手术室护理工作量化管理的探讨

目的探索一种新的科学合理的手术室管理模式。方法根据手术室工作的特点，从护理工作质量、工作数量、医德医风、劳动纪律、护理安全等几个方面设立基础分，将护理工作细化，制定详细的量化考核细则，每月月底进行统计计分，并引入奖金分配制度。结果量化管理的实施，激发了护士的工作热情，提高了护理队伍的整体素质和护理质量，提高了护理管理水平。结论量化管理体现了按劳取酬、多劳多得、高风险高收益的分配原则，最大限度地调动了护士的积极性、主动性、创造性，提高了工作效率，规范了护理管理，具有科学性和实用价值，是先进的、行之有效的管理方法。     

量化考核在手术室护理管理中的作用

目的:探讨手术室护理管理办法,充分发挥护理人员的积极性,提高护理质量。方法:根据手术分级管理规范及手术分类,制定手术室量化考核办法,严格规定各级护理人员手术范围,每台手术标准分值,合理安排手术室日常工作。结果:量化考核办法引入竞争激励机制,并与质量考核相结合,从多方面对护理人员进行考核,奖罚分明,激发了全体护士学习业务,钻研技术的热情,提高护士的整体素质及护理工作质量。结论:量化考核进一步调动了护理人员的主动积极性,有利于手术室护理管理。     

手术室护理工作量化管理的实施与效果

随着我国卫生医药体制改革的深入进行，市场经济的渗透与影响，广大患者的服务需求，我们每位医务工作者正面临着激烈的竞争和挑战。手术室是医院的重要科室，是联系大外科系统的中间枢纽，其管理的好坏不仅直接影响到手术科室的工作质量、效率和医院的整体质量水平，还关系到手术病人的安危。因此，为了加强手术室的管理工作，充分调动全体护理人员的工     

公开量化考核在手术室护理管理中的应用

目的探讨科学合理的手术室护理管理模式。方法从考勤、工作量、工作质量、工作态度四方面制定详细的量化考核细则。个人记自己工作量分;质检人员记环节质量检查分;护士长记考勤分、工作态度分和终末质量分。月底统计每个护士全月总分,作为部分工资和奖金分配的依据。结果量化考核的实施,有效激发了护士的工作积极性和主动性,增强了护士的工作责任心,确保了护理质量,提高了手术医师和病人满意度,缩短了手术病人住院日．手术例数和经济收入也逐年增长。结论量化管理体现多劳多得、优劳优得、高风险高收益的分配原则．可提高护士工作积极性,提高工作效率,保证工作质量,规范护理管理,提高管理效能,是行之有效的护理管理方法。     

关于护理工作量化考核的探讨

目的：探讨护理工作量化考核科学性、准确性、可操作性,从而提高护理质量。方法：①合理构建量化考核体系;②分层次组织量化考核;③科学评定量化考核等次。结果：通过对护理工作有效的量化考核实施后,患者对护理质量、服务态度和健康教育的满意度明显提高。结论：护理工作有效的量化考核能使管理者及时关注和掌握护理人员的工作动态,能动地利用人力,有效地提高护理服务质量。     

量化考核对提高手术室护理质量的效果评价

目的: 探讨量化考核指标对提高手术室护理质量的效果.方法: 于2010年6月至2013年6月对手术室实施量化考核制度,并与2010年6月未实施量化考核前进行对比,分析两阶段护理质量指标及患者与医生对护理人员满意度的差异.结果: 与未实施量化考核前比较,实施后护理人员服务意识、文书整理能力、工作责任心、解决问题能力、专科知识学习能力、专科操作能力、预见性护理能力、病房管理能力等护理质量指标评分均显著提高(P<0.01).实施前医生及患者对护理人员的满意度分别为60.0%、56.0%,实施后医生及患者对护理人员的满意度分别为90.0%、96.0%,差异均有统计学意义(P<0.05和P<0.01).结论: 手术室应用量化考核制度可增强护理人员工作积极性,提高护理质量及患者满意度.     

量化考核在手术室的应用

手术室是治疗疾病的重要场所,承担着医院的手术急救等重大任务,手术室护理质量直接影响到医院整体水平.医学模式的转变对手术室护理工作提出更高要求,也为护理人员提供了发挥才能的更大空间.传统的管理方法已不能满足医疗水平的发展.因此,探索科学有效地手术室护理管理方法,充分调动护理人员积极性,提高护理质量,为病人创造安全、优质、高效便捷手术环境.提高病人和医生满意度.我院从2004年1月实行了护理工作置化考核,取得良好效果.     

手术室护理工作量化管理探讨

总结我院手术室近十年护理工作量化管理经验，护士配合手术计时并照此分配奖金，各种准备工作按月计量。此举克服了科室内部奖金平均分配，有利于调动护士工作积极性，也使手术室由以往的经验管理逐步过渡到量化管理，对完善手术记理管理有积极意义。     

绩效量化考核在手术室护理管理中的应用

目的 建立手术室护士绩效考核标准,进行科学管理。方法 根据医院和护理部的要求,结合手术室工作特点及各岗位职责的内容,在广泛征求科室人员意见的基础上,将手术室工作绩效量化赋分考核。结果 自2010年实行绩效量化考核以来,护理质量明显提高,病人满意度提高,手术医生满意度提高,工作缺陷减少,受到表扬增多,业务学习次数增多。结论 绩效量化考核促进了手术室护理质量的持续改进,提高了手术室护理管理水平。     

实施优质生活护理量化考核的方法探讨

目的 提高护士执生活护理的主动性和病人的满意度.方法 就实施生活护理量化考核前后护士服务的主动性、服务的项目、服务的时间、服务的效果、服务的态度5个维度的满意度进行比较.结果 实施生活护理量化考核后的病人满意度高于实施前,(P＜0.05)差异具有统计学意义.结论 生活护理服务的量化考核大大提高了护士的积极性和主动性,增进了护患关系,病人满意度得到提高.     

临床路径结合量化考核在手术室护理带教中的应用

随着医学模式的转变和全新护理模式的建立,培养高素质护理人才是21世纪护理学科发展的要求,也是适应体制改革对人才层次、能力要求的必然结果。临床教学是帮助学生将既往所学的基础知识与有关诊断、治疗及护理患者的操作技能相结合,为学生提供把基础理论知识转移到"以病人为中心"的高质量护理中的媒介,并获得健康保健系统和继续教育所必需的专业级个人技能、态度和行为[1]。     

量化考核在手术室管理中的应用

为了调动手术室护理人员的工作热情和积极性，提高护士素质和手术室护理工作质量，我们科室从2000年初开始对全科护理人员每个月进行一次量化考核，并且同时进行一次实践或理论考试，每天晨会利用一分钟提问，综合考核的成绩与绩效工资、年终考评挂钩，经过7年多的实践，取得了满意的效果。     

护理体检操作技能量化考核的实施

护理体检操作技能量化考核有利于该项操作的规范化、标准化教学及考核,有利于教学的科学评价和科学管理。     

手术室实行绩效公开量化考核的办法及效果

目的探讨手术室绩效实行公开量化考核的方法及取得的效果.方法从承担的手术类型、手术时间、工作质量、手术风险以及出勤情况制定详细的考核方案,以此作为每月及年终奖金发放的依据.结果通过实行量化考核调动了护士的积极性和主动性,加快了手术床的周转速度,提高了护士的工作效率,保障了护理安全,增加了患者及手术医生对护理工作的满意度.     

手术室护理工作量化管理的探讨

目的探讨科学合理的手术室护理管理模式.方法从工作量、手术时间,绩效考核3个方面制定量化考核细则,月底统计每位护士手术台次和手术时间,作为科室奖金分配的依据.结果量化考核的实施,有效激发了护士的工作积极性和主动性,增强工作的责任心,保证了护理质量,提高了手术医生和患者的满意度.结论手术室护理工作量化管理体现了多劳多得、优劳优得、高风险高收益的分配原则,可提高护士的工作积极性和工作效率,保证工作质量,规范护理管理,提高护理效能,是行之有效的护理管理方法.     

手术室护理工作绩效量化考核体系的建立与应用

目的：探讨手术室护理工作绩效量化考核体系的建立与应用效果。方法随机选取2012年2月～2013年2月手术室未建立护理工作绩效量化考核体系之前的护理工作情况作为对照组,将2013年3月～2014年4月手术室实施护理工作绩效量化考核体系之后的护理工作情况作为观察组。结果对比护理服务质量评分、护理差错率以及患者对护理工作的满意度,对照组分别为（92.1±2.6）分、26.7%、92.0%,均显著劣于观察组（98.6±2.7）分、0.0%、100.0%（P＜0.05）。结论手术室建立护理工作绩效量化考核体系可有效提高护理人员的工作质量、降低护理差错率,同时也可有效提高患者对护理工作的满意程度,故值得临床推广应用。     

天津市医德量化考核的研究与实施

天津市卫生局对医德考核量化办法进行了研究,制定了考核标准,建立了考核组织,确定了考核时间与方法,并制定了道德奖惩规定。此项考核办法已付诸实施。     

手术室量化管理的实施

手术室的工作是医院工作中的重要组成部分 ,建立系统的手术室考评标准 ,对提高手术室的工作质量 ,保证手术的顺利进行具有重要意义。近年来 ,我院手术室开展了以质量为核心的管理方式 ,提高了手术室的管理水平 ,现报告如下 :1　手术室工作实行量化的必要性手术室工作作为整个医     

社区护理工作量化考核方法的研究

目的:探讨社区护理工作的量化考核方法,提高护理质量和护理效率。方法:笔者于2012年1月开始实施社区护理工作量化考核方法,采用社区卫生服务中心自制的量化表格,将护士在临床生活护理中的10个项目根据护理质量、护理态度、护理等待时间三部分赋予分值。将奖金与护理质量挂钩,在固定奖金(30%)的基础上,根据量化考核(50%)、患者满意度(10%)、综合考核(10%)来确定奖金数额。比较实施量化考核前后患者满意度。结果:在实施量化考核方法后,护理技术、护理热情、护理态度、问题解决、护理后访视等五个方面的患者满意度评分均明显高于实施量化考核前,比较差异均有统计学意义(P0.05)。结论:量化考核方法能有效提高社区护理工作质量,提高患者满意度,值得推广应用。