我院静脉药物配置中心的实施和体会

介绍了本院静脉药物配置中心(PIVAS)工作的实践和体会.PIVAS是现代医院药学工作的重要内容,药师参与临床合理用药,减少用药失误,有效提高医院药物治疗水平.作为新的临床药学服务的窗口,存在问题尚需研究解决,使PIVAS运行效率和药学服务质量进一步提高.     

我院静脉药物配置中心的流程改进及体会

目的进一步完善我院静脉药物配置中心的工作流程。方法对比我院静脉药物配置中心流程改进前后的不同点,分析其利弊。结果改进后的流程更符合实际操作,节约成本,提高工作效率,保证合理用药。结论静脉药物配置中心流程是需要根据实际情况,进行持续质量改进。我院的流程改进是卓有成效的。     

我院开展静脉药物配置体会

作者就本院开展静脉药物配置业务谈一些体会．以及进一步开展静脉药物配置应做的工作。     

我院静脉药物配置中心的工作现状和体会

介绍了本院静脉药物配置中心的工作现状及体会，表明医院药学工作将由“传统调配型”向“以病人为中心”的技术型转变。     

我院肿瘤药房静脉药物配置中心的建立与体会

将针剂摆药机、超然软件系统联合应用到静脉药物配置中心（HVAS）,结合患者用药特点,与病区医护人员协调配合,使静脉药物配置中心工作顺利开展与运行。这不仅可提高药物使用安全性,深化临床药学工作,还有助于提高医疗水平。     

我院静脉药物配置中心的建立实施情况及体会

我院PIVAS总面积为309M^2,设有药库、办公区、排药准备区、成品区、配置间等。工作流程是病区医生开出医嘱由护士录入电脑,静滴的长期医嘱自动输送到静脉药物配置中心,药师进行审方,进入配置间冲配、发药。静脉药物配置中心的建立,可有效防止静脉输液在配置中的污染,保证静脉用药的安全,减少药品浪费,加强职业防护,同时充分发挥药师在合理用药工作中的作用。     

我院静脉药物配置中心药品管理体会

静脉药物配置中心的建立,提高了药学服务和护理服务的质量,促进了临床用药的安全性和有效性。该文主要阐述新模式下药品管理的要点,包括药品计划的制订、药品有效期的管理、药品的储存和药品报废率的控制。     

我院静脉药物配置中心的药品管理

介绍本院静脉药物配置中心工作经验及体会.探讨医院静脉药物配置中心科学、有效的药品管理方法.强调在工作流程中加强药品管理,是确保病人用药安全,减少不合理用药,减少药品浪费的有效手段.     

我院静脉药物配置中心工作若干体会

静脉药物配置中心集细胞毒性药物、全合一静脉营养液、普通静脉输液为一体,保证无菌配置,安全有效,空气净化系统有利于职业防护,减轻了护士压力,提高护理质量,减少医疗资源浪费,减轻患者负担。岗位标准操作规程的建立及规范的合理用药,丰富了医院药学服务的内涵,提高了医院药学服务的水平。     

静脉药物配置中心药品管理的体会

交流静脉药物配置中心药品管理的工作经验与体会,探讨传统住院药房与静脉药物配置中心切换过程中的管理,强调药品管理对患者用药安全合理,减少浪费等方面的重要性.     

某院静脉药物配置中心的流程及体会

目的促进无锡市人民医院静脉药物配置中心的建设和发展,提高用药水平,保障用药安全。方法从无锡市人民医院静脉药物配置中心的流程及每个环节容易出现的问题进行分析、思考,提出解决问题的办法。结论静脉药物配置中心是推动医院药学发展的重要基地,需要医、药、护、后勤等多部门的密切配合。     

107医院静脉药物配置中心的建设与运行体会

<正>静脉输液是临床常用的给药方式,其调配质量密切关系到患者的生命安全。传统静脉输液的加药操作是由护士在病区的治疗室开放的环境下完成,药液极有可能受到二次污染。此外,随着医药事业的飞速发展,新药品种不断涌现,在新的治疗手段增多的同时,不合理用药现象也随之增加。为此,国家卫生部在2002年颁布实施的《医疗机构药事管理暂     

我院静脉药物配置中心的建立探讨

目的 针对我院即将开展的静脉药物配置中心的现状及我国国情中如何建立静脉药物配置中心进行探讨.方法 从国家、医院、药师、护士各个环节分别采取具体措施进行建设.结果 落实静脉输液的无菌性及药物相容性和稳定性、职业暴露、专业分工与合作都起到很好的改善作用.结论 建立静脉药物配置中心有利于用药的安全、合理、经济.     

静脉药物配置中心的设置与实施

建立静脉药物配置中心可以保证药品配制的质量和静脉用药安全，减少药品浪费，降低医疗成本，加强护理人员职业防护，提高护理质量，减少医疗纠纷。医院建立静脉药物配置中心是适应医院技术水平发展的需要，也是医院规范化管理的需要。但具体操作过程中应综合考虑，权衡利弊。运行过程中应注意完善工作程序，严格管理，协调各科室的工作，以保证患者用药的安全、有效。     

我院静脉药物配置中心开展体会

静脉药物配置中心（pharmacy intravenous admixture service,PIVAS）是应用生物洁净技术和药学专业技术,通过对药物配置进行集中管理、集中配置的一种新形式.PIVAS在发达国家已开展多年,并成为许多国家医院药剂科工作必不可少的部分.我国的PIVAS还处于发展阶段,目前,北京、上海等多家医院已陆续建立了PIVAS.我院于2004年9月正式启用,目前运行良好,现就PIVAS的开展谈一些体会.     

建立静脉药物配置中心的意义

全面阐述了二十一世纪医院药学面临的新课题--静脉药物配置中心在医院工作尤其医院药学工作中的重大意义.在全面分析当前医院静脉药物配置存在问题的基础上,对今后开展静脉药物配置的临床意义、做法、要求及建立静脉药物配置中心的有利条件作了深入的探讨.     

我院静脉药物配置中心工作实践

目的:促进医院静脉药物配置工作发展,保证患者用药安全。方法:从规范配置操作、设计配液管理程序、规范配置医嘱、与临床加强沟通和交流等方面对我院静脉药物配置中心的工作进行总结。结果与结论:管理者的支持、严谨的规章制度、规范的操作方法、适合实际情况的工作流程、药师自身素质的提高等对配置中心工作的发展起着不容忽视的作用;药师应经常与医师、护士及患者交流,发挥其临床服务作用。     

我院静脉药物配置中心的管理与体会

静脉药物配置中心的建设,为提高输液质量,防止药源性疾病发挥了重要作用。同时加强了药师与临床的联系,强调药物使用的适宜性,配伍的合理性。在工作中,注重管理,规范工作流程,建立岗位标准操作规程及合理用药规范,取得了良好的效果。     

我院静脉药物配置中心新旧模式探讨与工作体会

静脉药物配置中心的建设,为提高输液质量、防止药源性疾病发挥了重要作用,同时密切了药师和临床的联系,对开展临床药学工作及临床药师工作方向的转变,也具有重要的意义。但在实际工作中遇到了一些难点问题如配置后药物的稳定性、停用当天医嘱出现药品浪费等问题。我院通过改变工作模式,优化工作流程,改造软件,基本解决了上述问题。     

我院静脉药物配置中心工作经验总结

目的：通过建立静脉药物配置中心（PIVAS），发挥临床药师作用，药师参与临床用药过程，科学管理药品，促进临床合理用药。方法：明确配置中心责权归属，建立并健全各项规章制度，优化摆药流程，鼓励调动药师工作积极性，妥善处理好管理关系。结果：PIVAS工作的开展有利于药品管理，减少药品浪费，为药师参与临床工作提供了一个良好的平台。结论：开展静脉药物配置工作需要科学管理部署，有利于提高临床药师素质，保障，临床合理用药。