感染控制宣传周在医院感染管理中的评价

目的评价医院感染控制宣传周在医院感染管理中的作用,以提高医院感染的管理。方法通过创办"天坛医院感染通讯"、征集院感徽志和院感之星评选等活动,树立天坛医院感染控制的品牌和文化内涵;在医院感染控制宣传周期间举办了"巴斯德日"、"南丁格尔日"和"塞梅尔维斯日"等主题活动日;每天包括专题讲座、寄语卡征集、宣传展板、专项调查、有奖答题等多种形式的活动。结果宣传周期间举办各种形式专题讲座10场,参加人数1500人;其中重点科室专题讲座3场,共有224名医护人员参加;来自12所友邻医院的30名医护人员参加了宣传周活动;收到寄语卡324张。结论感染控制宣传周活动充分体现了"全院协作,共控院感"的文化理念,院感之星评选增强了员工的凝聚作用,提高了医院感染控制的影响力和执行力;从充满医院感染文化的活动中让全体员工认识到医院感染控制的重要性。     

医院感染管理执行倡导慎独精神

目的 为预防和控制医院感染事件的发生,发挥医院感染管理积极的作用,提升医院感染管理绩效.方法 通过倡导、强化、培训、感染管理路径规程推广应用,将慎独精神融入临床医疗活动的每一个工作环节中,培养员工养成践行精益工作的习惯,形成制度、规范和标准,自觉遵照执行.结果 将医院感染管理执行文化建设、慎独精神融入合作团队的愿景中,使团队成员加深对医院感染预防控制重要性的认知度,发挥好每一名医务人员主动参与医院感染管理的积极性,提高医院感染管理的有效性.结论 医院感染管理工作涉及多学科及医院工作的各个层面,是一个多主体、多层次的体系,各个主体之间互为关联;倡导慎独精神融入医疗活动的每一流程细节中,强化系统之间沟通配合,执行到位,有效预防医院感染的发生.     

沟通与医院感染管理

目的 探讨沟通在医院感染管理工作中的重要性.方法 通过不同的沟通方式、技巧,排除沟通障碍,取得领导层及医院职工的支持与配合.结果 医院感染预防与控制需要领导的支持,需要人人参与,通过良好的沟通,使全院职工认识到预防和控制医院感染的重要性.结论 在开展医院感染管理工作中,面对医院各个部门与科室,医院感染管理专职人员通过不同的沟通技巧与方式,解决工作中存在问题,从而达到有效控制医院感染的目的 .     

医院感染监控员的培训与管理

综合性医院感染高风险科室多,感染发生因素多,通过对科室感染监控员的培训管理,加强了督查环节,保证了医院感染管理质量. 1 感染危险因素 感染高风险的科室多,如手术室、移植病房、重症监护病房等;危重症患者多,侵人性诊疗操作多;实习、进修人员及新员工多,感染预防控制意识薄弱、知识缺乏. 2 医院感染预防控制对策 2.1完善管理体系明确职责完善管理体系是做好医院感染管理工作的基础.因此,我院建立了医院感染管理委员会、感染管理科和科室感染监控小组组成的医院感染管理三级监控网络.感染管理科在加强自身建设及发挥管理职能的基础上,加强科室感染监控小组的培训和管理,全院各科室均建立了由科室主任、护士长、1名监控医师和1名监控护士组成的感染监控小组,监控员选择工作责任心强的骨干担任,并明确了监控员职责.     

探讨沟通在无菌物品质量管理中的作用

目的探讨中心供应室和临床科室沟通对无菌物品管理的重要性。方法中心供应室主动深入临床一线参加护理查房,及时了解和解决临床需求,以全员参与为基础,以临床服务为中心,全面开展消毒供应工作,共同解决工作中存在的问题,同时宣传中心供应室方面的相关知识。结果保证无菌物品优质快捷的供应和安全使用,达到临床需求和供应服务为一体,有效的控制医院感染。结论预防医院感染,依靠多部门之间互相配合与协调,充分发挥中心供应室与临床科室的协调作用,依托全体医务人员的共同努力,能够有效地控制医院感染。     

医院感染控制小组的建设与管理

目的 充分发挥医院感染控制小组成员在临床感染预防与控制中的作用.方法 通过人员重组、明确职责与工作质量考评标准,制定年度与季度工作计划及工作总结,建立内网“医院感染管理专栏”,加强基础培训与专题培训及培训后的考核,督导检查,确立管理流程、奖惩和例会制度等方法,进行感染控制小组的建设与管理.结果 各科室医院感染管理制度逐步完善并得到贯彻落实,建立了“临床医院感染及耐药菌监测网”,医院感染聚集性病例明显减少,感染患者微生物送检率明显增加,围术期预防用药较前规范,各级医务人员医院感染知识培训逐步规范化,感染控制工作得到了科室更好地配合.结论 加强感染控制小组的建设与管理,有助于全面地推进医院感染控制工作.     

医院建筑物与感染控制要求的探讨

目的探讨如何参与医院建筑布局设计,以达到布局科学、流程合理,控制医院感染的目的。方法感染管理科主动参与布局设计,认真做好前期准备工作,施工过程中及时沟通,纠正失误。结果医院建筑布局科学、流程合理、符合感染控制要求。结论只有主动参与、认真准备、及时沟通,才可以避免基建的盲目性、随意性和非专业性给日后的医疗活动和医院感染管理带来不便。     

感染监控小组在医院感染控制中的作用

目的加强科室监控小组在医院感染控制中的作用,完善管理,提高工作效率。方法明确科室监控小组的职责,加强培训,督导科室感染管理工作,利用奖惩机制调动工作积极性。结果充分发挥科室监控小组的作用,有效地控制医院感染的发病率,降低漏报率,督促科室各项医院感染监控措施的落实,完善医院感染的管理。结论科室监控小组参与医院感染监控的管理,成为医院感染监控和管理的重要力量。     

加强科室合作预防医院感染

目的加强军队医院医疗合作科室医院感染管理工作,提高医疗质量。方法对军队医院合作科室感染管理存在的薄弱环节进行分析,并提出对策。结果加强医院感染管理知识培训,提高员工感染控制意识,严格质量监控,能有效预防与控制医院感染的发生。结论医疗合作科室医院感染管理应做到完善制度、科学管理、注重人文关怀。     

我国突发公共卫生事件体系中医院感染应急管理现状

科学有效的医院感染应急管理对于控制传染病暴发等重大突发公共卫生事件具有关键作用。我国近年来相继印发了有关医院感染管理的法律法规、规章、规范及技术标准,为我国医疗机构有序开展医院感染管理提供保障。但我国医院感染管理工作仍然面临缺乏大量专业人员,医院感染科室与临床科室沟通合作机制不健全,医院感染应急管理监测预警及处置能力不足等问题。建议尽快建设医院感染管理专业人才队伍,重视院感与临床科室合作,尤其是针对不同科室的特点制定个性化医院感染管理清单,确保在传染病暴发等重大突发公共卫生事件发生时保护医护人员及患者生命健康安全及诊疗护理服务有序开展。     

加强科学管理降低医院感染率

目的 通过采用质量控制（QC）方法管理，减少科室内医院感染的发生率，提高医疗质量。方法 以科主任、护士长为核心，全科医护人员均参与管理，分析本科室医院感染危险因素，制订科室医院感染预防，控制规划和条件。结果 严格坚持“计划（P）-执行（D）-检验（C）-总结（A）循环，逐步解决科室内造成医院感染危险因素，使医院感染逐渐减少，达到国家卫生部医院晋升等级工作医院感染考核标准。结论 采用QC方法管理，减少科室医院感染，在临床工作中具有广泛推广意义及实际应用价值。     

科主任对医院科室文化建设的引领作用△

目的：强化科主任对医院科室文化建设的引领作用。方法：分析医院科室文化建设的作用,阐述科主任与科室文化建设的关系,探寻强化科主任管理,推动科室文化发展的方法。结果：科室文化是医院文化的基石,良好的科室文化能增进科室的情感、凝聚力和上进心,也能培育团体的荣誉感、自豪感和幸福感。医院可以从引导科主任建立正确价值观,创建和谐、奋进科室和提高科主任的沟通能力与人格魅力等方面,加强对科主任的培养与管理。结论：科主任对医院科室文化建设具有引领作用,强化科主任管理,能够推动科室文化蓬勃发展。     

提高临床医务人员医院感染预防控制参与意识的策略

目的充分提高临床医务人员医院感染预防控制参与意识。方法将基础知识融入宣传周活动,将基本技能融入技能竞赛中。结果医院感染控制在行动的活动,极大的调动了临床医务人员感染预防控制的参与意识;全院54个临床科室,27个辅助科室,共2483人参加,占全院职工的75.0%;该次活动前后医护人员手卫生依从性的测试中,医师的手卫生依从性由活动前16.3%,提高到活动后36.4%,提高了20.1%,护士由活动前24.6%,提高到活动后37.5%,提高了12.9%。结论医院感染预防控制需要临床医务人员的共同参与,提高全院医务人员的医院感染控制意识,可推动临床医院感染控制工作的深入。     

创建医院信息网络服务系统的研究

目的:解决科室信息网络运转中出现的问题,提高信息网络管理部门的工作管理水平。方法:采用C#语言进行开发,以IE作为系统操作平台,从问题产生及解决的流程入手,设计医院信息网络服务系统,形成一个问题集。结果:创建信息网络服务系统后,提高了医院网络中心故障科室系统维护和维修的透明度和工作效益。结论:通过信息网络服务系统,各类人员均可查看到信息网络故障修复进展情况,有利于故障科室与网络中心的沟通,加快解决科室问题的速度。     

医院感染管理理念融入医疗用房建筑与改造的体会及思考

目的将医院感染控制的理念贯穿于医院建筑的各个环节,使医院建筑符合医院感染管理的要求,保障医务人员及患者医疗安全。方法根据2006年国家卫生部颁发的《医院感染管理办法》的有关规定,感染控制科参与医院建筑改扩建工作中。参与该院2011至2013年的改(扩)建的工程计划,按医院感染控制的要求对相关科室的改建进行规划。采取及早介入、科学论证、全程监督及严格标准等方法,有效预防与控制医院感染的发生。结果在医院建筑的改(扩)建过程中,感染控制科参与了相关科室的改造计划,使得医院手术室、血液透析中心、口腔科、内镜中心及ICU等科室的建筑布局和结构符合感染控制标准。结论医院感染控制科应全程参与医院建筑布局的设计与改造,有利于提高医疗质量,确保医疗安全。     

深圳市某三级医院员工工作满意度现状及对策分析

目的:了解医院员工工作满意度现状,分析存在的问题,为改善医院内部服务,提升医院管理水平提供决策依据。方法:采用整群分层随机抽样方法,对336名员工进行问卷调查,采用SPSS17.0进行数据录入及统计分析。结果:员工工作满意度总体得分为77.25分,总体满意率为87.67%;员工工作满意度二级指标得分由高到低依次是人际沟通(82.18分)、医院管理(80.15分)、工作本身(77.71分)、个人发展(77.24分)、工作环境(73.17分),考核薪酬(73.06分);满意度评价三级指标排名前五位的依次是科室领导,传达医院管理信息,同事间合作,工作责任感,科室内部沟通;员工普遍对食堂环境,绩效考核制度,薪酬福利满意度评价得分较低。结论:员工工作满意度总体评价得分较好,完善薪酬绩效考核制度,提高员工待遇,改善医院工作环境对减少医院人才流失,提高员工满意度,提升医院管理水平具有重要意义。     

谈医院文化的创新

医院文化是医院所特有的并为全体职工所广泛接受的价观念,以及在长期医疗服务活动中由这种观念所决定的行为则和行为方式;医院通过文化建设把所倡导的价值理念变成体员工的共识和自觉行动,文化是医院的灵魂所在,是医院心力的重要内容,是医院发展的巨大推动力。在知识经济的代,医院文化需要不断创新,没有创新就不会有进步,就会在烈的竞争中败北。随着经济时代的来临,医院文化的创新显尤为重要。下面从几个方面谈一下医院文化的创新。*用医院文化塑医院品牌医院的品牌包括管理、信誉、服务等方面,它体现了在医疗动中的全过程,用管理技术和服务…     

医院文化建设对医院感染管理的作用

目的探讨医院感染文化建设对医院感染管理的作用,寻找加强医院感染管理的有效途径与方法。方法调动全院各部门职工积极参与医院感染控制,举办了医院感染控制宣传周这一活动。结果宣传周活动加强了医院领导和医务人员对预防控制医院感染重要性的认识,提升了职工对“预防院感,你我行动”的责任意识,促进了医院感染管理处与其他各部门在医院感染管理工作上的合作与协调。结论医院感染文化建设对医院感染管理有着积极的促进作用,提高了医院感染控制工作在医务人员当中的影响力,是加强医院感染管理的一种有效方法。     

举办感染控制文化宣传周对提升医务人员感控理念的效果评价

目的评价举办医院感染宣传周在提升医务人员感控理念的效果,为加强医院感染管理提供依据。方法通过举办医院感染控制宣传周,确定宣传周主题,制定活动方案和召开部门协作会议,召开专项培训会,组织知识竞赛以及现场抢答问答环节等,确立医院感染文化内涵建设,设立承诺签名墙,院感竞赛决赛环节的自由辩论、科室内部制作的宣传展板等主题活动,积极调动全院医务人员参与院感宣传周的积极性。结果举办宣传周时间为期1周,全院共3 346名医务人员参与,共举办专项培训会八场,共1 500人参加主题培训,手卫生主题专场人员最多占26.67%,科室共制作主题内容不一的主题展板42个,现场答题试卷实际回收489份,回收率为97.8%,1 846人参加现场活动,其中以观看视频播放占33.86%为主;参加知识竞赛的有八组,分别来自内科、外科、医技及院感重点部门,内科组院感质控合格率最高为93.18%。结论感染控制宣传周充分体现了"全院共同参与,部门精诚合作"的医院主旨文化理念,充分体现了医院各级部门对感控文化理念的重视程度,使得医院感控文化理念在每位工作人员的心中落地生根,为提升医院整体感控水平打下了坚实文化基础。     

医院感染管理与控制

目的了解医院感染管理现状,探讨医院感染管理的有效方法,提高医院感染质量管理与控制水平,切实抓好有关医院感染的各项工作,减少医院感染的发生率。方法加强领导,健全组织机构及管理网络,制定切实可行的制度计划、强化医院感染知识教育,提高全员参与管理的意识及医院感染专职人员的整体素质,加强医院感染知识培训,对医院感染及其相关因素进行督查、监测、分析和反馈,密切关注医院病原菌耐药及科室分布情况,有针对性提出控制措施并进行指导实施。结果通过过程管理,完善各项医院感染工作,提高了医务人员对医院感染管理的认识,使各项医院管理制度与措施得以顺利实施,控制了医院感染。结论加强医院感染管理,常规化、规范化监测,才能有效地控制医院感染。