市场经济下口腔医院后勤改革的思考

医院后勤工作是医院工作的重要组成部分,后勤服务是医院建设与发展的重要保证。当前医院后勤服务工作面临着社会主义市场经济体制的建立,面临着大力发展第三产业的热潮.面临着医院综合改革的进行。那么,医院后勤改革又将如何进行?本文就口腔医院后勤改革的基本思路和应注意的问题,结合各院改革的实践,谈几点意见,与同行商榷和探讨。     

医院餐饮服务改革的探讨

医院后勤改革的方向是服务社会化,医院餐饮服务是医院后勤服务社会化改革的重点、热点和难点,必须遵循经济规律和医疗卫生的改革方向,因院制宜地选择和确定改革的途径和思路,必须用科学、现代的餐饮管理理念和管理机制来改革和发展医院饮食服务工作。     

医院后勤工作推行智能化的必要性

医院后勤管理工作是医院整体管理中的重要组成部分,是医院建立以患者为中心的服务体系的重要支柱。现代医院后勤管理工作是一项复杂的系统工程,是医疗、教学、科研等工作顺利开展的重要保障。在深化医院内部体制改革中,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一。近几年来,我们对医院后勤改革不断进行探索,例如,由单项承包到综合承包,从小行政、大服务到后勤服务社会化,改体制、转机制、管理服务分离、建立后勤服务实体等等。     

浅议非营利性医院后勤改革新方向

非营利性医院作为以医疗、科研、教学为主要工作的事业单位，后勤保障工作一直占据着较为重要的位置。目前，大多数非营利性医院仍守着门类齐全，自成一体，且“大而全”或“小而全”的服务机构和服务设施，从而形成了一支庞大的后勤队伍。后勤管理体制已越来越明显地暴露出难以克服的种种弊端，为此，非营利性医院后勤服务必须改革，改革方向就是后勤服务社会化。     

医院后勤改革的探索与实践

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》明确指出 :“卫生机构要通过改革和严格管理 ,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。”后勤保障体制改革是医院综合改革的重要组成部分。积极推进医院后勤改革 ,加快医院后勤服务与市场经济接轨的进程 ,使后勤服务社会化理论在医院改革中得以具体实践和延伸 ,逐步建立起有竞争、有活力的后勤运行机制 ,是医院发展的必由之路。六安市人民医院自 1998年起 ,就把后勤社会化改革和人事制度改革纳入医院重要议事日程。经过两年多的探索与实践 ,一套具有自身特色的后勤管理模式…     

某国家级疾病预防控制机构后勤社会化工作的思考

以某疾病预防控制机构的后勤服务工作为例,分析后勤社会化服务的模式及支出情况。结合后勤社会化改革的实践情况,对后勤社会化改革进行了探索,并对后勤社会化工作中的问题提出相应的对策。这将对后勤服务水平的提升及行业的发展,以及推进后勤社会化进程都具有重要的意义。     

浅议医院后勤社会化改革

医院后勤社会化不仅可以提高医院的后勤服务质量,而且可以明显提高医院主体业务的水平,对我国医院改革发展有着重要的意义,在国际上也是医院发展的主流方向。本文综述了医院后勤社会化的意义,国内外发展情况,就国内国内外医院后勤社会化改革提出了一点看法。     

河南省卫生厅要求──医院后勤社会化改革提速

河南省卫生厅日前在开封市召开全省医院后勤服务社会化改革经验交流会,要求全省各级医院加快后勤服务社会化改革步伐。 省卫生厅副厅长夏祖昌在会上指出,医院后勤服务社会化是卫生改革与发展的要求,是医疗卫生体制改革的重要内容,是医院适应市场经济体制的需要,也是医院自身发展的需要。各地要因地制宜,分类指导,大胆实践,加快医院后勤服务社会化改革步伐,逐步建立适应社会主义市场经济要求,符台新时期卫生工作特点的医院后勤服务体系,实现优质,低耗,安全,快捷,高效的后勤保障要求,最大限度地满足医院医疗、教学、科研工作…     

医院后勤服务社会化的实践与思考

医院后勤是保证医疗工作正常运转的重要部门 ,长期以来实行的是“小而全”的封闭式供给模式 ,只强调保障供给 ,不讲求成本核算和服务质量 ,医院花了大量的人力、物力、财力 ,但临床科室对后勤工作意见很大 ,从某种程度上讲 ,已制约了医院的整体发展 ,尤其是在“以病人为中心”的医疗服务模式下 ,后勤改革明显滞后于医疗改革。为此 ,近年来国内各级医院都在进行后勤改革的探索与实践 ,尤其是在后勤服务社会化方面进行的尝试 ,目前被认为是医院后勤改革的一个方向。笔者所在医院近两年来在这方面也进行了有益的探索 ,取得了一定的成效。一、基…     

抓后勤改革促医院发展

近年来,海南医学院附属医院在十分困难的情况下实现了超常规的发展,赢得了良好的社会信誉,经济收入翻了一番。这是由于全院职工树立了改革的理念,坚定不移地贯彻执行我院“政治与医德建院,科教与艺术兴院,制度与纪律管院,职工与社会扶院”的办院方针,坚持“发展才是硬道理”这一真理,在院内后勤、人事分配等方面,进行一系列改革的结果。而后勤服务社会化改革的启动,则将医院的全面改革和发展推上快车道。围绕后勤服务社会化改革,我们从以下3个方面做了一些工作。1确定后勤改革的指导思想和基本原则医院后勤服务社会化是医院后勤改革的方向,…     

改革后勤管理机制提高后勤服务质量

医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支持和保障，后勤管理是医院运营管理的重要组成部分。随着医院规模的扩大、现代科学技术的发展与引进、医疗服务需求的多元化，后勤管理工作的难度越来越大，后勤管理的专业化、规范化程度越来越高。这就给后勤管理提出了更高的要求，医院后勤改革势在必行。医院后勤改革是多方面、全方位的，而后勤改革的核心在于后勤管理机制的改革。我院借鉴企业、高校后勤管理改革的成功经验和做法，结合我院后勤工作及医院管理现状，从改革管理机制入手，建立有竞争、有激励、有约束、高效率的后勤工作运行机制。     

浅谈医院后勤服务社会化的必要性与可行性

后勤服务的社会化是市场体制确立后,中国经济发展到一定阶段、生产规模社会化达到一定程度的必然产物。随着我国卫生事业的改革与发展,积极探索医疗卫生系统后勤服务的社会化,是医院管理工作者研究的一个重要课题。1研究医院后勤服务社会化的基本思想与理论依据后勤社会化是研究在新的历史时期后勤以社会化方向的改革理论、改革实践以及它的发展规律和特点。后勤系统是整个社会的有机组成部分,后勤服务社会化活动必然要受到当时社会物质资料生产、交换、分配、消费方式,以及经济发展水平、科学文化水平和价值观念等方面的影响和制约,…     

走产业化发展之路--天津医科大学第二医院后勤服务社会化改革侧记

医院后勤改革是医院内部改革的重要内容之一,在卫生事业迅猛发展的今天,计划经济体制下建立起来的医院后勤在管理体制、用人机制、服务意识、工作方式、分配原则上都与市场经济中的要求相差甚远。原有的医院后勤保障体系已经不能适应新时期医院发展的需要。近年来,天津医科大学第二医院认真贯彻“医院要实行后勤社会化,摆脱医院办社会的负担,降低后勤服务成本,提高服务质量”的要求,坚持从实际出发,     

医院后勤科学化管理的思考与建议

后勤管理直接影响医院的有序运转,关系到医院工作的全局,后勤的建设发展程度及服务能力一定程度上决定了医院发展的现代化程度。当前公立医院改革正深入推进,在此背景下从运行机制、体系构建、人才建设等方面探讨后勤科学化管理,对提升后勤能力建设,加快后勤发展,积极推进并适应后勤管理模式改革具有重要意义。     

优质,低耗,高效地提高医院后勤保障能力

1991年以来,我院后勤系统开始对班组的服务保障工作实施改革,逐步探索出以病人为中心,以优质为核心、以低耗为标准,以高效为方向、以改革为手段加强后勤建设的思路,取得了可喜成效。 1 转换机制增效 深化医院后勤改革是破除旧的后勤管理体制,建立健全新的运行机制,解决忽视成本核算,不重经济效益,责、权、利、脱节,提高后勤工作生机与活力的根本出路问题。 1.1 将后勤社会化服务,酌情改为服务社会化,使部分人员的工作达到以收补支、上交利润的目的     

加强卫生防疫后勤工作管理的做法及体会

后勤工作是防疫站正常运行的重要支持和保障，后勤管理是运营管理的重要组成部分。随着公共卫生事业的发展和社会需求的多元化，后勤管理工作的专业化、规范化程度也需要更高的要求，后勤改革势在必行。我们站适应新形势的要求，从改革管理机制入手，建立了竞争、激励、约束、高效率的后勤工作运行机制。     

军医大学后勤“三大建设任务”的思考

本文着重分析后勤转型发展方向,以新形势下的强军目标和军队后勤贯彻落实“三大建设任务”的重要思想为指导,研究对策措施,提出要充分利用深化发展的良机,在把握方向、解决难题、培养人才上下功夫,为建设现代化后勤提供有力支撑。     

深化医院后勤改革着力提升后勤服务水平

医院后勤改革是医院改革的重要组成部分，是适应社会主义市场经济发展趋势的需要，也是提高医院管理水平，增强生存能力的内在需要。其目的是建立起有责任、有激励、有竞争、有活力的后勤服务管理体制和运行机制，使后勤保障服务水平不断提高。围绕这一主题，２００２年我院在后勤改革的内容和要求上进行调整和完善，不但使医院后勤服务水平有所提高，保障能力得到增加，同时使我们的工作理念和思维模式发生转变。其成效不仅表现在具体工作上，还体现在精神理念中，有关做法和体会如下。１．医院后勤改革应确立正确的指导思想在卫生改革的影…     

医院后勤社会化必须适应整个社会市场化进程

毫无疑问，医院后勤服务社会化是医院后勤管理改革的发展方向，在实施后勤改革的过程中，必须积极加以推动与促进。但是，不同地区、不同单位、对如何推进后勤服务社会化的步伐，还有待于进一步加以探讨。本文试从社会主义市场经济理论的高度和医院后勤改革实践的角度对医院后勤服务社会化问题进行了详细的分析，指出推进医院后勤服务社会化改革，必须实事求是，遵循历史发展的自然规律，适应当地整个社会后勤服务市场化的进程。     

深化医院后勤改革的探索

积极探索医院后勤改革的路子,不断深化改革,实现医院后勤管理的合理化、规范化、科学化,是医院后勤工作者研究的重要课题,也是后勤改革的一项重大任务。我院在后勤改革方面做了以下工作。