激励和监督机制在医院科研管理中的作用

在医学科研管理的人、财、物、时间、信息、空间等管理要素中,人是最富有主动性的因素。因此,协调好人的关系,往往比指令性命令更有效,更有利于实现科研管理目标。 我院在科研管理中,运用激励和监督机制,把宏观管理和微观管理有机地结合起来,对促进医院科研管理的科学化起     

医院产权制度改革对医院管理者的激励与约束作用

在医院管理体制改革中,产权制度改革是最关键的一个环节,产权明晰对医院管理者有直接的激励作用。本研究通过探讨产权制度改革所建立起的分配机制对医院管理者的激励与约束作用,以进一步明确医院制度改革中的有关问题。     

奖金激励机制对医院发展作用的探讨

目的：探讨奖金激励与医院发展的相互关系和奖金激励的导向作用。方法：分析医院近年来工作量、奖金发放总额和工作效率增长情况,以及实践中绩效方案和科室二次分配内容。结果：奖金分配激励和引导医院发展和科室发展。结论：有效的奖金激励不仅在于数额的增长,还要关注公平性和学科发展,才能引导职工提升医疗服务质量,促进医院可持续发展。     

奖金激励弱化的卫生经济问题

奖金激励弱化有着多方面的原因。从思想政治工作上讲,前些时期,人们把商品经济的等价交换原则无限扩大到社会政治生活领域,讲奉献的少了,讲索取的多了;从医疗职业道德上讲,商品经济的价值观念导致了医德的物质化趋向,道德也成为有价值的东西,随之而来医务人员的心理变化,产生     

发挥活工资激励作用的实践与思考

阜新市中心医院建院于1949年,目前已发展建设成为一所集医疗、预防、科研、教学为一体的市级综合性医院,技术力量比较雄厚,医疗设备比较齐备。但是,近几年来由于经营环境的变化,竞争越来越激烈,医院的生存和发展面临着严峻的挑战。一是财政拨款严重不足,由过去的财政包干过渡到差额拨款,并且拨款逐年大幅度递减,1994年财政拨款150万元,仅     

领导体制对医院管理者的激励与约束作用

领导的各项职能,必须借助于一定的领导体制才能实现。此项研究所指的领导体制主要是医院组织形成的有机领导体系。不同的领导体制,医院管理者所拥有的权力和地位不同,产生的激励与约束作用不同,由此可能产生不同的工作效率,并直接影     

对如何发挥一级医院作用的探讨

改革开放以来,国民经济保持了持续、稳定、高速的发展,为卫生事业发展带来了良好的机遇。医疗卫生服务如何适应市场经济发展、满足人民群众日益增长的卫生服务需求,如何优化配置卫生资源,明确各级医院、特别是一级医院的定位,发挥其内在的优势、挖掘其潜力,是卫生改革的重点。我们就此进行了探讨。1 开展社区健康服务,完善一级医院功能 社区健康服务组织是卫生服务体系的基础,开展社区健康服务意义在于:1.1 优化配置卫生资源,有效控制卫生费用 有效地控制卫生费用在于合理地配置卫生资源,合理配置卫生资源的前提就是合理分流服务对象,开展社区健康服务为合理分流服务对象提供了基础条件。社区健康服务的提出依据:一是群体中约80％的基本医疗问题完全可以在一     

政策和法律法规对医院管理者的激励与约束作用

国家卫生政策是卫生事业发展的导向,是引导和影响医院管理者行为的决定因素。卫生法律法规是卫生政策法制化的具体体现,对医院管理者的行为具有更强的调整作用。通过卫生政策和法律法规的引导与约束,可以形成有效的激励和约束机制,规     

市场经济条件下人才激励的思考

在市场经济条件下，人才的选拔、使用具有其特殊性。本文从选才激励、目标激励、考评激励、奖励激励、竞争激励、保护激励６个方面进行了论述，以期为人才能力的施展创造最佳的环境，使人才发挥出巨大的作用。     

干部任用制度对医院管理者的激励与约束作用

干部任用制度改革是目前医院管理体制改革的难点。为推动这项改革进程,中央下发了《深化干部人事制度改革纲要》,中央组织部等部门出台了《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》等系列文件,为干部人事制度改革的深化提供了政策保障。在市场经济条件下,探索医院改革中干部任     

浅谈如何发挥统计在医院管理中的作用

医院卫生统计工作是医院管理的重要组成部分，充分利用统计信息对医院工作进行分析评价，为医院领导修正和制订工作计划、考核目标完成情况或决策提供科学依据。笔者根据近年来的工作经验，就如何发挥统计在医院管理中的作用作一浅议。     

负面激励的正面效应

激励是指通过高水平的努力以实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件[1] 。激励操作的具体形式是多种多样的,人们多采用正面激励的手段来调动积极性。而另一方面,也使用负面激励,即约束机制,对下属的某种行为加以规范,使其符合一定的目标和方向,并限制在一定的时空范围内[2 ] 。适当运用负面激励同样能起到激发动机、形成动力、规范行为的积极正面效应。一、努力构建多维动力激励系统(一)激励机制中“推拉”理论之设立:激励定义的3个关键因素是:努力、组织目标和需要。努力要素是强度指标,但我们不仅要考虑努力的强度…     

如何发挥好计算机在医院管理中的作用

多年工作之便,我有机会接触众多医院,耳闻目睹了许多医院管理者对上信息网络管理的想法与作法。尤其近几年,我公司在给数十家医院安装信息网络的过程中,我见到信息网络管理给医院带来的社会效益与经济效益、给管理者带来的管理上的轻松与喜悦,使我对医院信息网络集成的诸多方面有很深刻的感受,于是产生了许多不成熟的思考与肤浅认识,仅供院长决策时参考。     

医院激励机制的作用和途径

人类有一种未被启动的原动力 ,将这种原动力变为能动力 ,需采取多种形式进行挖掘和体现 ,激励机制就是一种行之有效的方法和途径 ,越来越被管理者所认识和采用。激励的对象是人 ,人的欲望是永无止境的。欲望是一种需求 ,而满足人们需求的过程就是激励过程。激励机制的完善与否直接影响着医院的工作效率和工作进程。1　激励的作用激励机制是否健全 ,对调动职工积极性、挖掘职工内在潜力有决定性的作用。当人们的需求得到满足 ,蕴藏在他们身上的创造精神和潜力将被极大地调动起来 ,转化为奋发向上、开拓创新的一种新的力量。因而激励机制的作…     

浅谈如何发挥财务管理的作用

财务管理在整个医院的中心作用已被许多人认同，那么如何更好地发挥财务管理的中心作用，现就其谈些粗浅的看法。     

发挥药剂科情报系统的作用

发挥药剂科情报系统的作用安徽蚌埠市第三人民医院孙安修在美国，医院专设一个情报部门，叫：ＤｒｕｇＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＡｎａｌｙｓｉｓＳｅｒｖｉｃｅ（药物情报分析服务中心），负责积累药物治疗经验与临床药物咨询。药学界近年提倡以医院药剂科为中心，开展药学...     

完善奖金激励机制 提高医院综合效益

1983年,我院开始建立并实施奖金分配制度。十多年来,经过不断地探索、改革、调整、完善,至1996年,我院制定了一套比较完整的奖金分配制度。它们既相互联系又相互作用,较好地发挥了激励机制,使全院出现了服务创优质、工作讲效率、消耗重成本、年年有动力,不断争创一流工作成果的良好氛围。近几年,填补了二十多项技术空白,1996年被广州市评为军警民共建先进单位,1997年门诊量、收容量、医疗总收入、医疗毛利率分别比1996年同期增长11.12％、14.33％、14.09％、1.02％,医院被广州军区后勤部评为先进单位。1 运用任务奖,激励全员以高度责任感做好日常工作 任务奖是指每个计奖单位从本单位每月创利的一定比例中提取奖金,实施二级分配。制定任务奖的基本原则为: