浅析护士长应具备的素质与管理技巧

护士长是医院管理中的基层领导者和组织者，其素质的高低直接影响着医院管理质量和护理质量的优劣。提高护士长的素质修养，是促进医院管理质量和护理服务质量的根本保证。本文就护士长应具备的素质，提高护士长素质的途径和方法，护理管理中应注意的技巧探讨如下。     

护士长的管理艺术与素质要求

针对目前护理日常工作的复杂性和护士长管理水平的低效性,利用现代护理管理的基本知识,从护士长的管理艺术、素质要求,以及科学管理三个方面详细阐述了提高护士长管理工作的途径和方法 ,并引入"以人为本"的宗旨,分析了护士长提高护理管理的素质和管理能力的具体内容.     

现代医院管理中护士长自身素质的要求和职能

护士长作为医院基层科室护理工作的领导者和管理者,必须具备较高的自身素质和管理能力,只有不断学习新的理论和技术,转变观念和意识,以及培养高尚的道德情操,才能在科室中树立威信,搞好工作,才能适应现代护理模式的需求,才能得到医院及社会的公认,从而立足于社会.     

浅谈新时期下护士长的基本素质

随着社会的进步和现代医学模式的转变,社会对护理服务的要求不断提高。护士长作为一名基层的管理者,在新时期下应该具备哪些基本素质,本文从思想政治素质、业务素质、管理素质和心理素质四个方面进行了分析。     

不同情绪状态下自我监控能力与人际素质

目的 调查分析大学生自我监控水平和人际素质的主要特点以及它们之间的关系.方法 以大学生为研究对象,采用情绪启动的实验研究范式,利用带有情绪色彩的社会交往图片引发相应情绪状态生成,并以《自我监控量表》和《青少年心理健康素质调查表(人际素质分量表)》为研究工具,运用SPSS11.5软件统计数据.结果 ①自我监控水平与个体情绪体验关系密切,高自我监控者对消极情绪线索的体验较之低自我监控者更加敏感(t=2.08,P＜0.05);②高低自我监控水平个体的交往能力、人际调控及人际素质总分差异显著(F=4.890,4.448,4.982;P＜0.05).结论 ①高自我监控者的情绪体验具有情境适宜性的特征,低自我监控者的情绪体验具有相对稳定性的特征;②高自我监控者具备良好的人际适应能力,而低自我监控者行为调控能力和人际交往能力较差.     

护士长人性化管理艺术的思考

护理管理是一门应用科学,同时也是一种行为艺术,管理和艺术应有机地结合在一起。护士长是医院管理的一线护理工作的管理者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映医院管理水平[1]。随着社会的进步和人民生活水平的提高,人们对于各类服务品质的要求越来越高,人们对健康的认识不断提升,人们到医院治病就医,对于医院的护理服务也提出了更高的要求,作为医院一名护士长,一定要高度重视护士的工作表现,不仅要在工作中给与护士更多的帮助和指导,而且还要给予护士更多的人文关怀,不但能降低了护理差错和风险事件的发生率,提高了护理质量,还显着改善了患者满意度。     

浅谈新时期护士长管理的新视角

护士长是科室护理工作的管理者和领导者,一个科室护理质量的高低,主要取决于护士长,护士长的管理理念,管理方法,决定着该病区的护理水平。     

护士长处理人际关系的方法与技巧

为提高护士长在工作中处理人际关系的能力,阐述了护士长处理各种人际关系应采取的对策,分别从与护士的关系、医护关系、护患关系、与上级领导的关系等4个方面谈谈护士长处理人际关系的方法与技巧,认为巧妙地处理好这些关系能使同事之间相处更融洽,增加患者对医院的信任,从而提高临床护理质量和护理工作的满意度.     

护士长如何营造良好的工作氛围

工作氛围是一种感觉、一种精神、一种无形的资产,最能影响一个团队的心情,也能改变一个团队的行为习惯,影响工作效率和工作的质量.因此,工作氛围在工作中的作用要比工作环境、工作制度更加重要.     

护士长管理在医院管理中的重要作用

护士长是医院基层护理工作的指挥者、组织者和管理者，是科室管理的学科带头人。护士长的工作责任重大，技术性强，内容繁多，涉及面广。因此，护士长虽然其职位不高，但就作用来讲是多方面的     

新护士长的角色转变与适应

从新任护士长的实践过程,和经验积累入手,着重分析影响护士长进入角色的种种因素,以及新护士长实现角色转变的体会,从而帮助新护士长顺利实现从普通护士到护士长的角色转变与适应。     

护士长在预防护患纠纷中的作用

分析了解护惠纠纷的常见原因:护理人员自我保护的法律意识淡漠;规章制度执行不严,护士责任心不强;护士服务意识淡薄,态度生硬,缺乏沟通;帐目出现疑问或差错.护士长应熟悉和分析护患纠纷产生的常见原因,积极采取防范措施,在工作中加强对护理人员的管理,增强法律意识和自我保护意识,加强护理质量的监管,掌握沟通技巧,及时将矛盾化解,以维护医院的正常工作秩序.     

浅谈如何提高护士长的非权力影响力

护士长是护理管理工作的主体但护士长的权力影响力是有限的,而非权力影响力是缓慢的,作用却是深入巨大的,本文就如何提高护士长的非权力影响力进行了探讨.结论非权力性影响力在护士长的管理中起着至关重要的作用,护士长只有不断学习管理知识,提高综合素质,以自己的非权力影响力,不断增强凝聚力,才能达到高效的护理管理.     

浅谈护士长在医院感染中的角色和作用

目的探讨护士长在医院感染的预防、控制中的重要性。方法护士长在医院感染预防、控制工作中应认识其重要性,加强医护人员的管理,规范医生护士的医疗操作行为。结果提高了医护人员对医院感染的认识,并能够自觉规范医疗操作行为,大大降低了医院感染的发生。结论护士长加强管理,在医疗护理过程中充分发挥督查的职能,对预防、控制医院感染的发生具有重要作用。     

浅谈护士长在医院感染中的角色和作用

目的 探讨护士长在医院感染的预防、控制中的重要性.方法 护士长在医院感染预防、控制工作中应认识其重要性,加强医护人员的管理,规范医生护士的医疗操作行为.结果 提高了医护人员对医院感染的认识,并能够自觉规范医疗操作行为,大大降低了医院感染的发生.结论 护士长加强管理,在医疗护理过程中充分发挥督查的职能,对预防、控制医院感染的发生具有重要作用.     

护士长在安全护理管理中的作用探讨

目的 探讨护士长在提高护理质量,减少护理差错,确保护理安全中的作用.方法 分析影响护理安全的因素,护士长通过加强护理安全教育、健全督促各种制度的落实、严把护理安全质量管理关以及零缺陷意识等临床护理管理,提出防范策略.结果 通过护士长的安全管理,一年来我科无严重护理差错事故发生,护理安全得到了保障.结论 护士长规范化管理是提高护理安全质量管理的关键.     

护士长在预防护患纠纷中的作用

分析了解护患纠纷的常见原因：护理人员自我保护的法律意识淡漠;规章制度执行不严,护士责任心不强;护士服务意识淡薄,态度生硬,缺乏沟通;帐目出现疑问或差错。护士长应熟悉和分析护患纠纷产生的常见原因,积极采取防范措施,在工作中加强对护理人员的管理,增强法律意识和自我保护意识,加强护理质量的监管,掌握沟通技巧,及时将矛盾化解,以维护医院的正常工作秩序。     

护士长与护士沟通本在护理管理中的应用

在护士日常工作中，护士往往分各种班次，分散在不同的时间上岗，护士长与护士每天在一起沟通的时间各不相同。加之周六、周日护士长经常不在班上，给护士长与护士的沟通带来不便。为此，我科于2003年6月起建立护士长与护士沟通本，作为护士长与护士沟通的桥梁，为加强护理管理、提高护理质量起到了良好作用。     

精神病院与综合医院护士长心理健康状况对照研究

目的探讨护士长心理健康状况的总体情况及精神病院与综合医院护士长之间的差异。方法选用症状自评量表（SCL—90）对159名护士长进行测查。结果护士长的心理健康状况总体水平较好,精神科护士长在强迫（t=2.36,P〈0.05）、精神病性因子分（t=3.3,P〈0.002）明显低于综合医院护士长。结论护士长的心理健康状况与工作环境及护理对象有一定的联系。