基于药品安全的医院药品供应链管理研究

近年来,随着人们生活水平的提高,对健康指数有了更高的要求。药品安全问题与医院药品供应链有着密不可分的关系,药品安全问题贯穿于药品研发、生产、流通及供应。本文主要分析医院药品供应链管理中存在的药品安全问题及管理漏洞,阐述了在当前形势下,加强医院药品供应链管理的重要性,针对目前医院药品供应链中存在的药品安全问题进行分析研究。笔者通过研究,结合多年实践工作经验,及对医药行业的了解,总结并归纳出一些强化医院药品供应链管理的策略。希望通过本文的研究分析能够帮助有效解决药品安全问题,提高药品供应链服务水平[1]。     

基层医院医疗安全管理和医疗纠纷的防范

改革开放以来,随着生活水平提高,人们对生命和健康的要求越来越高,法制观念日益加强,医疗纠纷甚至医疗事故时有发生。加强医院医疗机构安全管理,防范医疗纠纷是医院特别是基层医院面临的重要问题。近几年来,我院贯彻预防为主的方针,狠抓医疗安全管理,未发生一起医疗事故和纠纷,     

抓好护理安全管理，防范医疗纠纷

护理安全管理是护士长工作的重点,抓好护理安全,有利于防止医疗纠纷。护士长在平时的管理中应做到如下几点：一是抓好患者的安全管理;二是病房医疗器械设备的安全管理;三是护士的安全管理;四是药品的安全管理;五是医疗护理文书的安全管理;六是护理告知签字制度的安全管理;七是患者投诉的安全管理。     

论医院安全管理

医院安全管理是现代化医院管理的一项重要内容,作者阐述了医院安全管理的内容及重要性,建议完善医院的设施、环境安全,其次完善安全管理的组织机构,加强医务人员的安全教育.     

手术室护理缺陷与安全管理

目的:通过对手术护理缺陷原因分析提出护理安全管理措施。方法:加强护理道德教育,增强服务竞争意识,实行末位淘汰制;加强业务培训,提高专科技术水平;增强法制观念,强化风险意识;建立健全质量管理体系。结果:经过近3年的实施,手术室无重大医疗事故发生。结论:及时发现护理缺陷消除隐患,是主动预防医患纠纷,保障手术室护理质量与安全的关键。     

浅谈医院的安全管理

<正>医院建筑庞大,人员密集,构成复杂,大型医疗设备较多,各种毒麻药品,压力容器,危险化学品使用强度高,存在各种安全隐患。为了给患者提供安全的诊疗服务,通过实地走访和调研,查找医院目前存在的安全隐患,以保障医护人员和患者的生命财产安全。1 医院的安全管理现状医院安全管理一般包含医疗安全管理和非医疗安全管理,需要多部门相互协同合作,相互配合,要有合理、缜密的管理制度、监督制度、执行制度。医院管理的核心是以医疗安全为核心,     

基于需求与供应链管理的医院药品仓储策略研究

目的:为医院药品仓储管理工作的规范化和便利化提供参考。方法:在我院药库引入供应链管理模式,考虑库存管理中的多种因素,结合药品使用的特殊性,选用模糊聚类分析来进行药品的多准则ABC分类,基于此分类进行库存管理系统的方案设计,同时根据该设计方案对药品库存的管理进行优化。结果与结论:该方法优化了我院整个需求与供应链管理流程,将我院的药品库存金额控制在2 000万元的合理范围内,使药品月转次数达每周3～5次,节省资金成本,降低了立体仓库的运行成本,而且能有效地提高仓库内作业的节奏。因此,该库存控制模式可行。     

浅议医院麻醉药品的安全管理

<正>满足患者对镇痛药的合理需求,加强麻醉药品的安全管理,从源头上杜绝麻醉药品的非正常流失所造成的社会危害,是医院管好、用好麻醉药品的首要任务[1-4]。本文拟对此做一些探讨。     

浅析医院安全管理

<正>1医院安全管理概述医院是较为特殊的人员密集场所,医院安全管理工作有一定的特殊性和复杂性。这是由于医院是一个对外开放的同时本身又是一个救死扶伤的医疗场所这一特点决定的。来院人员有患者、探视的亲属和     

医院信息系统的安全管理

从系统规划和系统设计、软件资源、硬件设备、数据备份及安全管理制度等方面论述了如何保障医院信息系统的安全可靠。     

供应-调剂-配送供应链系统用于医院药品管理效果评价

目的 评价供应-调剂-配送(SPD)供应链系统用于医院药品管理的效果,为医院开展相关工作提供参考.方法 医院建立SPD供应链管理模式,统一规范管理医院药品物流和信息流,利用信息条码技术,将药品的供应、库存、调剂、配送等工作进行集中于SPD供应链系统中一体化运行.回顾性调查SPD供应链系统运行前(2018年1月至5月)及...     

基于医院药品供应链的风险管理计划研究

目的:为尽可能地控制药品供应链流程中的各类风险因素,确保药物治疗的有效性和安全性提供参考。方法:制定风险管理计划,即识别医院药品供应链中各风险事件的发生环节、涉及范围等情况,对涉及范围广的10个风险事件进行可能性、影响力、可控性分析与评估,制定应对措施。结果与结论:风险发生环节有采购、储藏、调配、使用、高危药品管理5处。涉及范围广的10个风险事件发生可能性程度不一,影响力均在中等及以上,可控性由一般到强不等;风险优先级以采购与调配环节优先,储藏环节次之。通过建立责任矩阵、加强沟通协调、加强软硬件建设、着重人力资源管理等措施,可较好地控制风险。     

医院与企业合作实现药品供应链管理的探索与实践

目的:为我国公立医院改革及创新院企合作模式提供参考。方法:结合社会资本参与医院药品供应链管理的趋向性,介绍上海交通大学医学院附属仁济医院(南院)(简称"仁济南院")和上海医药分销控股有限公司(简称"上药控股")在医院药品供应链管理方面的合作情况。结果与结论:通过上药控股提供药房自动化设备、药品供应链信息系统、物流人员以及整体解决方案等,为仁济南院搭建了药品供应链管理平台。仁济南院的药品由上药控股集中配送,实现了医院药房药品"零库存",在终端实现自动化配药,达到了协助仁济南院提升运营绩效的目的。共缩减了24名工作人员,同时将配药差错率降低到了0.16‰,并减少了医院每月约1500万元的药品占用资金等。医院药品供应链外包是种共赢模式,对医改过程有积极的推动作用。     

院内供应链药品采购模式对改善我院药品库存管理的探讨

目的:降低药品库存,加速库存资金周转。方法:采用回顾性研究方法,对传统药品采购模式(ABC模式)和基于ABC管理法的院内供应链药品采购模式进行比较分析。结果:新模式使药品的月平均周转天数从14天下降到了10天,缩短了4天,降幅为28.6%。结论:院内供应链药品采购模式可以显著降低药品周转天数,提高资金周转率,优化了医院药品库存管理。     

供应链药事服务在我院药品运营管理中的应用

目的:研究医院供应链药事服务项目的设计、实施及效果,构建完善的医院供应链药事服务体系,实现对医院内药品流通环节的全程精细化管理。方法:通过建立医院供应链运营管理中心,在该平台的基础上,将药品供应企业一体化管理系统与医院各级药库管理系统实现对接,采用条码技术实现医院内药品物流的全程精细化管理和库存药品的品规化管理;并对此项目运营前后的关键绩效、运营效果和考核指标进行分析。结果:医院供应链药事服务项目运营两年来,药库组织架构及成员职能发生了显著变化,人员减少,效率提高;库存优化,大库常备库存减少40%⁶0%,库容节省50%;配送差错率降低至0.5‰以下;同时还实现了财务部门对医院药事服务项目运营实际成果的精确核算。结论:通过医院供应链药事服务体系的构建,全面提高了医院药品流通环节的精细化管理以及医院药品的财务核算管理水平。     

医院药品供应辅助管理系统的构建与应用

目的完善医院药库信息化管理,提高管理和服务水平。方法分析药库旧的信息管理模式的不足,引进新的信息管理系统。结果与传统工作模式比较,新的信息系统可显著提高工作效率。结论药品辅助管理系统为医院药品管理提供了一种新的模式,可使药品管理条码化、标准流程系统化、重复工作简便化。     

从“医院管理年”检查看医院药学管理

目的:通过"医院管理年"检查了解河南省医院药学管理现状。方法:根据《河南省2007年医院管理年活动实施细则》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》,对河南省14所二级以上综合性医院药学管理工作从6个方面进行检查。结果与结论:通过3年来"医院管理年"活动的开展,河南省二级综合性医院的药学管理工作普遍得到促进和提高,但仍存在一些问题,如部分医院药事管理委员会组成人员欠合理,处方集内容不完善,抗菌药物临床分级应用执行不到位,药品不良反应监测网络体系不健全等,需进一步规范并持续加强。     

看板法应用下的医院二级药房药品运营实践与策略探讨

我院将看板法引入二级药房药品运营过程,压缩了库存周转率,减少了药房物流作业工作量,降低差错。使二级药房药品物流管理水平得到提高,并优化了医院药品供应链整体库存。     

基层医院心血管内科护理安全管理的体会

目的通过对影响心血管内科护理安全因素的分析,制定有效的护理安全管理措施,避免护理纠纷及事故的发生。方法对可能存在的影响护理安全的相关因素进行分析,采取加强护士专业知识及技能的学习、加强教育,提高护士法律意识和自我保护意识、制定健全的安全管理机制、培养护士良好的沟通技巧、加强重点环节的监控,积极预防护理不良事件的发生一系列措施确保护理安全。结果实施有效的护理安全管理措施后护理纠纷明显减少,提高了护理质量,增加了患者的满意度。结论采取有效的护理安全管理措施能够预防护理安全隐患的发生,减少护理纠纷。