用归一分析法对我院2006年床位工作效率的分析

医院床位的利用情况,是反映医院工作效率的主要指标之一,它主要包括床位周转次数和床位使用率.在医院管理中通常只注重床位使用率和床位周转次数的问题,而用"归一分析法"将床位使用率和床位周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型,能综合地反映床位工作情况.     

应用归一法分析2009年医院床位工作效率

床位的利用情况是医院床位配置的重要依据,是衡量医院工作效率的重要指标.它主要包括床位周转次数和床位使用率,分别从不同的角度反映病床利用情况,但有缺陷."归一分析法"就是将病床使用率和病床周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型[1].本文采用归一分析法对我院2009年的床位工作效率进行分析,为我院合理调整床位配置,确定科室人员编制、经费、设备和物资分配,提供科学依据.     

运用归一分析法分析我院2004年床位工作效率

医院床位的利用情况，是反映医院工作效率的主要指标。它主要包括病床周转次数和病床使用率。如果仅从单一的这两项指标去分析床位的工作效率，就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些问题。“归一分析法”就是将病床使用率和病床周转次数综合起来，建立床位工作效率指数模型。因此床位工作效率指数是一个能较好地反映病床工作情况的综合性指标，它在医院病床工作评价中有着方便、快捷的作用，是医院医疗信息管理系统中必不可少的指标之一。本文采用“归一分析法”对我院2004年的床位工作效率加以分析。     

不同地区医院妇产科床位利用指数差异比较分析

目的:通过分析床位利用指数的分布特征,并对医疗改革前后妇产科床位利用指数差异进行比较分析,以评价医院科室病床工作效率,为医院科室床位管理决策提供参考依据。方法:调查河南、安徽、山东29家医院的妇产科年度工作报表,计算各医院的床位利用指数,根据床位使用率和病床周转次数取值不同,将床位利用指数分为4种不同类型进行分析。结果:对比医院2008年和2010年床位利用指数分布,周转型医院和空置型医院数量减少,效率型医院数量增加,2008年床位利用指数分布相对收敛,床位使用率和床位周转次数波动不大;2010年床位利用指数分布相对离散。结论:医改后部分医院的病床使用率有所提高,不同医院间床位使用率差距增大,部分医院病床负荷较高。床位利用指数分布情况反映出医院病床工作效率,医院应根据床位利用指数分布情况针对不同影响因素加强管理。     

医院床位效率评价

医院床位的利用是反映医院工作效率的主要指标。正确地分析床位的工作效率,最大限度地发挥床位的利用率,对医院管理有积极意义。“归一分析法”是综合病床使用率和周转次数,建立床位工作效率指数模型的统计分析方法。采用归一分析法对2005年-2007年的床位工作效率进行分析,为优化和调整床位配置,充分利用卫生资源提供科学依据。     

国内部分医院近6年床位使用情况分析及对策

目的 :了解国内部分大中城市及南京市多所医院 1 996 - 2 0 0 1年床位使用情况 ,分析不达标的因素并提出相应对策。　方法 :根据南京卫生年鉴 1 997- 2 0 0 2年版、南京市医学研究所和南京市相关医院提供的资料 ,进行综合对比、回顾分析国内部分大中城市及南京市多所医院出院者平均住院日、床位周转次数及床位使用率情况。结果和结论 :南京市多所医院床位使用情况和国内部分城市医院大体相同 ,床位周转次数和出院者平均住院日完成得比较好 ,但床位使用率多数医院不达标。 1 999年 ,南京市 4 2所区、县以上医院床位周转为 1 7.7次 /年 ,出院者平均住院 1 5 .9天 ,床位使用率 77.6 %。同年 ,全国县以上医院上述三项指标分别为 1 6 .3次 /年、1 2 .6天、5 9.8%。     

运用综合评价指数评价医院工作效率

本文运用医院工作效率综合评价指数评价我院1999-2004年医院的工作效率.工作效率指标一般包括平均病床工作日、实际床位使用率、平均床位周转次数、出院者平均住院日等,这些指标是医院工作效率与管理状况的晴雨表,它们单个指标的变动情况只能反映医院工作效率单一方面的动态变化,要想全面综合地反映一个医院的工作效率,可以运用医院工作效率综合评价指数来科学、客观、准确地评价医院管理的效率和水平. 　　……     

运用综合评价指数评价医院工作效率

本文运用医院工作效率综合评价指数评价我院1999-2004年医院的工作效率.工作效率指标一般包括平均病床工作日、实际床位使用率、平均床位周转次数、出院者平均住院日等,这些指标是医院工作效率与管理状况的晴雨表,它们单个指标的变动情况只能反映医院工作效率单一方面的动态变化,要想全面综合地反映一个医院的工作效率,可以运用医院工作效率综合评价指数来科学、客观、准确地评价医院管理的效率和水平. 　　……     

试论床位效率指数及其应用

1定义与目的床位效率指数是将床位使用的负荷指标(床位使用率)和效率指标(床位周转次数),通过数学处理,使两者合并数值趋向“1”,并以“1”为判断标准,来分析床位使用的效率状况。亦称床位工作效率的“归一分析法”。2计算方式床位效率指数的数学模型为:床位效率指数=期内床位实际周转次数/期内床位标准周转次数×床位使用率式中实际周转次数为床位周转的实际发生数。标准周转次数为卫生主管部门的需要达到的床位周转次数。经此模型计算后的数值向“1”集中,即所谓“归一”法,简化了原有数据,便于分析比较。同时,用标准周转次数作分母,起到…     

用归一分析法分析年床位利用率

目的正确地分析医院床位的工作效率,最大限度地发挥病床的利用率。方法采用归一分析法的效率指标模型,对有关统计数据作一项数学处理,将病床使用率和病床周转次数综合起来,观察2008年病房管理水平和工作效率。结论运用归一分析法可做到准确评价医院全年以及各科室的工作效率。能够合理的编制病床数量,更好的满足儿童医疗需求。     

某三甲妇幼专科医院床位利用效率及配置合理性分析

目的 分析2020年医院各科室床位利用情况,为医院管理者决策提供支持。方法 采用床位利用模型和床位效率综合评价指数对2020年1月1日-2020年12月31日13个临床科室的床位利用效率进行评价,再测算各科室开放床位数的合理区间。结果 2020年某院平均开放床位数661张,实际占用总床日数289 461,病床周转次数73.5次,病床使用率114.4%,13个临床科室中,床位效率型科室有9个,占全部科室的69.23%;床位周转型科室3个,床位压床型科室1个。运用床位工作效率指标测算开放床位合理区间,结果建议给科室A、B、C、G、J增加床位,D、F、L减少床位。结论 两种指标评价方法分析床位利用效率,评价结果一致,是科学、可靠的综合评价方法。医院应定期分析床位利用情况,及时调整床位资源,促进医院健康可持续发展。     

用TOPSIS法对医院床位利用情况进行综合评价

病床对医院来说是一种重要的卫生资源 ,它的使用情况是反映医院工作效率的重要指标 ,也是反映医院工作质量和管理效益的主要内容之一[1] ,同时病床利用效率与医院业务收入也有着非常直接的影响[2 ] 。因此医院床位利用状况对医院来说显得举足轻重 ,现用TOPSIS法对我院床位利用情况进行综合评价 ,为医院管理者加强医院管理 ,合理分配床位 ,提高病床的使用效率等提供参考。1　资料与方法资料来源于某院病案统计室 2 0 0 1年的统计工作报表 ,所有数据真实、可靠 ,见表 1。表 1　　某院 2 0 0 1年指标体系科别 病床使用率 (% )病床周转次数出…     

运用归一法分析新疆某三甲医院2012年床位工作效率

目的：分析医院病床的使用效率,为医院整体调控床位,合理配置科室人员编制、经费、设备和物资,提供科学依据。方法：采用“归一分析法”效率指数模型,将病床使用率和病床周转次数有机的结合,以“1”为标准来判断病床工作效率情况。结果：某院2012年的2、3、7月份床位工作效率处于高效率运行状态。9、4、6月接近等效率运行状态。1、10月低效率运行状态。结论：采用归一法分析病床工作效率,避免在医院管理中存在只注重使用率而忽略床位周转次数的问题,能准确、直观地分析医院床位运转过程中存在的问题,做出方便、快捷的评价。根据实际情况,有针对性地适当调整各科室病床设置,以保证医院社会效益与经济效益的双赢。     

医院科室床位利用情况的分析与对策

目的 合理配置医院科室床位，充分利用现有卫生资源，提高卫生资源的利用效率。方法 根据病床使用率和周转次数对各科床位分型，分为：床位效率型，床位周转型，压床型和床位闲置型，并进行分析。结果 科室之间的床位置配不尽合理。结论 定期对床位利用情况进行分析，并调整。     

病床使用情况的分析和评价

本文通过对我院2005年住院科室床位配置和使用情况,进行评价和分析,并为相关科室的建设提供信息,为医院管理层和决策层优化床位资源配置,提供参考。1资料来源资料来源于我院2005年信息科统计资料2方法采用服务目标法[1]对床位实际需求量,标准床位需求量,供需比值进行计算和分析。标准床位需求=每天床位实际需求÷标准床位使用率我院是二级甲等综合医院,全院共展开床位240张。根据国家卫生部有关评审标准及医院所定的管理目标,二甲医院床位使用率为80%～90%,病床周转次数20次/年。标准床位使用率取值90%。3结果和分析3.1临床科室床位配置情况…     

2008年医院床位工作效率分析

目的了解医院床位的工作效率，最大限度地发挥床位的利用率。方法采用归一分析法的效率指标模型，对有关统计数据做一项数学处理，将病床使用率和病床周转次综合起来，观察病房管理水平和工作效率。结果运用归一法分析可做到准确评价医院全年以及各病区的工作效率。讨论应合理增加床位编制，更好的为边城百姓服务。     

床位利用效率的评价和管理监控

床位利用效率是衡量医院床位使用的重要指标，它综合反映了医院床位的使用与周转情况，现使用我院1998～2005年医院病房年报表资料，对医院8年来的床位利用情况进行分析和讨论。     

基于归一分析法对某院2009年病床工作效率的评价

目的了解病床的工作效率,为医院管理提供科学依据。方法采用归一分析法将病床使用率和病床周转次数综合起来,建立床位工作效率指数模型。结果全院3月和8月床位工作效率达到最佳状态;除E科室和G科室床位工作效率为低效运行外,其他科室均为高效运行。结论可合理增加床位编制,进一步满足患者的就医需求。     

应用卫生统计指标体系分析医疗工作效率的探讨

目的:用卫生统计指标如病床有效利用准数和床位利用指数,运用质量控制图来分析医院11年来工作质量、业务水平、服务态度,工作效率等.方法:应用床位利用指数和病床有效利用准数分析医院工作效率,采用医学统计学方法,利用质量控制图观察医院历年床位使用率.结果:1995～1997年床位使用率呈逐年上升趋势,1997～2005年床位使用率呈逐年下降趋势.结论:医疗技术骨干外流、病人流失、新建住院楼、旧楼维修、造成床位使用率降低.     

应用床位利用模型评价医疗工作效率

目的评价某三级医院1999年-2008年医疗工作效率。方法利用床位利用模型计算出标准化床位利用率,并结合图示进行评价。结果该院标准化床位利用率呈逐年递增趋势;1999年-2008年床位利用情况从＂床位闲置型医院＂经历了＂周转型医院＂过渡阶段,迅速向＂效率型医院＂转变,并且近5年指标稳定增长。结论 1999年-2008年该院医疗工作效率稳步提高,病人来源多,使床位利用超高效运转。