镇级医院聘用护士现状及管理对策

聘用护士是医院护理队伍的主要力量，充分调动她们的积极性可以有效保证医疗护理质量，如何合理选择、管理及培养使用聘用护士，保证护理队伍的稳定，是护理管理者面临的挑战。通过严格的聘用选择、加强职业道德教育、提高福利待遇，实行人事代理、提供人性化服务，营造良好的人际氛围、推行激励机制，满足自我实现需求、重视聘用护士人才的培养和选拔等措施，调动聘用护士积极性，提高护理质量。     

聘用护士管理中存在的问题及对策

由于人事制度的改革,我院使用了大批聘用护士.聘用护士队伍稳定性差、继续教育存在一定的局限性,参与护理质量管理的意识差是聘用管理中发现的问题,对此采取减轻聘用护士的工作量、提高待遇;提高聘用护士业务素质,加强继续教育学习;重视聘用护士人才队伍建设,调动聘用护士的积极性,让聘用护士参与质量管理,以稳定聘用护士队伍和提高聘用护士的质量.     

聘用护士管理和培养

随着医疗体制改革的不断深入、医院已成为医疗市场竞争的主体。为满足社会对医疗服务日益增长的需求，我院从90年代末就开始使用聘用护士，越来越多的聘用护士进入护理队伍。我院制定《医院聘用护士管理规定》对聘用护士进行规范化管理，采取建立制度，择优录取，重视继续教育等方法。使她们在临床上起到积极作用，全院护理质量稳步提高，使整个护理队伍年轻化。     

军队疗养院聘用护士职业素质的培养

目的 提高聘用护士职业素质,稳定护理队伍,提高护理质量及护理工作满意率,保证疗养康复任务顺利完成.方法 结合军队疗养院当前实际,找出现存护理问题,加强聘用护士岗前培训,增强事业心、责任感教育,培养聘用护士优良品德.结果 稳定了护理队伍,提高了护理质量及护士工作满意率.结论 疗养院服务对象人口老龄化程度高,心理需求层次增加,护理工作难度大,而由于军队整编,大量的军人护士退出现役,临时聘用护士素质参差不齐,待遇较低,严重影响了护理队伍的稳定及护理工作质量,因此只有加强聘用护士的素质教育,才能稳定护理队伍,更好地为疗养员服务.     

激励制度在聘用护士管理中的作用

目前,聘用护士已成为护理队伍中不可缺少的重要力量[1].5年来,我院对聘用护士推出了多种激励政策,尤其人事代理制度,使聘用护士与在编护士同工同酬,同时给予继续教育及专业技术评聘和晋升等机会,从而稳定了护理队伍,提高了护理质量,使其在护理工作中发挥了积极的作用.     

我院规范聘用护士管理的实施方法与效果

聘用护士是军队医院护理队伍的重要组成部分。为不断提高聘用护士整体素质,对聘用护士的招聘管理环节进行规范,形成了一套行之有效的制度,严格聘用护士录用、培训、管理,全院聘用护士队伍稳定,护理队伍结构趋于合理,护理质量不断提高。     

从我院护理队伍结构谈新形势下疗养保健护理人才的培养

目的随着军队编制体制改革，军人护士的流动性增强，数量急剧下降。此次在我军编制体制改革中，护理队伍的结构将发生比较大的变化。为培养合格的护理人才，提高保健水平，保障部队战斗力，是疗养院领导和护理管理者急需解决的问题。方法重点抓了人员的培养，特别是加强了护理管理队伍和年轻军人护士、聘用护士的培养、健全聘用护士管理制度。充分利用奖励机制，调动了护士的积极性。结果近几年我们从在职培训入手，以理论培训与工作实践相结合的方法，提高了人员素质和工作能力，取得了较为明显的成绩，保证了基础疗养护理工作连续性和保健护理工作质量，同时圆满完成多批次我军编制体制改革中，护理队伍的结构将发生比较大的变大。结论护士长队伍的稳定性与连续性发展十分必要。对聘用人员的培训、管理与使用走向正规化、规范化是保证新形势下聘用护士队伍的稳定性与保健护理质量提高的前提。为保健护理人才成长创造了条件，是保健疗养事业发展的基础。     

军队疗养院聘用护士管理难点分析及对策

军队疗养院由于体制编制的调整，护理队伍的结构发生了较大的变化，为确保各项疗养护理工作的顺利进行，我院首次启用聘用护士充实到各疗养科室，给各科室的管理带来新的课题。如何使聘用护士尽快适应岗前培训进入临床一线，成为一名政治素质好，护理技术精的骨干队伍，在对她们的使用、培养和管理上，制订系统和配套的政策、规定，使聘用护士尽快更新观念，转换角色，适应军队疗养院的护理T作。     

激励制度在聘用护士管理中的作用

目前,聘用护士已成为护理队伍中不可缺少的重要力量。5年来,我院对聘用护士推出了多种激励政策,尤其人事代理制度,使聘用护士与在编护士同工同酬,同时给予继续教育及专业技术评聘和晋升等机会,从而稳定了护理队伍,提高了护理质量,使其在护理工作中发挥了积极的作用。1聘用护士的构成1．1确定聘用条件为更好地适应临床医学发展,逐步提高聘用护士的起点,条件为：①以德才兼备具有大专以上学历及一定专长者优先录用;②正规院校护理专业毕业生及取得《中华人民共和国护士执业证书》并经注册者;③热爱护理专业并经考试考核合格者;④身体健康并经体检合格者。     

军队医院聘用护士存在的继续教育问题及对策

聘用地方护士成为军队医院护理队伍的主要来源 ,现已被军队各医院广泛认同 ,她们的存在对目前军队医院的发展显得尤为重要。如何解决聘用护士在继续教育中的难点 ,提高她们的整体素质 ,使其发挥更大的作用 ,是当前护理管理者面临的又一新课题。1　难点剖析1.1　聘用护士缺乏主人翁意识　尽管工作在军队医院 ,但毕竟感到与军队护士相差很大距离 ,有一定的自卑感和“做一天和尚撞一天钟”的临时观念 ,没有长期从事护理工作的打算 ,因而随意性强 ,在思想上、作风上比较松散。1.2　聘用护士队伍不稳定　由于军队医院聘用护士的福利待遇低 ,她们…     

提高聘用护士民兵素质的效果评价

为了使聘用护士女子民兵尽快缩短与军人护士的差距，充分发挥军队护理队伍战斗堡垒作用，通过革命传统教育，组织学习军人基本知识，队列训练，加强常规护理技能培训及常用野战急救护理技术培训，建立健全管理制度，增强聘用护士民兵的责任感，提高稳定性和其军事素质；实现规范化管理，增强队伍战斗力。认为提高聘用护士民兵素质是加强国防建设力量的重要措施，是提高部队战斗力的重要保证，是现代化医学科学发展的需要。     

从心理契约角度分析聘用护士流失的原因及管理对策

随着医学的发展和生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增长，医院规模不断扩大，护士缺编的问题日趋严重。聘用护士这个特责殊的群体应运用而生，她们已经成为医院护理工作、保证医院护理质量不可缺少的力量。目前在国内的许多大医院，聘用护士占医院护士总数的10％～50％，是医院的骨干队伍。但聘用护士流失现象较严重，这对护理队伍的稳定和护理事业的平衡发展及为不利。[第一段]     

加强聘用护士管理的实践与思考

随着军队医院疗养院体制编制的调整改革，军队文职聘用人员尚未进入招聘阶段，从地方招聘护士补充临床护理人员，依然是护理管理工作的一项重要任务。我院自2004年开始，择优聘用地方护校的毕业生，充实护理队伍。目前在位聘用护士50名，占全院护士的40％。如何抓好聘用护士的管理，稳定护理队伍，适应疗养院的发展需求，是护理管理者的新课题，通过学习实践，我们取得了较满意的效果。     

规范聘用护士管理 提高军队护理队伍整体素质

十几年来,随着我军体制编制调整,军队护士队伍结构发生了很大变化,军人护士编制减少,护士转业量加大,护理骨干流失严重,聘用护士比例逐步增加。如何适应形势,提高护理队伍的整体素质,保证护理质量,成为军队护理工作的一项重要任务。为此,近年来我们主动适应新形势,转变观念,抓住机遇,通过规范管理和强化培训,狠抓聘用护士管理和聘用护士队伍建设,确保在护理队伍结构调整过程中,较好地完成了护理工作任务。1军队聘用护士队伍基本情况1.1比例逐年增高军队医院从20世纪80年代末期开始聘用护士,聘用护士在护理队伍中的比例逐渐增加。10年前聘用…     

军队医院聘用护士存在的继续教育问题及对策

聘用地方护士成为军队医院护理队伍的主要来源,现已被军队各医院广泛认同,她们的存在对目前军队医院的发展显得尤为重要.如何解决聘用护士在继续教育中的难点,提高她们的整体素质,使其发挥更大的作用,是当前护理管理者面临的又一新课题.     

新形势下提高聘用护士卫勤保障能力的实践

结合新形势下卫勤保障要求和在校教育的实际情况,分析聘用护士与文职护士存在的问题,认为在护士中专教育和继续教育中增设军事护理学课程至关重要。同时,强化质量控制,提高福利待遇,有助于维持军队医院聘用护士队伍的稳定性,从而提高卫勤保障能力。     

军队聘用护士队伍不稳定的原因及对策

随着部队的精减整编，医院聘用护士的比例逐渐增大，已成为护理队伍的主要力量。聘用护士年轻、思想活跃、精力旺盛、流动性大，护理队伍不稳定。医疗质量的好坏直接影响医院的对外形象和经济效益，护理质量是医疗质量的重要部分，稳定护理队伍是提高护理质量的关键。     

军队医院如何加强对聘用护士的管理

近年来，随着医疗体制改革的不断深入，医院业务的不断扩大，各医院大量使用聘用护士，以解决临床护士缺编问题，但聘用护士水平参差不齐，无序流动和流失现象严重，不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定，给临床护理工作带来一定的安全隐患。如何正确使用、培训和管理聘用护士，已成为各医院护理管理部门的重要职责。我院从1999年以来，分批招收聘用护士294名。目前聘用护士占全院护理人数的70％，成为临床护理队伍中不可缺少的一部分，     

军队医院护士的管理探讨

随着军队体制编制调整改革，医院编制护理人员数量的不断减少，聘用护士大量增加，护士岗位由士官担任，护理队伍人员结构由单一的军人护士变为军人护士、聘用护士和士官护士并存，护理队伍人员结构呈现多元化趋势。现就多元化护理队伍管理存在的问题予以分析，并提出对策。     

聘用制护理队伍的现状及优化对策

目的 通过对聘用制护理队伍的现状分析寻求相应的优化对策。方法 采用函询法对32所医院护理部及100名聘用护士进行问卷调查。结果 聘用护士在三甲和一甲医院中的比例大幅度增长，100％的聘用护士认为自己没有保障，88％认为待遇太低，49％准备有机会就改行或离开现医院，49％认为无发展机会。结论 聘用制护理队伍的现状是聘用护士在医院中的比例大，待遇偏低，发展机会少，聘用护士流失快，前途缺乏保障，医院管理有一定难度。对策是完善政策法规，严格管理制度，加强在职培训，运用激励机制，以保持聘用制护理队伍的相对稳定。