医院信息化在医院整体建设中的作用和发展方向

文章着重探讨了医院信息化对医院科学管理、临床医疗、科研、教学、医院文化、医患关系等起到的推动作用.通过对目前医院信息化建设中存在的突出问题的分析,阐述了医院信息化建设的发展方向.     

医院信息化建设中的问题与思考

日前医院的信息化(Hospital Information System)在我国还处在初级阶段，在大中城市开展的相对比较快，中小城市应用程度比较低．而在广大农村基本上还是空白。我国大部分医院还是以传统的管理方式运行，而传统医院的服务模式是以医院为卖方市场的主导思想，所以目前开发HIS还是围绕传统医疗运行模式建立起来的。随着医疗体制改革和基本医疗保险制度进一步实施，改革所体现的观念逐步向市场化转变．要求对外提供以人为本的服务，对内加强企业化管理。因而信息化不仅仅要实现医院原有业务、管理职能的自动化，更要适用新的服务模式和管理手段。     

数字化医院建设探讨

随着医院管理信息系统规模日益扩大，如何建设高效的数字化医院，是现代化医院发展的一个重要课题。本文通过对数字化医院的内涵与外延、建设的方法以及效益分析，结合我国现有国情和发展趋势，对未来建设数字化医院提出了建设性的解决方案。     

现代化医院信息系统建设的实践和体会

在我院领导的大力支持下，我院对原HIS系统进行了全面升级扩充，在原HIS系统仅仅满足以收费为中心管理模式下，新增加了以临床诊疗为数据中心相关的“门诊一卡通”系统，“电子病历系统”、“质量控制系统”和检验的“LIS实验室管理信息系统”，使我院的信息化水平发展达到了新的高度。经试用半年后，信息管理系统提高了医院的诊疗水平和管理水平。     

数字化医院的建设思考

随着信息化应用的普及,医院也在进行着信息化建设的探索和实践,很多医院提出了建设“数字化医院”的建设目标和发展规划,．但是在具体工作中,遇到了很多问题,如何认清这些问题并予以合理解决,才能充分发挥信息化在医院管理和发展中的重要作用。本文着重介绍了在现阶段建设数字化医院的历史必然性、现实可行性以及需要注意的问题。     

医疗设备的数字化与医院信息系统（HIS）建设

医疗行业是一个信息密集的行业，也是一个高度依赖信息的行业。医疗行业的信息化建设直接关系到医疗学科发展的水平与速度。随着医疗制度改革的不断深化，医疗行业对信息化建设的需求越来越强烈。同时电子计算机及网络技术的发展、普及及其它在医学中的应用，使得医院信息系统(Hospital Infonnation System，     

建设数字化医院促进现代化管理

“军民协同共建医疗服务示范工程”是由解放军总医院牵头承担的科技部“十一五”国家科技支撑计划课题,厦门市第一医院作为重要成员之一,利用先进的网络信息集成共享技术,建成了院本部与外院、院本部与分院、院本部与社区以及院内各科室之间区域协同医疗公共服务集成平台和运行机制,实现看病、住院、体检全过程一卡通。     

浅谈数字化医院的建设与发展

构建数字化医院,是医院现代化建设的必由之路,是提升医院管理水平、优化管理流程和提高工作管理效率的重要途径。笔者通过对数字化医院发展现状及存在问题的阐述与分析,探讨并提出了加快数字化医院建设发展的具体对策。     

数字化医院安全策略的应用

本文基于我院信息系统建设的概况,分别从硬件设备安全措施、软件安全措施、机房建设、系统安全管理制度等方面阐述了数字化医院的安全策略.     

医院数字化建设与医疗流程再造

医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路；通过流程再造，可以促进临床、医技、行政管理等业务的规范化、网络化和自动化管理，实现信息资源的高度共享，提高医疗信息利用率，真正实现“以病人为中心”的服务宗旨。     

高原基层医院数字化建设体会与探索

回顾医院近10年数字化建设的得失,分析数字化建设的要点难点,总结经验教训.确立当前数字化建设的策略,提出建设数字化医院的办法.更好地解决数字化建设的问题,从而全面提高医院的管理水平和竞争能力.     

医院信息化发展对信息部门和主管提出的挑战与要求

首先提出医院信息系统发展方向是数字化医院,核心内容是基本信息系统、临床信息系统、电子病历系统、决策支持系统、区域协同系统和患者服务系统,医院信息化发展对信息部门和信息主管提出了新的挑战和要求,从目标、职责、流程优化和信息管理、核心能力和组织架构等5个方面对信息部门提出新要求,并提出信息主管应具备6个方面的能力。     

数字化医院强化经费使用效益对策探讨

从四方面论述了借助信息化优势怎样提高医院经费的使用效益,即：坚持党委科学管财、提升财务部门理财意识、积极推行公务卡支付结算、深化全成本核算管理水平;阐明了相应的做法及经验,为进一步提升医院的经济运营水平提供了借鉴和指导作用.     

数字化医院经济管理模式的创新与实践

阐述了医院多维改革与经济管理模式创新的成因,介绍了数字化条件下经济管理模式创新、体制创新、机制创新和技术创新的方法与途径,创造性地提出经济数据系统化采集、成本核算精确化测评、全员绩效数字化考评、经营决策自动化分析、经济信息人性化服务模式,实行经管、物资、财务“三位一体”的组织形式与药品物资“统供统采统管”运作及财经业务协同运行方式。实践证明：新型经济管理模式融管理理念、管理流程、信息系统于一体。不仅显著提高了经济工作质量和管理效能,而且提升了医院整体运营管理水平。     

医院数字化经济管理平台的研究与应用

医院数字化经济管理平台是按照数字化医院中的现代财经管理模式研制的,是实现医院所有经济活动的一本“电子帐”;通过扩充完善已有系统功能模块,同时开发没有的业务管理系统,集成所有收费、药品等经济系统的数据。实现医院所有经济活动网上监管。利用该平台,创建了医院经济管理新的运行体制与机制,实现了“系统一连就通,数据一抓就准,报表一点就成”的高效新模式。     

自主研发方式建设医院信息化的成果与经验

介绍阜外心血管病医院采用自主研发的方式建立医院信息平台的特点、成果及经验，并针对自主研发型医院信息化建设过程中的相关问题进行简要的分析和探讨。     

无锡人民医院信息化建设的实践与思考

分析了无锡市人民医院全面建设现状与发展战略,阐述了信息化建设的背景、目标与需求,探讨了实施方案和预期效果等,对新建医院信息化建设具有一定的参考借鉴作用。     

数字化医院综述

阐述了数字化医院的概念和特征,详细介绍了数字化医院的体系架构及数字化门诊、数字化手术室、数字化检验、数字化病区、数字化医学影像等数字化医院功能模型的典型应用,并对国内外数字化医院的发展水平和总体趋势进行了分析。