军队医院的宗旨和方向［1］,军队医院门诊的服务质量直接关系到为部队服务保障能力及广大患者的健康［2］。为进一步规范军队医院为部队服务这一宗旨,医院本着面向基层、服务官兵、合理医疗、优质高效的原则,积极探索新形式下医院为部队服务保障模式,通过加强军人门诊管理、改善军人就诊环境、优化为兵服务流程等举措,不断提高为兵服务质量,受到广大官兵和离退休干部的好评。     

加强为部队患者服务措施探讨

为提高医院为部队服务水平,切实将"军人优先"制度落到实处,医院以"全心全意为部队伤病员"服务为根本理念,推出包括:建立健全为部队服务领导组织、推行"后计价"制度、建立军人临时休息室、建立军人内科等一系列措施,用以整合医院优势资源,满足军队患者日益增高的医疗服务需求,从而对完善军队医院为部队服务制度进行深入探讨。     

牢记使命任务 提高服务质量

军队医院的生存离不开部队，为部队服务是军队医院职能、使命任务所在。为部队官兵创造良好诊治条件，加强基础设施建设，改善军人就医环境；狠抓医疗质量，努力提升服务内涵；重视人才培养，打牢技术服务基础，才能确保军人医疗保障到位。     

军队医院若干管理新规出台

全军医院为部队服务工作会议于6月29日在南京结束。会议系统总结了近年来军队医院为部队服务工作取得的显著成绩，对新形势下进一步做好为部队服务工作提出了明确要求，（第309医院等）27     

军队医院为兵服务定量评价研究

为客观评价医院为部队服务做出的贡献,我们对某院3年为兵服务的数据指标进行了比较,分析了军队医院为兵服务贡献因素,分析了军队医院为兵服务的11项量化指标;数据说明该院在为兵服务的数、质量和经济补贴方面明显提高。这些指标为军队医院充分利用“军字一号”工程提供了大量真实、可靠的信息,客观地分析医院为兵服务的贡献,为表彰服务先进提供参考,有利于全军各医院努力做好部队医疗保障工作。     

贴近需求 主动服务 高质量落实健康军营行活动

开展健康军营行活动,是军队医院拓展各项延伸服务,提升机动卫勤保障能力的重要手段。本文总结医院开展健康军营行的主要做法和成效:最大限度地提高部队官兵的健康水平;拓展服务渠道,加强服务质量;发挥人才、技术和设备的优势,加强对体系部队医疗机构的帮带;牢记宗旨使命,完善制度措施。旨在为军队医院做好为部队服务参考。     

适应大联勤改革加强为部队服务

大联勤改革试点启动,为军队医院保障战区三军部队、服务战区三军部队职能要求赋予新的内涵,我院在担负区域三军卫勤保障任务中,把“保障有力”作为各项工作的总目标和总要求,从提高对联勤保障体制改革重大意义的认识入手,认真研究解决军队医改后联勤保障体制下医院为部队服务遇到的矛盾和问题,积极探索实践联勤保障体制下医院为部队服务新模式.     

论新形势下我军部队卫生工作建设

全球范围内新军事变革的推进,我军使命任务的不断拓展以及卫生观念的转变,对部队卫生工作提出了新的挑战。转变卫勤保障能力生成模式,加快推进部队卫生工作创新发展,成为当今军队卫生建设中的重要课题。本文就如何适应新形势下部队卫生工作的特点与要求进行了思考分析,参考借鉴了外军部队卫生工作的经验,提出了加强我军部队卫生工作建设的政策建议。     

推行军队区域协同医疗信息系统建设 提升我军“履行双重使命”卫勤保障能力

本文从国内外军地医疗卫生信息化现状问题分析入手,提出我军推行区域协同医疗卫生服务新模式的建议,旨在探索我军在新世纪新阶段＂履行双重使命＂＂执行多样化军事任务＂医疗卫生保障信息化建设的新方法、新思路。     

军民融合的军队区域性医疗联合体探索

区域型医疗联合体有助于优质医疗资源下沉,提高区域内医疗资源利用效率.文章旨在坚持军民融合国家发展战略的总体部署要求,着眼国防和军队体制改革,特别是面临军队医疗机构撤降并改的严峻形势和挑战,通过对国内外医联体模式及实施状况的概括分析,充分借鉴国内外医联体发展的先进经验和优势,结合国家和军队实际;提出基于军民融合的军队区域型医疗联合体新思路,为推进军队医疗保障制度改革和提升官兵医疗服务水平探索新模式、新方法.     

军医大学卫生装备教学的实践与思考

在明确了军队院校教育由学历教育向任职教育为主转变、实践性教学的比重逐渐加大这一现实需求的基础上,从适应军队院校教育改革、适应部队未来人民军医的任职需要等方面对军医大学开展卫生装备教学面临的形势进行分析,提出了＂三段式＂卫生装备教学模式,并指出作为卫勤实践教学新的增长点,卫生装备教学应该重视院校卫生装备与部队新装备相衔接并成为医学生军事医学综合演习和应对非战争军事行动卫勤保障的实验平台。     

确立市场经营战略推动医院快速发展提升卫勤保障实力

随着国家医疗体制改革的不断深入,以及我军体制编制的调整改革,军队医院的发展正面临着前所未有的机遇和挑战并存的新形势。如何推进医院快速发展,进一步提升卫勤保障实力,高质量地做好为兵服务工作,是军队医院管理者亟待研究和解决的问题。本文从以下方面进行了探讨：①实施品牌经营、规模经营、优质经营、特色经营和人才经营战略,是军队医院适应市场经济的必然手段,与时俱进和求真务实是确保医院建设健康发展的根本保障。②军队医院对社会开放,在市场竞争中求得发展,在为民众服务中不断锤炼技术队伍,是为了不断提高医院的综合实力,创造良好的保障条件,更好地为兵服务、为部队服务。积极“适应市场”是手段,确保“服务战场”是根本。要搞好为兵服务工作,必须做到“感情上尽情,医疗上尽责,制度上落实,经费上保障”。     

新形势下部队医院伤病员管理

本文从新形势下部队伤病员管理存在的难点问题着手,提出解决问题的对策及建议:一是牢记职责,健全部队伤病员管理的领导组织;二是创新制度,满足部队伤病员不断增长的卫生服务需求;三是提高认识,营造军队医院姓军为兵的良好文化氛围;四是成立军人住院部,营造温馨、健康的军队医院氛围;五是及时和部队沟通,切实形成对部队伤病员的管理合力。     

扎实做好新形势下为部队服务工作

本文总结了根据军队医院卫勤保障的特点，坚持以卫勤保障需求为牵引，坚持教育引导；坚持科学发展，不断提高为部队服务质量；坚持开拓创新，研究解决服务保障中的重点难点问题等为部队服务的做法。     

军队医学科研管理助理员现状调查与思考

为了解军队医学科研管理助理员(参谋)现状,加强科管队伍建设提供参考。本文采取文献研究、问卷调查、实地调研,了解国内外、军内外科研管理人员情况,收集军队科管助理基础信息,及其工作困惑和存在问题等,针对存在的问题提出加强军队科管助理建设的建议:加强多途径培养,提高科管助理员的能力;拓宽科管人才来源渠道,构建高素质科管助理员队伍;完善激励政策措施,充分调动科管助理员积极性。     

某医院不同费别老年住院患者病种费用分析

了解军队医疗保障制度改革后老年患者的医疗保障情况,对比分析某医院2007年军免、医保和自费患者的单病种住院费用。军队老年患者的医疗保障程度明显高于医保和自费患者,应做好老年患者的医疗保障,同时促进合理医疗,加强质量监督。     

卫生专业士兵职业技能鉴定站建设的SWOT分析

卫生专业士兵是部队基层卫勤保障一线的组织实施者,是我军卫生事业建设和卫勤保障的一支重要力量。本文基于某区域卫生专业士兵职业技能鉴定站建设的发展,通过SWOT分析方法对军队卫生专业士兵技能鉴定站的现状及未来发展走向的利弊及所面临的机遇挑战作一个分析,为军队卫生专业士兵职业技能鉴定工作的进一步开展提供支持。