护士长的自身素质与管理的探讨

医院护理工作的好坏，在于综合因素及其有机地配合。如何使一个护理单元的成员和设备都能发挥最佳潜能，关键在于通过护士长的正确引导，使每个护士向着既是组织需要又是个人需要的目标前进，而护士长的自身素质和权威对护士能不能保质保量的完成护理工作又起着决定性的作用。我们结合自身的体会，对护士长的自身素质与管理效果这个问题进行探讨。     

浅谈护士长的管理艺术

护理管理是一门科学,也是一门艺术,需要专门的人才,在医院管理中,护士长是护理业务的指挥者、组织者,又是护理工作的指导者,在实际工作中,护士长应做到承上启下的作用,在护理管理工作中发挥桥梁和纽带作用,作者有以下看法.     

护士长如何做好病房管理

临床护理管理是医院工作很重要的组成部分,在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要[1]。既要组织领导本病房的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调好医护、护患以及与其他科室之间的关系,因此,护士长在病房管理工作中起着举足轻重的作用,     

护士长如何做好病房管理

临床护理管理是医院工作很重要的组成部分,在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要[1]。既要组织领导本病房的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调好医护、护患以及与其他科室之间的关系,因此,护士长在病房管理工作中起着举足轻重的作用,作者在     

护士长的管理艺术

管理艺术是领导者运用管理理论与管理方法在实践中所表现出的个人行为态度与方式的特点，在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者，其位置至关重要。在临床护理工作中。护理管理应体现护理的价值观及理念，组织并领导以病人为中心的护理活动，既为病人创造一流的护理，同时也要给病人一个专业化的环境，要达到这一要求，科学艺术的管理势在必行。     

需求层次理论在合同制护士管理中的应用

随着部队的军事变革，一大批不着军装的护士跨进了部队医院，融入了护理队伍的行列，成为部队白衣天使中的成员,在这支护理队伍中，护士成为了医院护理队伍的主体，通过思想工作激发她们的积极性，是加强护理队伍建设，做好护理工作的前提。护士的管理，一方面是行为管理，另一方面是思想管理。当前管理中，注重强化劳动纪律，严格各项规章制度，而缺乏“温情”，缺少护士心理活动的研究和了解。因此，护士长应该树立一种全新的观念，在运用规章制度“管人”的同时，紧紧抓住对人“心”的管理。     

现代管理中护士长应具备的素质

在当今护理事业蓬勃发展，国内外高新护理技术不断推出的形势下，如何提高护理管理水平，护士长应具备怎样的素质才能适应现代护理管理的需要，对此应引起重视。笔者就有关内容作了调查，现将结果报道如下。作者单位：２０００３０上海市精神卫生中心１对象与方法１．１调...     

护士长的自身素质与管理的探讨

医院护理工作的好坏,在于综合因素及其有机地配合。如何使一个护理单元的成员和设备都能发挥最佳潜能,关键在于通过护士长的正确引导,使每个护士向着既是组织需要又是个人需要的目标前进,而护士长的自身素质和权威对护士能不能保质保量的完成护理工作又起着决定性的作用。我们结合自身的体会,对护士长的自身素质与管理效果这个问题进行探讨。     

谈临床护士长的管理策略

护理管理是一门艺术，也是一门科学，而护士长如何运用管理的艺术，对临床护理工作进行科学管理，最大程度的发挥护士的积极性，为病人提供有效的、及时的、优质的护理服务，是每位护士长值得深思的问题。在护理管理活动中，护士长既要注意行使一定的管理职能权利，学会运用一定的领导技巧，也要善于使用管理策略，才能使护理管理的艺术性和科学性完美结合。     

在医院感染管理工作中护士长的作用

目的在科室制医院感染管理工作中，充分发挥护士长的管理作用，狠抓环节管理质量，提高全员医院感染管理意识。方法建立健全科室医院感染管理组织，完善医院感染管理制度，落实消毒隔离措施，规范护理人员行为，强化医院感染管理知识培训，提高全员医院感染管理知识。结果护理人员医院感染管理意识整体提高，科室医院感染管理工作管理规范。结论护士长在科室医院感染管理中可起到了举足轻重的作用。     

护士长的管理艺术

管理艺术是领导者运用管理理论与管理方法在实践中所表现出的个人行为态度与方式的特点,在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置至关重要。在临床护理工作中,护理管理应体现护理的价值观及理念,组织并领导以病人为中心的护理活动,既为病人创造一流的护理,同时也要给病人一个专业化的环境,要达到这一要求,科学艺术的管理势在必行。     

加强管理意识 提高护理质量

我院自去年以来,医院领导对管理体制、人事、经济进行了一系列的改革。随着医院改革的不断深化,强化管理意识亦必须不断提高。医院医护质量管理是医院的生命,无论什么情况都应该全力以赴保证医院质量的稳定和提高。为了达到这个目的,护理部再次组织护士长进行医院管理     

在医院感染管理工作中护士长的作用

目的 在科室制医院感染管理工作中,充分发挥护士长的管理作用,狠抓环节管理质量,提高全员医院感染管理意识.方法 建立健全科室医院感染管理组织,完善医院感染管理制度,落实消毒隔离措施,规范护理人员行为,强化医院感染管理知识培训,提高全员医院感染管理知识.结果 护理人员医院感染管理意识整体提高,科室医院感染管理工作管理规范.结论 护士长在科室医院感染管理中可起到了举足轻重的作用.     

护士长五查房制度在病房管理中的应用

目的探讨护士长五查房制度在病房管理中的应用。方法针对消化科不同疾病患者400例,每日坚持五查房,观察五查房前后的患者满意度及病房质量(Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级)控制和不良事件发生率的差异。结果 400例患者中护理满意度均达100%,质控结果明显提高,不良事件发生率为0。结论护士长五查房制度在应用于病房管理中,对患者的心理护理、基础护理等护理措施的实施及督查,能提高患者满意度,各级质控质量明显提高,不良事件发生率大大降低。     

护士长年终述职和民主测评在护理工作中的作用

护士长是医院基层管理者，不仅是医患、医技、后勤之间的协调者，还是本科室的学术带头人，护理质量的管理者，在病区护理工作中起领导、决策、指挥、监督作用。我院通过每年1次的护士长年终述职和民主测评，对全院护士长的工作是一次检查，给大家提供一次相互学习、取长补短的机会，对提高护理质量，推动护理工作向前发展有着重要的作用。     

护士长与年轻护士的沟通技巧之我见

年轻护士是医院护理队伍中不容忽视的群体，是护理队伍的主要力量，她们能否健康快速成长，将直接关系到护理事业的发展前途。笔者作为医院最基层科室的领导人，在多年的临床工作中，就如何增强护士长与年轻护士的沟通发表以下见解。     

新护士长管理工作应注意的问题

由一名普通护士通过竞聘成为一名护士长,作为一名新护士长如何尽快适应角色的转变,顺利开展工作新局面,提高医疗护理质量.而护士长工作的好坏,管理水平的高低,又直接影响病房的管理,医疗护理等方面的管理质量.     

精神科护士长素质及管理的专业特殊性

精神科护理是项特殊的护理工作,他即有综合医院护理工作所具备的技术专业性,如危重病人的抢救,各种注射及用药等,又有固有的特殊性,即他所服务的对象是精神病患者,不象其他病人那样主动配合治疗,在一定程度上带有一定的强制性和危险性,在整个护理过程中显示出很大难度。作为精神科护士长是病区护理工作的负责人,其工作性质的特殊性,决定了护士长自身素质的重要性。结合本人二十年     

神经外科手术内植入物的“零缺陷”管理

护理质量的零缺陷是21世纪医院质量管理的目标,也是医院发展的生命线。其中质量保证是管理的基础,质量控制是管理的手段[1]。提高质量是医院永恒的工作主线。护理质量管理是护理工作的核心。神经外科手术是微侵袭神经外科技术的重要组成部分。神经外科手术植入物在神经外科手术康复过程中起着非常重要的作用,一旦植入物不合格,将会导     

神经外科护士长的管理技巧

神经外科具有急诊多、病情重、团体操作多、费用高、致残率高等特点[1].作为神经外科护士长应不断加强病区管理,抓住护理工作中的重点和难点,切实为患者提供快捷、安全、优质满意的护理服务需要有一定的管理技巧.我院2011-01组建神经外科,1 a多来,通过大家共同努力,科室迅速发扬壮大,取得经济效益和社会效益双丰收,也总结了工作中一些管理体会,现介绍如下.