试论如何实现检验科科学化管理

随着《医疗机构临床实验室管理办法》的实施,医院检验科工作的实施与管理显得更为重要.对于行政管理工作的实施,其主要目的 就是对行之有效的管理办法进行建立,使各项规章制度得以完善,最终促使检验质量的提高.对此,检验科管理工作需要与市场需求相适应,对新的观念和思想进行转变更新,于实际工作中对包括仪器校准、维修、维护、标准操作规程、室内质控、记录在内的质量保证体系进行建立,做好实验室室内质量控制及质量评价工作,在培训学习的基础上促使检验人员技术水平的不断提高,以此促使检验科工作的科学化管理.     

《医疗机构临床实验室管理办法》实施后对检验科管理效果的评价

目的对《医疗机构临床实验室管理办法》实施后检验科的管理效果做出相关评价。方法对照《管理办法》的要求对科室的各项工作作了改进并制定了科学的管理程序。通过从医院领导的管理角度、检验科的管理模式、质量管理、安全管理、加强检验科与临床的双向沟通等方面对《管理办法》实施前与实施后作了全面的对比。结果实施《管理办法》后,引起了院领导对检验工作的重视,使科室的管理走上了科学化、规范化的轨道,使检验科的检验质量及整体能力有了极大的提高。结论《管理办法》的实施增强了工作人员积极性和职业自豪感,使检验科的管理工作从此走上了科学的、有＂法＂可依的轨道,检验质量有了飞跃式的提高。     

影响综合性医院门诊检验科工作质量的因素及对策

影响综合性医院门诊检验科工作质量的因素众多,通过对人员、服务意识、制度、环境及仪器等因素的分析,能找出影响综合性医院门诊检验科工作质量的原因和相对应的处理办法.针对相关影响因素,加强领导、增强服务意识、加强实验室管理、完善制度建设等具体措施和方法,能有效提高综合性医院门诊检验科的工作质量.     

影响基层医院微生物实验室工作的因素初探

临床微生物实验室的主要任务是快速、准确的为临床提供病原学诊断依据,促进临床诊疗水平的提高,控制院内感染的蔓延和耐药性的传播.质量管理是医院检验科管理的重要部分,室内质量控制和室间质评是质量管理的具体手段之一.     

检验科科学管理刍议

实验室的工作目标是尽最大可能为临床医师和患者提供优质的检验技术服务，完成这项目标，就必须加强检验科建设，完善管理体制。因此我们根据国家《医疗机构临床实验室管理办法》，提出一些新时期下检验科科学管理的办法。包括以下四点：（1）实验室的内务管理；（2）实验室的质量管理；（3）实验室的人力资源管理；（4）实验室的安全管理。     

从临床角度探讨检验科的质量管理及对策

目的:对我职工总医院检验科的质量管理问题进行分析研究,并从临床角度提出相应的解决措施。方法:对本医院检验科2014年工作现状进行考察分析,并展开评分,研究本医院检验科质量管理的现状。结果:虽然本医院检验科已经初步建立了质量管理体系,但其中依然存在较多问题,以患者满意度、室间质评(EQA)等方面尤为明显,需要进一步加强服务水平的提升和检验质量的提高。结论:从临床视角看,建立规范医院检验科质量管理体系,有助于全面提高医院检验科工作质量,可以为临床治疗提供必要的医学资料,为提高临床效果奠定坚实基础。     

浅谈加强检验科与临床的协作

检验科作为医院的辅助科室,在医院质量管理中扮演着重要角色检验科与临床科室工作配合得好坏,直接影响到检验科的工作质量、医疗质量以及整个医院全面质量.因此检验科和临床科之间的协作很重要.本文就检验科和临床科之间的协作进行阐述.     

检验科质量管理体会

为了确保临床检验质量，给临床提供可靠参考，现代检验科实验室必须实行规范化管理，从制定制度、完善设备、开展工作能力、业务考核、室内室问质控活动等方面细化管理。     

血站血液检测实验室质量管理体会

提高血液质量,满足临床用血是血站的核心工作,而血液检测工作又是血站的重中之重,随着血站“一个办法、两个规范”的实施,血站检验科的工作重心已转为实验室的全面质量管理。如何加强实验室的质量管理是我们所面临的一个问题,现结合我站血液检测实验室的实际工作,浅谈一下关于实验室质量管理的几点体会。     

胱抑素C室内质量控制血清的制备和应用

<正>室内质量控制是由实验室的工作人员采用一系列统计学的方法,连续地评价本实验室测定工作的可靠程度,判断检验报告是否可发出的过程。室内质量控制的目的是检测、控制本实验室测定工作的精密度,并检测其准确度的改变,提高常规测定工作的批间、批内标本检测结果的一致性。检验科作为临床的"前哨"科室,其检验结果是否准确及时直接影响到患者疾病的诊断和治疗,因此质量是检验科管理的核心,搞好质量也是实现检验科的标准化、规范化和科学化管     

酶联免疫吸附试验室内质控的几个问题

临床实验室质量管理的第一要素是选择和执行适当的室内质量控制(Internal Quality Control,IQC)程序,例如依据测定项目的质量要求和方法特点选择统计学标准、控制规则和质控品的数目,并严格执行IQC程序以提高IQC的质量[1]。室内质控方法很多,但酶联免疫吸附测定(ELISA)中仍主要采用Levey-Jennings质控图。笔者长期从事免疫学检验质量管理工作,发现医院、血站检验科在实际工作中存在一些比较普遍的问题或疑问,根据自身实践经验,结合相关专著,简要介绍如下,供实验室参考。     

医疗机构实验室的科学管理探讨

<正>随着国家《实验室资质认定评审准则》、《医疗机构临床实验室管理办法》的实施,新形势下医院实验室的建设和管理显得越来越重要。因此,医院实验室必须及时更新观念,在实际工作中建立起诸如人员上岗培训、仪器设备检定/校准、维护、维修、检测环境条件的控制、检测标准和各项操作规程、记录、报告质量管理等完善的质量保证体系,认真做好临床实验室结果质量控制工作,保证检验数据的准确性和可靠性。     

护理工作与检验质量保证

检验科通过加强实验室内部各个环节的质量管理(即室内质控)提高结果的精确性、准确性;通过参加各级临床检验中心的空间质评活动来检验本实验室结果的准确性、可比性.室内质控和室间质评是保证检验质量的重要管理措施.     

采供血机构实验室质量管理体系的建立和实施体会

目的使检验科工作便于管理。方法按照《实验室管理规范》要求建立实验室质量管理体系。结果大大提升了实验室的质量管理和检测水平。结论实验室质量管理体系的建立和实施,使实验室的工作便于管理,使其有效性得于持续。     

区域内医院实验室信息系统设计方法

建立区域内医院实验室间互通互认的系统平台,整合单一独立的实验室物流系统、信息系统、检验系统、室间质量控制系统和专家测评系统等,从技术上解决区域内医院实验室资源共享,协同工作的难题是研究的目的。运用实验室检验评价理论、室内质评方法和现代信息技术,结合实验室检验工作流程。设计信息系统。系统平台涵盖了物流、信息管理、产品管理、室内质量控制、室间质量控制、专家测评、后台管理、系统日志等功能模块,并提供了互联网实时查询检验结果等功能。尝试通过信息化技术结合实验室检验室内、室间质量评价理论和供应链管理理论建立区域实验室信息系统,以求解决区域内医院检验质量互信的技术问题,同时降低区域内产业链的生产成本、损耗以及库存量达到产业链的利益最大化,整体提高区域间医院联盟成员的检验质量。     

医学检验的质量控制

检验科是医院不可缺少的技术科室，近年来发展迅速，仪器自动化，试剂商品化。随着现代化管理方式的引入以及临床对检验数据认识的不断提高，越来越多的临床医生依靠检验信息综合分析，对疾病进行诊断、治疗和预后的判断，因此要求检验人员出具的报告不仅要及时而且还必须准确可靠，要求我们必须做好质量控制工作。检验医学的质量控制工作包括室前、室内及室后三部分。检验质量的提高除了加强自身的质量管理外，还应注重实验室外部因素的影响；     

采供血机构实验室质量管理体系的建立和实施体会

目的 使检验科工作便于管理.方法 按照<实验室管理规范>要求建立实验室质量管理体系.结果 大大提升了实验室的质量管理和检测水平.结论 实验室质量管理体系的建立和实施,使实验室的工作便于管理,使其有效性得于持续.     

浅谈检验科质量管理体系

通过医院管理年工作的开展及进一步实施、完善,就是要加强医院全面质量管理,科学客观准确地评价医院,坚持以患者为中心,使广大的人民群众能够真正享受到高效、安全、便捷和经济的医疗服务,经过管理年对检验科管理工作实施细则的不断落实、强化,通过上级主管部门多次检查、督察、指导,使检验科质量管理工作逐条逐项进一步完善并建立了一系列检验质量管理体系,确保临床检验质量。     

加强检验科的质量管理提高临床检验质量保证

检验科实行科学化、标准化、规范化的管理目的，是使检验结果能及时、准确地为临床诊断和治疗提供优质化服务。检验科管理的核心工作是保证检验质量，如何做好实验室的质量管理，提高临床检验质量保证，是我们目前工作中的首要任务。     

实验室信息管理系统流程研究与实践运用

<正>实验室信息系统(laboratory information system,LIS)是指以实验室科学的管理模式为基础借助现代通信技术、网络技术、计算机技术对实验室各种信息进行高效管理,从而整体上提高实验室综合效能的复杂的人机系统[1]。近年来检验科的信息化管理已经成为一项重要的医院管理目标。从《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》"临床检验管理与持续改进"部分内容解读,检验科信息化管理已经不再单纯是医院信息科、器械科的工作任务了。检验科工作人员更应该全