兰州市第二人民医院 精准落子 下活市级医院发展一盘棋

<正>2019年9月,一场名为“中国地市级医院绩效破局行动大会”的会议在甘肃省兰州市第二人民医院召开,参加会议的有来自全国18个省80余家医院的300多名医院管理者。正如本次会议的主题一样,地市级医院如何破局发展,既是这些医院管理者关心的热点,也是困扰他们的难点。作为会议主办方,兰州市第二人民医院也曾面临地市级医院“夹心层”的发展困局,最终,     

供给侧结构性改革视域下地市级传染病医院发展战略

阐述地市级传染病医院的定位、职能以及发展面临的困境,分析地市级传染病医院存在的必要性和转型升级的迫切性。从供给侧结构性改革的角度提出对传染病医院发展战略的思考:强化专科建设,构建“平战结合”的服务格局;增强多学科支撑,提升综合救治的供给能力;争取政策支持,赢得转型升级的时间和空间;做好科普宣传,消除社会公众的认知偏差。同时,以苏州市第五人民医院“三转型三升级”的发展实践,提出地市级传染病发展战略要从供给侧结构性改革的视角,注重扩大和优化医疗服务供给,提升医院内涵和应对突发公共卫生事件处置的能力,推动医院转型升级,实现可持续发展。     

新世纪地市级医院学科建设现状与对策

在新的历史条件，地市级医院的学科发展与建设将面临着许多的新情况，新问题，作者对当今地市级医院学科建设的现状进行了分析，探讨了学科发展速度过缓，建设缺乏规则，人才缺乏后劲及基础设施投入不足等因素对学科建设的影响，提出了学科建设有整体意识，长远意识，科技意识，人才队伍要有超前意识，学科带头人要有名牌意识，学科管理要有创新意识等六个观点。     

对地市级医院深化改革的探讨

在社会主义市场经济体制条件下 ,地市级医院如何深化改革 ,加快发展 ,增强生存与发展能力 ,是一个亟需探索的问题。一、影响地市级医院发展的主要因素1.尚未完全走出计划经济的圈子又面临市场经济的压力 :地市级医院在计划经济年代其发展基本依计划而行 ,主要依靠政府拨款运转 ,医院建设、设备引进、人员工资皆由政府负责。改革开放以后 ,由于长期受计划经济体制的影响和卫生系统所具有的特殊性质 ,改革中真正触及自身利益的问题则裹足不前 ,等待观望 ,甚至抱着计划经济体制下的办医观念还在等、靠、要 ,不愿下大力气 ,因此 ,就难以发挥自身…     

地市级中医院绩效管理的原则和创新

文章就地市级中医院在绩效改革中面临的新情况新问题,进行思考,提出绩效改革中应着重把握的原则:认真遵循中医药发展规律;把握医院在区域卫生规划中的职能定位;坚持以人为本;注重质量;"六位一体"统筹兼顾、全面发展。并在此基础上构想绩效改革的新思路,为完善医院绩效改革工作提供参考。     

泰州市人民医院 为地市级医院定锚

<正>目前,我国省级城市公立医院享有行政优势和资源优势;县级公立医院异军突起,承担起县域医疗守门人的职责,在这二者之间的地市级医疗机构该怎样谋求发展?作为数百家地级市中的一家普通的公立医院,江苏省泰州市人民医院居安思危,未雨绸缪,在巩固医院历史成就之余进一步扩大战果。其实践证明,地市级医院仍然是省县医院     

新医改方案下肿瘤专科医院的发展思考

新医改方案下从肿瘤专科医院发展的基本思路,分析肿瘤专科医院的生存与发展面临的挑战,建立科学、规范、有序的医院经营管理办法,理顺各种不利发展的关系,促进医院的改革与发展。顺应形势与时代发展,寻求地市级肿瘤专科医院在市场中生存和发展的机遇。     

狠抓项目引进 促进医院持续发展

经济欠发达地区的地市级医院，受多种因素的影响，发展相对滞后。如何缩小地市级医院与省级医院的差距，加快医院的发展速度，这是摆在地市级医院管理者面前的重大课题。近年来，湖南省常德市第一人民医院从狠抓高新技术引进入手，下大力引进和培养人才，提高整体医疗技术水平，促进了医院的发展，取得了较好的效果。     

关于医院营销与品牌塑造的思考

前些年，许多医院，尤其是一些大医院和民营医院．抓住我国医疗机构发展尚处于探索阶段的机遇．充分利用自身优势，实现了资本的原始积累，当国家出台一系列改革、整顿和管理政策后．它们适时地调整发展战略．快速实现了办院和经营理念的转移。而一些观念落后、办院理念陈旧、发展模式僵化的地市级医院，由于种种原因，在失去发展契机的情况下，面临着一种在夹缝中求生存的状况．这从根本上制约了医院的快速发展。这其中医院营销和品牌塑造显得尤为重要。     

地市级肿瘤医院成“被遗忘的角落”

<正>"全国有320多个地市级城市,其中设有肿瘤专科医院的有100多家。大部分地市级肿瘤医院的运行状况不乐观,一旦取消药品加成,政府补偿不到位,地市级肿瘤医院发展将陷入困境。"日前,在第四届全国地市级肿瘤医院联盟管理峰会上,该联盟主任委员、江苏省南通市肿瘤医院院长强福林的调查报告,引起了与会院长们的共鸣。据强福林介绍,该联盟组织调研了11个省(区、市)的21家地市级肿瘤专科医院。调查显示,地市级肿瘤医院总体存在政府投入少、高层次人才匮乏、药占比相对较高等问题。强福林表示,当前公立医     

地市级公立医院品牌建设中的问题分析及策略探讨

通过品牌效应树立良好形象、赢得公众口碑、占据竞争优势已成为许多医院在推动可持续发展中的共识。文章通过分析医院品牌建设中存在的优势及劣势,面临的机遇和挑战,从地市级公立医院的视角探讨了品牌建设的定位和策略选择,以期寻找更加完善的医院品牌运行发展模式。     

地市级医院护理科研的管理及发展思路

本文从6个方面分析了我国地市级医院护理科研工作中存在的缺陷,以期从中寻找地市级医院护理科学研究的发展和突破口。提出相应的对策和发展思路,以使各级护理工作者认识到存在的问题,重视和支持护理科研工作,进一步提高我国基层（地市级）医院的护理科研质量,促进护理学科的发展。     

地市级中医院医院感染管理存在问题及改进措施

为了解地市级中医院的医院感染管理现状和存在的医院感染风险,笔者于2008年12月对1所地市级中医院医院感染管理进行了调查,报道如下.     

地市级医院的科研条件建设

目的建立以加强科研条件建设为重点的一整套完善的科研体系，为偏远的地市级医院的科研发展探索途径。方法加强医院科研运行外环境建设，共享大型科研设备和实验室，建立SPF级实验动物中心，完善科研信息平台，吸引科研人才。结果建立了一整套完善的地市级医院的科研体系，推动了医院的业务水平的提高。结论充分利用地市级医院的各种科研资源，加强科研条件建设，可以使地市级医院的科研水平迅速提高。     

绍兴市人民医院创新型医院建设的探索与思考

目的：通过创新型医院建设探索地市级公立医院改革模式,为地市级公立医院进一步改革提供参考。方法：通过保障公益性、保护积极性、加强信息化建设和深化人文管理来积极推进创新型医院建设。结论：绍兴市人民医院创新型医院建设成效显著,是一项值得推广借鉴的建设模式。     

以病人为中心让病人自主选择医生

湖南省株洲市一医院是一所地市级综合医院,为顺应医院改革的形势需要,满足病人多层次的就医需求,于1999年8月1日率先在国内卫生系统推出了“让病人自主选择医生”这一新的就医模式,在社会上产生了强烈的反响,并初见成效。 1 提出“让病人自主选择医生”的思想基础 1.1 是适应市场经济,深化医疗体制改革的必然选择 社会主义市场经济体制的建立和发展,给医院注入了活力,也带来了不同程度的影响和制约,各医院均面临着诸多矛盾,对长期在计划经济体制下运作的医院无疑是一个较大的冲击。我们认为,作为基层医院,“坐、等、靠”是不能     

个人学者化 科室学科化 医院学院化——地市级医院学习实践科学发展观的做法与思考

“个人学者化、科室学科化、医院学院化”作为地市级医院的建院思想和发展方针,实际上就是以科学发展观统领医院发展全局。其根本目的在于提高医院总体医疗技术水平,切实看好老百姓的病,让老百姓满意。文章提出地市级医院发展方向的一些思考和做法,与同道们共同探讨。     

某院提高国家自然科学基金申报成功率的做法

目的 为了提高地市级医院国家自然科学基金申报成功率.方法 通过总结往年在基金申报管理方面的心得体会,借助医院已有的专家资源,探索总结出一套适合地市级医院的系列培训办法和奖励政策.结果与结论 激发医院科研人员申报基金的热情,提高基金申报成功率.     

新形势下地市级传染病医院产科发展的困境及对策考量

目的 从医院管理视角探讨传染病医院产科发展的对策.方法 调研某地市级传染病医院产科临床工作,通过与医护人员座谈、对病人问卷、查阅病历档案、统计产科全年接诊量等关联分析.结果 传染病院产科医患关系和谐,但接诊病人少,产科医疗资源闲置严重,面临发展困境.结论 应加强公共卫生防控体系建设,整合现有医疗资源,医院科学管理是重点...     

地市级中医院的中观区域传导效应

在卫生改革的推动下,中医事业有了长足的发展,形成了国家、省、地、县4级中医医疗服务网。如果把省级以上中医医院、教科研机构比做宏观,县中医医院比做微观,则地市级中医医院就处在中观地位。 一、地市级中医医院地位和作用 在省、地、县市中医院系统中,地市级中医院在功能和作用上,客观地担负着某些特殊使命——承上启下,我们以襄樊市中医院为实例进行实证分析。