浅谈护士长素质的培养

护士长是医院管理中最基层的领导者和组织者之一，护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质，对于加强医院护理队伍建设，促进医院管理和提高医疗服务质量有着十分重要的意义。本文就护士长素质的构成及培养谈几点体会。     

浅析提高护士长综合素质

护理管理在医院管理中的作用举足轻重。护士长是医院护理管理的基层领导,也是医院护理管理工作的主力军,在医院护理管理工作中起主要作用。护士长综合素质的高低,直接影响着医院护理管理的质量,体现医院护理管理的水平。因此,要提高医院护理管理的水平与质量,必须不断提高护士长的综合素质。只有全面提高护士长的综合素质,才能更好地完成护理管理工作,不断深化护理改革〔1〕。1　护士长的作用护士长是一线管理者,是护理队伍的骨干,是完成护理各项任务和实施计划的执行者。抓好护士长的管理,是加强护理队伍建设的关键。因此,应注意做好护士长…     

浅谈护士长的素质要求

目的：护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是医院管理系统中的基层管理者,其综合素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。方法：从适应护士长角色、思想修养和品德、自身综合文化素质和业务能力、处事态度、影响力等六个方面进行探讨。结果：良好的政治思想素质是作好护士长的前提,娴熟、精湛、创新的业务素质是护士长的必备素质,科学的管理方法、和谐的人际关系是护士长完成护理管理工作的根本保证。结论：新时期的护士长应具备的素质是多方面的,提高护士长的综合素质至关重要。     

护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,护理管理技巧进行了探讨.认为提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.     

加强护士长素质,提高护士长管理水平

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者,护理工作中的科学管理主要是通过护士长进行的,在完成病房(科室)管理中起着重要作用。医院管理水平与护理工作质量的好坏和护士长的自身素质密切相关,为了搞好管理,护士长首先要加强自身素质的完善,同时护士长队伍应进一步引进竟聘制度。     

护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,对护理管理技巧进行了探讨.认为,提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.     

护士长素质与护理管理技巧的探讨

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,本文就护士长应具备的素质、如何提高护士长素质、护理管理技巧进行了探讨,认为提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

护士长应具备的素质

护士长是医院基层护理工作的组织者和领导者,也是医院护理管理体制中的重要组成人员,担负着各临床科室的业务管理、行政管理、护理科研及护理教学等各项工作,搞好护理管理、提高护理质量与护士长的素质有着密切关系。护士长应具备以下素质:1具备良好的政治素质护士长首先要热爱     

新形势下护士长素质与护理管理技巧的探讨

护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体,在医院护理管理中发挥着重要的作用.提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.本文从新形势下护士长应具备的素质及护理管理技巧进行探讨,并且提出笔者的认识和体会.     

新形势下护士长应具备的素质与管理技巧

在新形势下提高护士长素质是提升医院护理管理水平的基本保证，充分利用管理技巧是提高护理管理质量的必要手段。就护士长应具备的素质，提高护士长素质的途径、方法、护理管理技巧进行探讨。     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多,主要靠自己在工作中不断摸索、总结,笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中,有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

浅谈当代护士长应具备的素质与能力

护理管理是医院管理的重要组成部分,随着医院对质量管理全面而深入的推行,护理管理模式发生了转变.护士长作为医院的基层管理者及护理管理工作的主体,其自身素质及管理能力直接影响着医院整体管理水平.为改善和提高护理工作质量,使护理事业不断发展,护士长应具备以下几方面的良好素质.     

浅谈护士长的素质与护理管理

护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。如何提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量成为医院管理者面前的重要课题。     

浅谈护理质量管理缺陷及对策

在医院管理中护理管理工作是重要的组成部分,而护理质量管理是护理管理的核心。护士长是医院最基础的管理者,护士长的能力、水平、素质是护理管理成败的关键。护士长的领导     

医院管理中护士长自身素质要求与管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体,提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。本文对护士长如何加强自身素质建设及护理管理技巧进行探讨。     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

浅谈护士长管理能力对护理工作的影响

护理管理是医院管理重要的组成部分,在病区管理工作中起着主导作用,护士长是管理的主体,提高护士长的素质,加强护士长自身的修养和能力,充分利用护士长的管理能力和技巧来完成高质量的护理,减少医疗事故的发生,更好地完成护理工作。本文从护士长所具备的素质、良好的文化修养和业务能力、注重人性化管理、注重下属业务素质的提高等方面对管理能力进行了探讨。     

有关护士长素质与护理管理技巧的相关研究

目的探讨医院护士长应当具备的综合素质及相应的护理管理技巧。方法对我院各科室的护士长开展详细的问卷调查,评估各科室护士长具备的综合素质,并且分析并总结护士长的护理管理技巧。结果护士长应具备的综合素质包括"以人为本"的管理思想、先进科学的护理管理理念、创新进取的精神、培养护理人员获取知识的专业能力;护士长应当掌握的护理管理技巧包括情商、管理能力以及领导艺术等方面的护理管理技巧。结论各科室护士长只有通过不断的学习与研究,进一步提升自身的综合素质,掌握科学全面的管理技巧,才能为护理工作质量的提升提供保障,也才能使医院在当前激烈的市场竞争中获得长久、稳定的发展。     

浅谈病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于护士长平时的工作比较繁忙，外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

新形势下护士长素质与护理管理技巧探讨

护理管理是医院管理的重要组成部分,在病房和科室管理中处于主导地位,护士长是医院护理系统中的基层管理者,具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,并担负着科室以及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。在新形势下,护士长将面临前所未有的挑战,科学的管理势在必行。现从新形势下护士长应具备的素质及护理管理技巧进行探讨。