编码钥匙装置在临床抢救车管理中的应用效果研究

目的评价编码钥匙装置在抢救车管理中的应用效果。方法将2015年1月1日~12月31日本院59辆抢救车设备设为对照组,采用上锁贴封条进行管理;将2016年1月1日~12月31日本院59辆抢救车设备设为观察组,采用编码钥匙装置进行管理;比较两组间抢救开锁需要的时间、抢救车管理不良事件发生率、医护人员使用满意度。结果对照组抢救开锁所需时间(9±3.56)s,抢救车内药品物品完好率92.21%,医护人员使用满意度88.76%;观察组抢救开锁所需时间(1±1.56)s,抢救车内药品物品完好率100%,医护人员使用满意度98.37%,差异均有统计学意义(P0.05)。结论编码钥匙装置用在抢救车的管理中能缩短抢救开锁所需时间,降低抢救车管理不良事件发生率,提高医护人员使用满意度,且简单方便,便于临床应用。     

抢救车专项演练对提高心内科病房护士急救能力的研究

目的探讨抢救车专项演练对提高心内科护士急救能力的效果。方法预设多个模拟抢救场景并制订护理抢救配合质量评分标准,对心内科护士进行抢救车专项强化培训,包括对急救车内布局、药物及抢救物品摆放、抢救药品作用机理及使用注意事项等的培训,并进行综合能力测试。比较专项演练前后心内科护士准备抢救车内抢救药品、抢救物品的时间及对抢救药品作用机理、药物不良反应的知晓率,通过问卷调查获取医生对本科护理人员模拟演练前后的抢救配合满意度。结果急诊护士取药时间由演练前的(85.46±68.55) s缩短为(48.89±47.03) s(P 0.05);取药到完成给药时间由演练前的(330.05±36.44) s缩短为(300.25±40.36) s(P 0.05);取出、准备完毕简易呼吸器时间由专项演练前的(109.43±17.86) s缩短为(96.78±16.89) s(P 0.05);护士的理论考试成绩由培训前的(82.50±6.30)分提高到(90.63±4.57)分;抢救药物作用机理及药物不良反应知晓率由专项演练前74.58%上升至91.56%;医生对护理人员抢救配合满意度由专项演练前85.60%上升至95.54%。结论抢救车专项演练有效提高了心内科护士对抢救车使用的时效性,是提高临床护士急救意识和综合能力的有效方法,缩短了临床抢救时间,提高了抢救成功率。     

分层封存结合有效期表单在封存抢救车管理中的应用

<正>抢救车是存放抢救药品和物品的专用车,管理要求抢救车内的药品和物品完好率应达到100%。抢救车的应用和管理是抢救工作的重要环节,直接关系着抢救成功与否[1]。封存急救车使用率低,在使用的过程中存在着药品与物品的使用率不一致,内存药品和物品易过期等情况[2]。抢救车内存放的药品和物品数量较多,要求护士做到班班查对交接。为使数量较大的药品和物品无过期现象,抢救结束后能及时补充药品和物品,减少交接时间,减轻护士工作量,提高工作效     

图和表联合封条在病区抢救车管理中的应用

[目的]探寻科学合理的方法以保证抢救车内物品的数量及完整率,减少护士交班时间,提高工作效率,并方便紧急情况下的使用,确保抢救质量。[方法]绘制抢救车立体效果示意图,设计抢救药品、无菌物品登记表和封条,专人负责,定期进行质量控制检查。[结果]采用抢救车示意图、药品与物品有效期一览表联合封条（改革法）管理抢救车比采用药品与物品一览表联合封条（传统法）管理抢救车,护士取用物品时间少,物品完好率,护士满意率高。[结论]抢救车联合图表管理可提高医疗护理质量。     

自制图表在临床抢救车管理中的应用

抢救车是存放抢救药品、物品的专用车,在抢救中具有及时、准确、方便、易取的特点[1]。在临床护理工作中,为确保危重患者的抢救质量,抢救车内药品、物品必须随时保持完好呈备用状态。抢救车必须定人保管,每日清点并记录。多年来笔者所在医院对抢救车内的药品、     

病房冰箱药品的标识化管理

[目的]探讨病房冰箱药品的标识化管理.[方法]运用标识法对存放于冰箱的药品进行标识法管理.比较标识法管理前后的效果.[结果]标识后护士用于取药的时间明显缩短;取错药的几率明显降低.[结论]病房冰箱药品的标识化管理可减少护士用于取药的时间,增加用药安全.     

抢救车内物品采用封条管理模式的探讨

抢救车是存放抢救药品、物品的专用车，存危重急诊病人的抢救中具有及时、准确、方便、易取的特点。冈此，要求抢救药品、物品应统一排列、定位、定量存放于抢救车内或专用抽屉内并加锁，保证一定基数，每天用后及时补充，保证随时取用。但上锁造成的时问延误和不上锁造成的物品、药品流失郜小利于抢救。将上锁改为封条贴封简单易行、方便实用。现报告如下，     

急诊冠状动脉介入术前常规备抢救药物对患者预后的影响

目的观察急诊冠状动脉介入术（PCI）前常规备好抢救药品对患者临床预后的影响。方法将129例接受急诊PCI患者（急性ST段抬高型心肌梗死99例,急性非ST段抬高型心肌梗死30例）按随机数字表法分为观察组（术前准备抢救药品）和对照组（术前未准备抢救药品）,比较2组术中术者发出指令至完成给药的耗时（TNU）、住院时间及医疗费用,术后第2周纽约心功能分级（NYHA）、NT-proBNP、左室射血分数。结果观察组和对照组TNU[（14±3）s比（122±20）s]、住院时间[（7±3）d比（9±5）d]、术后第2周左室射血分数[（62±19）%比（56±27）%]、NT-proBNP[（742±305）pg·mL-1比（1273±359）pg·mL-1]、心功能NYHAⅠ—Ⅱ级比率（86%比78%）比较,差异有统计学意义（均P<0.05）。观察组医疗费用较对照组要低[（28 462.52±9 753.70）元比（2 518.65±8 024.21）元,P<0.05]。结论急诊PCI术前常规备好抢救药物,可缩短抢救时的给药时间,改善患者临床预后,且不增加患者经济负担。     

基于优化封存管理技术的抢救车改装及应用

正抢救车是存放抢救药品、物品的专用车,具有及时、便捷、易取的特点。随着医院管理的规范要求,抢救车已经成为每个护理单元及医技科室必备的急救设备之一,为了保证抢救工作能及时顺利进行,要求车内的急救药品、物品、器械的完好率达100%,并在有效期内。但在临床护理管理中发现,由于车内放置的抢救药品、物品数量多,种     

纸塑包装袋用于抢救药品的管理

按照抢救药品的管理规定,抢救药品的完好率要求达到100％。抢救药品需要班班交接,逐一核对。以往我们使用纸质药品袋放入抢救药品,每班要从纸袋子内拿出药品核对,纸袋容易破损。后来选择5ml注射器包装袋装药品,药品又容易从袋内滑出。我科于2007年5月起,将供应室的纸塑包装袋用于抢救车内药品的存放,起到了安全、方便的效果,现介绍如下。     

抢救车封存式与开放式管理效果的比较

目的减少抢救车内用品短缺现象,减少清点环节,节约护理人力,提高抢救车管理的有效性。方法选择三个护理单元进行抢救车封存式管理的试点,并观察比较三个护理单元于管理方式改进前、后一个月,在清点时间与抢救物品完好率方面的差异。结果抢救车封存式管理与开放式管理在清点时间、车内物品完好率上差异有显著意义(P<0.05)结论封存管理可以提高抢救车内药品、器械、物品数量和质量管理的有效性,并可节省护理人力,是一种有效的护理管理措施。     

品管圈管理在抢救车管理中的应用

目的：探讨品管圈活动在抢救车管理中的应用效果,讨论品管圈活动是否可提高全院抢救车管理质量。方法成立“急救保障”品管圈,通过现状调查、原因分析、设定目标、制定对策、对策实施、效果检查及巩固措施等程序,开展品管圈活动,对全院45个护理单元抢救车内药品、器材进行管理。评价品管圈活动前后有形成果及无形成果。结果护士在品管圈活动后交接抢救车用时从（5．0±1．3） min下降至（2．0±0．3）min,差异有统计学意义（t＝-14．632,P＜0．01）;品管圈活动后护士对使用抢救车的满意度明显提高,差异有统计学意义（χ2＝22．500,P＜0．01）;活动后抢救车内药品、器材管理检查平均得分由（95．8±1．8）分上升至（98．2±2．1）分,抢救药品器材完好率从92％上升到100％,差异均有统计学意义（t/χ2分别为-5．821,6．380;P＜0．05）。品管圈活动后护士品管圈手法运用、团队精神、沟通协调、活动信心、参与感、向心力6个方面评分均高于活动前,差异均有统计学意义（ t 分别为-28．7,-9．5,-11．2,-29．8,-55．9,-15．5;P＜0．01）。结论开展品管圈活动不仅降低了护士交接抢救车的用时,提高护士使用抢救车的满意度及抢救药品器材完好率,而且大大提高了全院抢救车管理质量及圈员的质量管理能力和团队合作精神。     

封条在抢救车管理中的应用

目的:探讨封条在抢救车管理中的应用效果.方法:自2008年1月～2010年6月,我院血液净化科、眼科、新生儿科使用改进法对抢救车进行管理,与传统检查方法进行检查花费时间、药品和物品合格率的比较.结果:两种检查方法检查花费时间及药品和物品合格率比较差异有统计学意义 (P＜0.05).结论:采用封条式管理抢救车,可减少清点环节,节约护理人力,避免抢救车内药品和物品短缺现象,确保抢救药品和物品的合格率,使用抢救车时方便、快捷、准确,使抢救工作得以顺利进行,提高抢救成功率,尤其适合危重患者少、抢救车使用频率较低的科室.     

综合病房急救车的管理效果观察

目的探讨综合病房急救车管理效果。方法把每项操作所需物品集中放置于相邻位置、按急救车内物品放置位置设计相应的透视图及急救车检查规定等方法。结果护士平均每天用于检查急救车所需时间由原来（23．04±6．20）min减少至（2．38±0．67）min（t=27．54,p〈0．001）,抢救时取每种物品和药品所需时间由原来的（11．33±7．76）s降低为（2．74±1．64）s（t=8．74,p〈0．001）,差异有统计学意义。结论改革急救车管理方法可提高护士工作效率,提高护理质量。     

抢救车全程质量控制方法的改进

目的通过改进抢救车全程质量控制方法,达到确保抢救物品齐备完好,抢救工作安全、快捷、有效。方法统一规范管理病区抢救车配备、放置、检查、封存、髓记的全过程,对全院抢救车实行急救药品、物品统一规范配置,设计多层带锁抢救车分区分类放置,规范检查流程,统一标签封存,Excel文档登记管理。结果全院36台病房抢救车采用全程质量控制后,抢救时取用物品所需时间、每班清点补充交接物品所需时间、抢救时医生满意度、药品效期管理与实施前比较差异均具有统计学意义（P〈0．01）。结论改进病区抢救车全程质量控制方法能确保抢救病人时应用急救物品、药品迅速、安全、有效,检查交接省时、便捷、准确、高效,值得在临床推广应用。     

离心性穿刺上肢小静脉采血的临床应用

目的探讨离心性静脉穿刺采血法的临床实用性、可靠性、安全性,为临床应用提供参考和科学依据。方法采用自身对照法,对30例门诊需多次静脉采血检查的病人作为研究对象,随机分别采用常规静脉穿刺和离心静脉穿刺在相同静脉部位各抽取4 mL血,两种方法抽血的时间间隔为60 min,观察采血时间及病人反应。结果（1）.常规静脉穿刺采血所需时间为（43.93±23.71）s,离心静脉穿刺采血所需时间为（23.67±10.94）s,两种采血方法所用时间相比有显著差异（P〈0.05）;（2）常规静脉穿刺法静脉采血所需时间比离心穿刺静脉采血所需时间的离散程度更大（时间差为20.27±20.15）s;（3）两种采血方法病人疼痛、皮下血肿或淤血、麻木、晕血或晕针反应的例数相比无统计学差异（P〉0.05）。结论离心性静脉穿刺采血法比常规静脉采血法具有更高效率、保护血管、操作方便等优点,值得临床推广应用。     

病区抢救车内药品安全管理研究现状

抢救车药品管理是临床工作中的重点和难点,存在许多安全问题,严重影响抢救工作的开展。抢救车内药品的安全管理不单是药品本身的管理,重点在于医护人员的意识和知识掌握情况,当前药品管理与信息技术相结合正处于初级阶段,面临许多挑战,需要不断改进。文章就当前病区抢救车内药品安全管理存在的问题、国内外对抢救车内药品管理的改进措施以及管理的评价标准现状进行综述。     

喉罩在抢救呼吸骤停患者中的应用

目的探讨临床更安全、更有效、更快捷地建立人工气道的方法。方法选择急救患者94例,2009年1月-2012年3月为喉罩组和2007年1月-2008年12月为气管插管组,从建立有效呼吸、循环这一过程所需时间,抢救成功率,医生对护士急救能力的认可度,患者满意率4个方面进行比较。结果喉罩组建立有效呼吸循环所需时间（16．8±54）s,抢救成功率（自主循环恢复即视为抢救成功）88％,医生对护士的急救能力的认可度100％,患者满意率100％。结论护士利用喉罩能更安全、更有效、更快捷地建立人工气道。     

品质管理圈在推进急诊抢救车管理中的作用

目的通过探讨品质管理圈（品管圈）在抢救车管理中的应用，探寻更加合理科学的管理，以保证抢救车内药品、物品配备的完整性及合理性，减少护士的交接班时间，提高工作效率，确保抢救质量，保证患者的安全。方法急诊科于2012年2月4日成立了品管圈，针对抢救车管理中存在的问题进行现状调查、原因分析、制订措施、组织实施、效果检查等，比较开展品管圈活动前后的情况。结果开展品管圈活动前后抢救患者的成功率（67．9％、75．4％）、医护人员配合的满意度、正确取出物品的时间差异均有统计学意义（P〈0．05）。结论开展品管圈活动，不仅提高了圈员的质量管理意识、创新意识及组织策划能力，还提高了医护人员之间的配合满意度及抢救成功率。     

医院抢救车的规范管理

抢救车是存放抢救药品、物品的专用车,在危重病人的抢救中具有及时、准确、方便、易取的特点.因此,要求抢救车内的急救药品、用物、仪器齐全并相对定位,性能良好,处于备用状态.如何对抢救车进行有效的管理,使病人在遭遇突发事件时能得到迅速、及时、有效的抢救,是每一位护理管理者面临的问题.我院在统一配备抢救推车后建立了严格规范的抢救车管理制度,现介绍如下.