医院内部会计控制存在问题及对策

一、医院内部会计控制存在的问题 　　从医院内部控制本身来看,存在两种情况. 　　（1）医院内部控制制度建设不健全.由于长期受计划经济的影响,医院经济管理意识淡薄,对内部控制制度不重视,许多医院没有建立内部控制制度.有些医院虽然建立了,但内容不完善或不合理.     

完善财务管理制度 促进医院内部控制

现代医院管理体制的发展对医院财务制度的建立和完善提出了更高的要求.本文在分析医院目前社会现状和财务管理制度的基础上,借鉴现代企业管理的内部会计控制制度,阐述了医院开展财务内部控制制度的必要性,并就医院关于建立、执行和监督检查财务内部控制制度提出一些初步探讨.     

五起财务内控失效事件的反思

通过对一家专科医院内部审计中发现的五起财务内部控制失效案例的分析,阐述了专科医院财务内部控制制度失效的原因,从审计的角度对建立健全医院财务内部控制制度进行了反思.为加强医院财务管理,促进医院财务内部控制制度建设,维护国有资产安全与完整,根据卫生部制定的<医疗机构财务会计内部控制规定(试行)>,我院财务部门制定了相应的财务内部控制制度,但在执行中依然出现一些问题.现就近几年内审中发现的问题进行探讨.     

医院采购业务内部控制制度探讨

建立健全采购业务处理程序和内部控制制度,对加强医院总体管理具有重要的作用。本文就医院采购业务内部控制制度有关问题探讨如下: 一、医院采购业务内部控制制度 1.医院采购业务处理程序 采购业务处理程序是指采购业务的当事人及相关人员在办理采购业务活动时的顺序、步骤和方法。合理、科学、符合内部控制制度的采购业务     

公立医院内部控制建立与实施的作用与原则分析

在医院管理工作中,向管理要质量,向管理要效益,已成为医院管理的目标.经济管理是医院管理的重头戏,只有建立完善的医院内部控制制度,加大监督,理顺经济关系,防范经济犯罪,才能保证医院经济工作健康、有序的发展.一般而言,各类公立医院大都建立了相应的管理制度,然而,当前相当一部分公立医院仍然实行传统的经验型管理,习惯于运用行政指挥,轻视执行内部控制,缺乏严格的管理制度和科学有效的管理方法.这与当今医院管理的发展很不适应,需要根据内部控制规范的要求,对原制度进行修改、完善和提升.所以,笔者认为公立医院内部控制制度建设亟待加强.本文就公立医院建立和实施内部控制的作用、医院内部控制制度的制定原则等进行了阐释与分析.     

浅谈医院内部控制制度的评估

一、内部控制制度设计应符合“五项基本原则” 1.符合国家法律法规原则.内部控制作为医院内部经济活动控制,既有管理控制又有财务会计控制.医院的经济活动必须依法开展,符合国家有关财经法律法规.比如,在评估内部财务控制时,会计报表如不按医院财务会计制度和相关法规编制,会计报告就不合法,其内容就不能作为单位决策时参考的依据.因此,评价内部控制首先要评估其合法性.     

医院内部控制制度缺失的成因与对策

<正>1医院内部控制制度缺失的成因分析1.1医院内部控制制度体系薄弱医院领导对医疗制度建设非常关心,投入较多,而对如何建设医院内部控制制度不关心、不重视,使较多医院没有建立完善的内部控制制度,对医院内控认识不足,认     

对大型公立医院内部控制审计要点选择与实施的思考

引入现代企业管理理念,建立和完善内部控制制度,加强医院的经营管理,提高资金的使用效益,保证国家和医院财产的安全,已成为当今医院管理者必须认真思考的问题.而实施内部控制审计,可以对医院的内部控制状态、内部控制水平和内部控制机制是否发挥作用等方面进行检查、测试和评价,以保证内部控制的合法性、完整性和有效性,提高医院的管理效益.笔者认为在实施内部控制审计过程中,关键要抓好以下儿个方面的工作.     

加强医院内部会计控制管理

医院内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统,目前,因内部控制制度管理的缺失引发的经济案件时有发生,本文就内部控制存在的问题及如何加强内部控制管理作出分析.     

浅谈医院内部控制制度建设

医院内部控制制度是保证医院经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。内部控制制度贯穿于医院经营活动的全部过程，它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与协调。作者结合国内城市医院内部控制制度调研及我国内部控制制度建设的实践谈加强医院内部控制制度建设的思路与措施。