科技量值评价体系下优势学科群与医院创新发展的分析

[目的]分析不同层级优势学科群在医院高水平科技创新发展中的重要作用,为医院学科发展规划提供分析思路及量化依据。[方法]收集2019年度科技量值医院排行榜及各医院不同层级专科构成信息,分析标杆医院优势学科组成特点及不同层级专科对医院发展的影响,并以首都医科大学上榜附属医院为例,探讨其学科发展特点及建设路径。[结果]完整的优势临床专科梯队是高水平研究型医院的重要特征;排名前20专科组成的优势学科群是医院高水平创新发展的基础;首都医科大学上榜的7家附属医院学科特色显著,但学科层级结构不完整,不同医院分别在科技条件、学术影响力及科技产出方面存在弱势。[结论]通过优化学科顶层设计、资源配置、协同机制创新建设特色鲜明、层次完整布局合理的梯队型优势学科群可促进医院的高水平创新发展;科技量值评价体系可为医院学科群建设提供多维度分析和建设靶点。     

浅析以转化医学为指导的学科建设

学科建设就是医院核心竞争力的建设,是医院立足与发展的生命线。以转化医学为指导,从学科发展方向的选择、人才梯队的建设、学科发展的环境建设和科技创新等四方面对学科建设进行了论述。期望能为医院的学科优化布局和深化人才培养提供决策参考。     

科技创新驱动下的研究型医院建设的思考与实践

科技创新驱动发展战略要求医院通过临床与科研并举,以实现提升临床诊疗水平的目的。其中,目标设置、学科人才建设、转化医学发展和科学管理是以科技创新为内在特征的研究型医院建设和发展的决定性要素。     

新形势下军队医院科技创新工作思路

本文介绍了军队医院科技创新工作四个方面的基本思路：围绕特色医学研究体系加强科技创新,围绕学科发展加强科技创新,围绕人才队伍加强科技创新,围绕机制建设加强科技创新。     

科技创新引领医院发展

正科学技术是第一生产力。近年来,辽宁省肿瘤医院积极制定科技发展规划,始终坚持以提高医疗质量为核心,以患者满意为标准,加大科技投入,创新管理模式,搭建高端科研平台,积极推进科技创新工作。强化管理加强科研平台建设"科教兴院"是辽宁省肿瘤医院的发展战略,为了落实这一战略,医院充分发挥学科、人才和科技等资源优势,加强科研平台建设,营造良好的科研创新环境,努力提高总体科研研发能力。     

独立设置医学院校科技创新的制约因素及其对策

独立设置医学院校作为我国高等医学教育的特殊群体，还存在一些制约其科技创新的因素。进一步提高科技创新能力，必须重视人才队伍建设，创新科技人力资源的管理；遵循科学发展规律，凝练学科发展方向；积极改善硬件条件，着力构建共享平台；加强科技管理体制创新，完善科技创新激励机制，加快科技成果转化的速度。     

浅论提高科研管理水平与医院学科建设发展的关系

1认真论证学科方向,制定科学合理的学科学科建设是医院建设的重要组成部分,它贯穿于整个医院的发展、建设过程。医院要发展,学科是关键[1]。加强学科建设主要从培育人才、建立研究方向、加强科技创新、创立学科精神、开展交流与合作、构筑硬件设施等途径来实现。     

浙江省医学重点学科建设绩效分析

以浙江省第4批医学重点学科为研究对象,对学科建设绩效进行综合评估。结果表明：我省第4批医学重点学科在科技创新与成果产出、人才团队建设、技术辐射和条件建设等方面取得成果,但也存在发展不平衡,重课题轻成果,重科研轻转化,对基层技术辐射能力较弱等问题,建议进一步加大特色学科与精品学科建设,探索学科链建设模式,适度引入淘汰机制,积极创新学科管理机制。     

综合医院研究型学科建设评价指标体系的构建与实践

以某军医大学附属医院的临床学科为研究对象,建立了研究型学科评价指标体系,并应用于医院研究型建设学科的遴选。指标体系体现了研究型医院学科建设内涵、医院科技创新和科学管理理念、客观指标与专家评审、学科现状和发展愿景相结合的要求,具有较强的科学性和实用性。     

军民深度融合战略视角下军医大学科技协同创新发展的思考

目的 探索军民深度融合战略下军医大学科技协同创新发展管理体系。方法 通过分析比较医学与理工学科和军地院校之间的差异,探讨军医大学推动军民协同创新的优劣势和发展路径。结果 基于当前军民融合现状、医学研究的特点,军医大学推进军民深度融合具有优势,但在科技协同创新发展方面也面临着一些瓶颈问题,需要在创新主体、创新资源和创新环境方面,建立健全军民科技协同创新区域体系、运行体系和保障体系。结论 军医大学通过健全军民科技协同创新体系,有利于形成军民一体化区域科技创新链,促进平台建设和技术发展。     

医院科技创新的复杂特性及科研团队管理策略

科技创新是医院生存和发展的主要动力。在医院科技创新过程中,科研团队中的主体之间以及主体与环境间交互作用和相互影响,体现出复杂适应系统的特征。本文在分析医院科技创新的复杂系统特征的基础上,提出应充分认识医学科技创新的复杂系统特征和科研团队的演化规律,构建医院科技创新系统,探索新型科研管理模式,打造开放的科技创新平台,优化科研项目管理方法,促进多主体协同创新和引导科研团队自组织演化,不断提升科研团队的凝聚力和创造力,促进医院科技创新目标的实现。     

军队医院科研团队管理创新

科研团队是科研创新和人才培养的重要载体,本文通过阐述医院科研团队建设与管理的现况,分析目前军队医院科研团队建设存在的问题,并对建设能够提升医院科研团队的创新能力和竞争实力,实现医院科学研究的持续、稳定、协调的发展提出建议。     

科研团队的心理契约与绩效管理

心理契约对团体、成员配合和提高整体绩效有积极的作用。将心理契约的管理思维引入科研管理是适应科学技术发展的需要,也有助于在更深层次上和更广范围内激励团队创新。本文应用心理契约思维对加强973项目组织领导、激发团队成员的创造力和工作动力、促进科研群体创新和组织管理创新等方面进行了积极探索。     

科技创新驱动下研究型医院建设

研究型医院发展模式的研究与实践已经得到国内外医院管理者的广泛认可。在科技创新引领作为国家战略的形势下,科技创新能力已经成为衡量研究型医院发展水平的重要标准之一。随着国家科技创新步伐不断推进,如何建设研究型医院是必须思考的问题。文章结合首都医科大学宣武医院在管理机制方面探索创新的实践,从优化创新环境、科研团队建设、促进临床与科研融合及搭建转化平台等方面总结一些做法,为大型三甲综合性医院建设研究型医院提供参考。     

军队医院军民融合式发展实践

中共十八大提出坚持走中国特色的军民融合式发展,是新时期做出的重大战略决策。本院在践行军民融合式发展的道路上做有益的探索,通过建立和完善军民融合的人才培养体系、学科发展体系、研究创新体系,收到显著效益,提高医院的人才队伍建设、学科建设、科研创新能力,同时对提升医院的卫勤保障能力起到推动作用。     

以科学发展观指导管理创新 促进医科大学科学技术的发展

科学发展观的内涵是“以人为本,全面、协调、可持续的发展”。管理的生命力在于创新,医科大学的管理创新要坚持树立科学的发展观。首都医科大学在创建新型大学的过程中,在科研管理上贯彻科学发展观的思想,坚持以人为本,通过卓有成效的管理活动激发教师从事科研的主动性和创造性,协调并妥善处理各方面的关系,整合科研队伍,优化资源配置,大力推进科技创新活动,科研工作有了持续发展的动力,学校在科学技术方面取得了前所未有的成绩。     

论艾滋病中医药科学研究

艾滋病中医药研究是目前研究热点之一。作者将我国艾滋病中医药研究经历总结为探索阶段、过渡阶段、全面启动阶段、可持续发展与创新阶段四个关键性发展阶段;认为中医药艾滋病科学研究现阶段需要解决研究方向与内容、筛选研究方法、搭建研究平台和凝练研究队伍等四个关键问题;正确处理科研与救治关系、基础研究与临床研究关系及科研与伦理关系三对重要关系。文章对艾滋病中医科研四个重要历程、四个关键问题及和三对重要关系进行的论述对艾滋病中医药科研具有一定参考价值。     

借鉴看板管理思想探索生物医药产业的研发管理

从总结看板管理的理论与特点人手，分析了生物医药产业与研发的特点，提出了将看板管理的思想应用于生物医药研发的思路，并在任务分解、团队沟通与周期压缩三方面提出具体建议，以产业案例佐证了看板管理的思想对于生物医药产业研发管理创新的借鉴作用。     

研究型医院科研管理团队建设

随着研究型医院建设理念的发展,医院科研工作的地位和作用不断提升,科研管理团队建设已成为影响科研质量建设的重要因素之一。研究型医院科研管理正呈现出顶层、高效、转化等特征,克服现有人员编制少、梯队不健全、人员流动性大等问题,已成为快速提升研究型医院科研管理水平的关键。本文从创新管理机制、优化人才结构、强化服务意识、实行激励机制等方面,初步探讨研究型医院科研管理团队建设的方法和对策。