规范化录用在编护士的实践和体会

随着医疗体制改革的不断深入和医疗服务市场需求的不断扩大,医院在编护理人员数量在没有得到政策性增加的情况下,为保证医院护理工作的正常运行,确保护理安全,我院自2000年起开始招聘合同制护士。合同制护士的增加补充了护理人力资源,但也增加了护理队伍的不稳定因素。为进一步加强医院护理队伍的建设,我院自2004年起。     

县级医院聘用护士的管理

护士缺编,护理人才缺乏是制约医院护理发展的关键因素,加强医院的护理人才的引进和建设是医院医疗质量的重要保证。目前各县级医院普遍缺乏护理人员。所以,在当前县级医院聘用护士很多。我院1997年-2007年共招聘合同制护士31名,已占我院临床一线护士总数的61％。现将我院在聘用护士的招聘、使用、培养和管理方面经验介绍如下。     

合同制护士招聘和管理

为了改善护理人员严重缺编的现象,降低人力成本,保证医疗护理工作的正常运行,1998年1月～2004年1月,我院先后招聘合同制护士102名,通过对合同制护士的培养和管理,效果满意.现报告如下.     

合理利用激励机制增强医院合同制护士竞争意识

随着医疗卫生单位人事制度改革,招聘合同制护士已成为部队医院填补护理人员短缺的一个重要途径[1].为确保临床护理质量与安全,对合同制护士的管理显得更为重要,现从以下几个方面介绍一下我院如何合理利用激励机制,增强医院合同制护士竞争意识,现报道如下.     

合同制护士招聘和管理

为了改善护理人员严重缺编的现象,降低人力成本,保证医疗护理工作的正常运行,1998年1月~2004年1月,我院先后招聘合同制护士102名,通过对合同制护士的培养和管理,效果满意。现报告如下。1方法1·1公开招聘为了保证合同制护士的质量,医院对一些护士学校的校风、教学质量进行调查,选择教学质量好的学校作为定点学校。通过面试,了解其仪表、气质、语言沟通能力,然后进行护理理论考试、技术操作考核、英语考核、计算机基础知识考核,综合测评合格后,准入为医院培训护士。主要从事临床基础护理工作及辅助性工作,不能独立值班。经过一年的培训,使她…     

规范化录用在编护士的实践和体会

随着医疗体制改革的不断深入和医疗服务市场需求的不断扩大,医院在编护理人员数量在没有得到政策性增加的情况下,为保证医院护理工作的正常运行,确保护理安全,我院自2000年起开始招聘合同制护士.合同制护士的增加补充了护理人力资源,但也增加了护理队伍的不稳定因素.为进一步加强医院护理队伍的建设,我院自2004年起,每年从合同制护士中择优录用一定比例的护士转为在编护士.如何公开、公平、公正地选拔、录用优秀合同护士充实到医院在编护士队伍,减少优秀合同护士的流失,稳定护理队伍,是摆在护理管理者面前的重要课题.现就5年来我院规范化录用在编护士的做法和体会报告如下.     

双因素理论在合同制护士激励管理中的应用

合同制护士是随着市场对护士资源强大的需求而促生的产物，是社会转型进程中相对于在编护理队伍而言所产生的并且会越来越庞大的护理群体。招聘合同制护士为医院缓解临床护理人员不足提供了广阔的人力资源。然而，较低的待遇、不平等的执业氛围和不稳定的职业发展前景、对自身职业认识不足、     

双因素理论在合同制护士激励管理中的应用

合同制护士[1]是随着市场对护士资源强大的需求而促生的产物,是社会转型进程中相对于在编护理队伍而言所产生的并且会越来越庞大的护理群体.招聘合同制护士为医院缓解临床护理人员不足提供了广阔的人力资源.然而,较低的待遇、不平等的执业氛围和不稳定的职业发展前景[2]、对自身职业认识不足、被动完成各项工作[3]等多种因素造成合同制护士工作满意度下降、离职率增高,严重影响了护士队伍的稳定,也给护理事业的发展带来不利的影响.文献报道,合同制护士年离职率平均为5.7% ,离职率最高的达到12.3%[4].2008年5月12日<护士条例>颁布实施,进一步明确了护理人员的权利和义务.如何科学地管理与使用合同制护士,已成为医院医疗护理工作正常运作的重要课题.     

合同制护理人员分层次管理的方法与效果

目的探讨合同制护理人员分层次使用和管理的实践方法与效果。方法根据护理人员学历、资历、职称、专业能力，我院对合同制护理人员按工作职责和临床角色分层次设岗，在此基础上工作职责要求分层次，培训、考核、薪酬方案也分层次。结果在实行合同制护理人员分层次使用和管理模式后，全院护理质量、患者及家属满意度、护理人员业务水平、护理人员工作满意度都有明显提高。结论对合同制护理人员实行分层次使用和管理模式是切实有效的。     

医院在实习护生中招聘合同制护士的管理

为了满足临床护理工作的需求,信阳市中心医院对在实习护生中招聘的医院合同制护士实施制定招聘合同制护士方案;实施岗前培训管理;完善继续教育管理;进行专科护士培养;建立健全对实习护生及合同制护士的制度管理.通过科学、规范的管理使实习护生及合同制护士从多方面、多渠道接受新知识、新技术,提高了综合素质,提高了护理质量,优化了护理队伍.     

对合同制护士招聘与管理的初探

我院是新组建的三级甲等规模的医院 ,但为了配合卫生事业单位人事制度改革 ,在床位增加 6倍的基础上所增加的卫生技术人员全部采取合同制。如何提高合同制护士的整体素质、如何加强合同制护士的科学管理 ,谈谈我们的体会。1　公开招聘1.1　护士来源及现状　我院是新建医院 ,护士来源于三部分。一部分是大中专毕业分配来的 ,一部分是从全国各地调入的护士 ,另一部分占全院护士 5 7%的是因床位增加招聘的合同制护士。但为了加强医院整体素质的提高 ,合同制护士的服务态度、服务质量、服务水平将直接影响整个护理工作质量和直接影响着医院的声…     

狠抓岗位培训五落实提高手术室护理质量

我科是全军麻醉中心,有护理人员32人,除10名是从事手术室工作5年以上的护理骨干以外,其余都是工作不足5年的低年资护士,其中11名是从地方卫校招聘的合同制护士。面对全年近6000例的手术量及大量的大、新手术的开展,抓好岗位带教培训,使低年资护士迅速成长、成才,成了提高手术室护理质量的重要一环。1997年以来,我们对照三甲医院及我院继续护理学教育手术室的达标要求,根据手术室工作性质的“散”多“聚”少(即:分散工作多、集中一起训练机会少)和人员组成“兵”多“将”少(即:资历浅、工作经验少的新成分多,资历深的技术骨干少)的特点,狠抓…     

探讨对合同制护士管理的体会

2004年6月至今,我院陆续聘用了合同制护士95名,占全院护理人员的23.7％,年龄18～22岁,平均年龄21岁,大专学历91名,本科学历4名.将3年来对合同制护士的管理体会进行总结,现报道如下. 公开招聘,严把录用质量关 招聘护士入选条件:必须经过正规院校培训过的毕业生,具有护理专业以上学历,本科生优先录用;热爱护理专业,有高度的责任感,思想作风正派,素质良好;必须经过面试及才艺展示,以了解对方仪表、气质、语言沟通能力及特长;进行护理理念、微机及护理技术操排考核,最后经体检、综合测评合各后方可录用.     

激励在合同制护士管理中的运用

随着医院人事制度和分配制度的改革以及医院业务发展,在编护士已远不能满足临床的需要,合同制护士也就应运而生,并且比例正在不断扩大。我院从1992年以来,开始招聘合同制护士,到目前为止,已有合同制护士78人。合同制护士已经成为我院护理队伍的主力军。因此,如何对合同制护士加强管理和培养,     

基层医院护理人员流失原因与应对措施

护理人力资源的数量是保证护理工作质量的基本条件。目前，我院护理人员数量严重不足，重新招聘护理人员，重复进行岗位培训，影响护理队伍的整体提高；另一方面，每流失一名护士，会使护理人员（尤其是招聘护士）的内心受到一定震动，对护理工作产生怀疑，甚至造成更多的产生离职意念等。因此，分析护理人员流失原因，减少其流失，保持护理队伍的稳定性，成为医院管理者关注的课题。     

基层医院护理工作面临的问题与对策

通过参加万名医师支援农村卫生工作的实践发现,基层医院具有治疗人群流动性大、病种繁杂、病情各异、护理人员相对少等特点.为了提高基层医院的护理工作质量,对目前护理工作中存在的护理管理模式落后、护理人员缺编、护理文书书写不规范、住院病人的管理存在隐患、招聘合同制护士致护理队伍年轻化等问题进行了分析,并提出了改进措施与对策.     

浅谈合同制护士的招聘和管理

我院是一所综合性二级甲等医院 ,受编制的制约 ,护理岗位一直缺编严重 ,从 2 0世纪 90年代初开始 ,聘用一些临时护士以弥补临床护士的不足。由开始的几名到现在的二十余名。经过多年的实践和摸索 ,合同制护士的招聘和管理逐步走向制度化、标准化、科学化 ,现将做法介绍如下。1　合同制护士的招聘程序1.1　确定报名条件 ,向社会公开招聘　集才纳贤 ,广招优秀人才。注意招聘的条件需符合《中华人民共和国护士管理办法》。1.2　严格考试 ,择优录取　考试录用分三部分 :护理基础理论笔试、护理技术操作和面试 ,护理部根据应聘者的综合成绩 ,择优…     

聘用合同制护士的规范化管理与培训

我院自2003年7月开始在临床使用聘用合同制护士进行基础护理工作,有效地加强了危重病人的基础护理,使患者的满意度提高到98%,同时,也缓解了临床护理人员紧缺的矛盾.通过对聘用合同制护士的管理与培训,总结出相应的经验,从而为今后护理队伍的有效管理奠定一定的实践基础.     

聘用合同制护士的规范化管理与培训

我院自2003年7月开始在临床使用聘用合同制护士进行基础护理工作,有效地加强了危重病人的基础护理,使患者的满意度提高到98%,同时,也缓解了临床护理人员紧缺的矛盾.通过对聘用合同制护士的管理与培训,总结出相应的经验,从而为今后护理队伍的有效管理奠定一定的实践基础.     

基层医院护理工作面临的问题与对策

通过参加万名医师支援农村卫生工作的实践发现，基层医院具有治疗人群流动性大、病种繁杂、病情各异、护理人员相对少等特点。为了提高基层医院的护理工作质量，对目前护理工作中存在的护理管理模式落后、护理人员缺编、护理文书书写不规范、住院病人的管理存在隐患、招聘合同制护士致护理队伍年轻化等问题进行了分析，并提出了改进措施与对策。