“五常法”在骨科优质护理规范化管理中的应用研究

目的：探讨＂五常法＂在骨科优质护理规范化管理中的应用和效果。方法：将＂五常法＂运用在优质护理的规范化管理中,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。比较实施前后护理工作质量和患者满意度改善情况。结果：运用＂五常法＂对骨科优质护理进行规范化管理,护理质量和患者满意度较实施前显著提高（P〈0.05）。结论：应用＂五常法＂在骨科优质护理的规范化管理中,可以有效提高科室的管理水平,显著提高优质护理质量和患者的满意度,值得临床推广。     

“以人为本”理念在骨科护理中的应用

目的:探讨"以人为本"理念在骨科护理中的应用效果。方法:将"以人为本"的护理理念引入骨科护理管理,包括重视护理人员的素质培训,强化对患者的优质护理,完善整体护理体系。比较实施"以人为本"护理理念前后整体护理质量、患者和护理人员对护理工作的满意度。结果:护理质量得到显著提高(P0.01),患者对护理服务满意度由84.34%上升到96.12%(P0.05),护理人员对护理工作的满意度亦得到显著提高(P0.01)。结论:将"以人为本"的护理理念引入骨科护理管理,强化了护理人员的服务意识,促进了优质护理服务的开展,提高了患者和护理人员的满意度。     

护理质量管理在骨科病房的应 用简

目的：探讨护理质量管理在骨科护理质量管理中应用的效果。方法：成立科室质量控制小组,总结分析科室在护理工作中存在的问题及需要改进之处,并制定相应计划及制度对科室护理人员进行培训与考核。结果：实施质量管理后,骨科护理质量及患者满意度均较之前有所提高（P〈0．05）。结论：通过在骨科病房实施质量管理,能够规范科室管理,提高护理人员技术与能力,从而提高科室护理质量水平和患者满意度。     

“以人为本”护理管理理念在内科ICU中的应用

文章根据医院内科ICU科室具体情况,提出了要把“以人为本”的护理管理理念贯彻于内科ICU病房护理管理工作之中。具体体现在三方面：①ICU病房环境的人性化管理;②对护理人员加强专业培训,实行人性化管理和提高服务质量;③对患者和患者家属实行人性化管理。实践证明,通过“以人为本”的护理理念来全方位提高内科ICU护理管理质量的做法,提高了患者和家属的满意度,增加了医院的社会效益。     

“以人为本”理念在妇产科护理管理中的运用

目的：探讨“以人为本”理念在妇产科护理管理中的运用。方法：结合妇产科护理的工作特点,提出在妇产科护理管理中要树立“以人为本“的理念,给护士以人性化的管理。结果：减少了护理事故的发生,护理实现了零投诉。结论：建立“以人为本”的护理理念增强了科室凝聚力,有利于发挥护士的潜能,提高医院护理质量。     

全面质量管理理念在骨科护理质量管理中的应用分析

目的:探究全面质量管理理念在骨科护理质量管理中的应用效果。方法:在浙江省台州骨伤医院将全面质量管理理念应用到骨科临床护理质量管理中,建立起质量管理小组,强化各项质量管理措施。比较浙江省台州骨伤医院实施前后护理质量以及护理满意度情况。结果:浙江省台州骨伤医院实施全面质量管理之后护理质量以及护理满意度得到了很大程度上的提升,较实施之前差异显著(P0.05)。其中实施之前患者护理满意度为87.50%,实施之后护理满意度为95.75%。护理质量评分实施前为(85.4±1.5)分,实施后为(95.1±2.5)分。结论:将全面质量管理理念应用到骨科临床护理质量管理之中,加强医院的全面质量管理,能够有效地提高患者的护理质量以及患者满意度,减少医疗纠纷的发生,在临床护理质量管理中具有重要意义。     

优质护理服务在神经内科中的实践与效果评价

目的：探索优质护理服务在神经内科中的实践与效果.方法：在我院神经内科开展＂优质护理＂服务活动,转变观念,强化基础护理,创新服务理念,深化护理内涵,提高护理质量;想患者所想,知患者所需,优化服务流程,为患者提供人性化服务.结果：通过优质护理服务,提高了满意度,满意度由原来的95%提高到了99%,实现了护患零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉服务目标,科室护理水平得到整体提升.结论：＂优质护理服务示范工程＂活动,加强我院临床护理工作,体现＂以人为本,以病人为中心＂落实基础护理,为病人提供安全、优质、满意的护理服务.     

以人为本,切实做好医院思想政治工作

在市场经济条件下,强调＂以人为本＂的管理理念已经深入人心,而＂以人为本＂的管理正是医院思想政治工作的核心内容。本文结合佛山市顺德区勒流医院实际,从以人为本,深化教育,不断提高党员干部自律意识;以人为本,一切从实际出发,加强员工的职业道德教育;以人为本,不断适应新形势,增强思想政治工作的效果这三个方面对做好医务人员的思想政治工作进行简单的阐述。     

骨科患者护理安全隐患的处置

从临床工作环境、人为因素、患者行为因素及护理体系因素等方面分析骨科患者常见的护理安全隐患,通过教育和培训,建立、健全科室护理安全制度,全员参与构建护理安全管理体系,加强环境和药物安全管理,提高骨科患者的护理质量。     

浅谈开展“中德示范病区”护理管理体会

文章介绍了洛阳正骨医院近两年来,将德国先进的护理管理、服务理念以及康复理疗和员工的敬业精神等积极融入到实际工作中去。制定了＂中德示范病区＂管理制度;强化以人为本理念,提高护理群体素质;规范护理流程与休假制度;规范护理服务项目。从而提高了护理质量,提高了患者的满意度。     

全面质量管理理念在骨科护理中的应用

目的:探究全面质量管理理念在骨科护理中的应用价值。方法:选取2016年4月~2017年4月在医院骨科接受治疗的254例患者作为研究对象。根据质量管理理念的不同随机分为对照组和观察组,每组患者各为127人。对照组采用传统质量管理理念和质量管理方式,观察组采用全面质量管理理念。对两组患者的护理质量和护理满意度情况进行统计,并进行比较分析。结果:观察组患者的护理质量和护理满意度,明显高于对照组(P0.05)。结论:全面质量管理理念在骨科护理中具有较高的应用价值,能进一步提高骨科护理质量,增强骨科患者的护理满意度。     

中医创新管理理念在提升科室综合管理质量中的应用

目的：探讨中医创新管理理念在提升科室综合管理质量中的应用效果。方法：医院外科自2021年6月起使用中医创新管理理念进行护理管理,2021年1—5月为实施前,2021年6—10月为实施后,实施前后各随机选择60例患者为研究对象,比较实施前后的管理效果。结果：实施后的护理质量评分、患者满意度等,均显著高于实施前(P<0.05)。结论：在科室综合质量管理中应用中医创新管理理念,能有效提高科室内的护理质量,提高患者对护理的满意度。     

骨科护理管理中应用人性化护理的价值

目的:探讨骨科护理管理应用人性化护理的价值。方法:将2013年7月~2015年8月在浙江省舟山市中医院骨科工作的护理人员作为护理管理价值分析对象,2013年7月~2014年7月采用常规护理理念管理骨科护理工作,2014年8月~2015年8月采用人性化护理理念管理骨科护理工作。结果:常规管理阶段的护理评分明显低于人性化管理阶段(P0.05),常规管理阶段护理问题的发生率为13.2%,高于人性化管理阶段的1.9%(P0.05)。结论:将人性化理念用于骨科护理管理工作,可以有效提高骨科护理质量。     

风险评估在骨科临床中的应用

目的：分析骨科病房中存在的风险问题,以便探讨骨科病房内各种风险的应急处理流程,完善各种制度,加强各种防范措施。方法：总结科室临床中遇到的问题,并进行严谨的风险评估,结合临床研究,采取理性的管理措施。结果：工作人员熟悉了各种骨科风险问题,并能迅速有效避免风险事件的发生,有条不紊地完成科室的各项任务。患者的救治率提高。结论：进行科室风险管理有利于提高科室的诊疗和护理水平,加快了患者的康复,提高了患者的生存质量。     

康复病房采用以人为本管理拓展优质服务内涵

＂人本管理＂就是在管理实践中体现＂以人为本＂的思想,强调以人为中心,即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人.通过充分发挥人的主动性和积极性,使医院的护理质量不断提高.我科推行以人为本的管理,一方面营造和谐的管理氛围,提高护士工作积极性、调动护士的主观能动性,提高了护理服务质量.一方面拓展优质服务内涵,以服务对象为中心,开展人性化护理,满足服务对象的需求.     

外科快速康复理念在骨科手术患者优质护理中的应用

目的:探讨外科快速康复理念在骨科手术患者优质护理中的应用效果,提高骨科护理质量。方法:选取绍兴市人民医院骨科住院部于2015年6月~2016年4月收治的120例需要手术治疗的患者,随机分为观察组和对照组,各60例。对照组护理人员应用骨科病房的常规护理管理方法,观察组在对照组的基础上随患者病情变化在护理管理过程中联合外科快速康复理念的方案,护理结束时对护理人员进行护理知识与技能考核及对两组患者的护理效果进行比较。结果:在骨科实施护理常规管理联合外科快速康复理念的方案之后护理人员的护理质量、护理知识及技能明显优于对照组(P0.05);观察组的患者出院时间比对照组明显减少(P0.05);且观察组的患者出院时疗效显著优于对照组(P0.05);观察组患者及家属对护理满意度优于对照组(P0.05)。结论:实施外科快速康复理念在骨科手术患者优质护理中临床成效显著,能够提高护理人员在骨科病房护理效率,并且能够提高骨科护理人员的相关专业护理知识及技能,同时确保了骨科手术患者的护理质量。     

注重人本管理，提高护理水平

通过转变管理理念，树立以人为本的管理思想，使管理者在工作中提升了护理工作的内涵质量，提高了病人的满意度，扩大了医院的社会声誉。注重人本管理，营造了以人为本的管理氛围，注重以人为本的管理过程，改变了管理模式，创建了以人为本的激励机制，有效的激发了护理人员的工作热情，医院的整体护理质量得到持续有效的提高。     

骨科亚专科组管理模式在科室质量管理中的应用

目的:探索骨科亚专科组管理模式提高科室质量管理中的实际效果,以提高护理质量及骨科手术配合程度。方法:选取医院2017年9月～2019年10月治疗的162例骨科患者为研究对象,自2018年10月起在科室质量管理中实施骨科亚专科组管理,2018年10月～2019年10月为实施后,2017年9月～2018年9月为实施前,实施前有患者82例,实施后有患者80例,比较实施前后科室专业能力、实践能力、理论考核等评分,统计实施前后患者满意率、投诉情况。结果:实施后的专业能力评分、实践能力评分、理论考核评分等,均显著高于实施前(P0.05)。实施后骨科患者的满意率,显著高于实施前,实施后的护理投诉率,显著低于实施前,实施前后的数据比较差异显著(P0.05)。结论:骨科应用亚专科组管理模式后,不仅能提高科室质量管理中的专业能力及理论实践能力,可以改善患者护理满意程度,降低投诉事件的发生。     

医院评审标准引导下的重点科室护理质量管理

目的:实行医院评审标准引导下的重点科室建设,提高护理安全管理质量。方法:医院自2019年1月起以普外科、骨科、呼吸内科、心内科为试点科室,开展医院评审标准引导下的重点科室建设活动,活动目标为确保试点科室护理安全制度落实,提升试点科室护理安全管理质量,具体措施为成立医院护理安全管理委员会,完善试点科室护理安全管理流程与制度,运用管理工具进行持续改进,2019年为实施后,2018年为实施前,比较实施前后试点科室的护理安全制度评分与护理安全质量审查评分。结果:实施后普外科、骨科、呼吸内科、心内科的护理安全制度评分,显著高于实施前(P0.05)。实施后普外科、骨科、呼吸内科、心内科的护理安全质量审查评分,显著高于实施前(P0.05)。结论:以医院评审标准为基础构建重点科室的护理安全管理方案,能够有效推动医院护理安全管理质量的进步。     

完善创伤骨科护理质量管理的探讨

目的:探讨完善创伤骨科护理质量管理的措施和效果。方法:根据国内临床护理质量管理相关考核标准,对医院创伤骨科科室人员的日常护理工作情况做了调查和评估,针对工作期间未符合质量标准的行为制定了改进方案,包括贯彻服务意识、建立医护小组和护理专业小组、开展对护理人员的继续教育并施行弹性排班制度,并根据考核评分评价了管理实施效果。结果:科室内护理人员在病房管理、重病护理及技术操作等方面的护理考核评分近3年逐年提高。结论:完善管理措施切实提高了医院创伤骨科的护理服务质量,患者满意度高且配合护理工作,依从性好,具有显著的效果。