浅谈我院医院感染持续改进

随着医学科学的发展和医学服务模式的转变,医院感染管理已在医院工作中占据越来越重要的地位。我院于1991年成立了医院感染管理科,经过十儿年的努力,取得了一定成绩。为使我院医院感染管理工作质量不断得到提高,使医院感染管理工作逐步走向系统化、制度化、规范化。现就我科如何持续开展医院感染管理工作浅谈一点体会。     

感染管理科迎接医院评审的准备

目的把我科在第2周期医院评审中的工作向同行交流、汇报,给大家以借鉴和参考. 方法全面回顾性总结我科接受医院评审的准备工作. 结果我院接受了评审团为期2天的考评通过评审,感染管理工作受到专家的好评. 结论通过评审,促进了感染管理工作的发展;为今后不断提高,打下了坚实的基础.     

做好部队医院感染管理工作的体会

为做好部队医院感染管理工作,我们先后完善规章制度、加强学习培训、抓住重点科室等措施,收到很好的效果,具体做法如下。1建立健全各级组织医院感染管理分为三级组织:一级是医院感染管理委员会,每季度召开专题会议,研究预防感染工作,发现问题及时整改;二级组织是疾控科,每月检查各科室预防感染工作规章制度执行情况;三级是科室预防感染小组,每月自检自查科室预防感染工作。     

国内医院感染管理中的问题与对策

文章总结了我国医院感染管理工作中存在的主要问题：１、医院感染管理工作发展极不平衡,地区间差异大;２、医院感染管理组织在削弱,专业队伍人心不稳,工作流于形式;３、消毒灭菌工作仍是一个薄弱环节,其效果的监测有待加强;４．抗菌药物的应用仍存在不合理现象,５;医院感染管理的观念落后。针对存在的问题提出了相应的管理对策;１．应加强对医院感染管理重要性的认识,将其作为医疗质量和医疗安全的主要内容常抓不懈;２．     

下城区防保面临的困境及对策

城区预防保健(以下简称防保)工作在文革之前是由防疫机构通过省、市医院预防保健科、街道卫生院共同承担,省级医院防保科派人参与并指导街道卫生院进行的一种防保工作。市级医院防保科也负责若干居民区的地段任务。但目前,     

某三级甲等综合医院医院感染管理工作的效果与效益分析

目的对某三级甲等综合医院2008年与2013年的医院感染情况进行比较,评价该院5年医院感染管理工作所取得的效果和效益,以探究医院感染管理工作的价值。方法查阅2008年与2013年该院前瞻性目标监测的数据,分别调查40 368例和71 294例患者,分析医院感染率的变化趋势,评价医院感染管理工作的效果,结合医院感染所造成的经济损失,将效果转化为效益。结果医院感染预防控制工作效果和效益显著,调整后医院感染率从2008年的2.3%下降至2013年的1.0%;2013年医院感染管理工作共避免了918例医院感染的发生;2013年医院感染管理工作避免了患者2 739.9万元的经济损失,为医院带来了1 552.7万元的经济效益。结论开展有组织的医院感染管理工作可以有效降低医院感染率,具有显著的效果和效益,是一项值得推进的工作。     

消毒供应科在预防医院感染管理工作中的作用

目的 回顾医院消毒供应科在医院感染管理工作的作用及管理措施。方法 依据国家卫生部法规性文件《医院感染管理规范》、《医院消毒技术规范》为标准，对消毒供应科在医院感染管理工作进行回顾性分析。结果进一步完善了医院消毒科在医院感染管理工作中的制度。结论 做好预防医院感染管理工作中的每一环节，防止交叉感染，确保灭菌物品的无菌供应及全院医疗安全。     

浅谈基层医院感染的管理与防控的体会

医院感染是伴着医院的发生、发展而发生、发展的,只要有医疗活动,医院感染就不可避免会发生.加强医院感染管理,预防和控制医院感染是保障病人安全,提高医疗质量以及维护医务人员职业健康的一项重要工作.在SARS、禽流感、流感样病例爆发后,我院加强了医院感染管理工作,把曾经科归属在内科室的感染科独立了出来,增加了设备,加强了队伍建设,尽力满足感染控制工作的各种需要,极大地推动了医院感染管理工作的向前迈进.     

我国医院感染管理的发展与现阶段任务

我国医院感染管理工作在启动阶段和快速普及发展阶段均卓有成效,但在发展中也出现某些管理中的缺陷。９０年代末期,卫生部采取修订《医院消毒技术规范》和《医院感染管理规范》,全国医院感染监测网的转址及卫生部医政司全国医院感染管理工作研讨会的召开等措施,将医院感染监测,控制,培训与管理紧密结合,并明确现阶段的工作任务,使我国医院感染管理工作步入规范化,标准化,系统化管理,以取得医院感染管理工作的进一步发展而     

适应新的形势 改革防保体制

改革预防保健体制是适应城乡经济体制改革的需要,是保护和发展生产力需要,搞好初级卫生保健工作的需要。介绍长治市改革预防保健体制,加强三级卫生网建设的五种模式:1、加强乡镇卫生院防保科;2、成立乡镇防保站;3、村卫生所指定专职防保员;4、县级以上医院设立防保科;5、城市防保工作实行“双轨制”管理。     

医院如何发挥医院感染管理三级网络的作用

目的探讨医院感染管理三级网络如何在医院感染管理工作中发挥作用. 方法医院感染管理科充分利用专家的作用指导医院感染监控小组顺利开展工作;摆正医院感染管理科的位置,培养具有奉献精神、吃苦耐劳精神、在业务上具有管理能力和丰富专业知识的人才,保持工作的连续性. 结果三级网络能协调好与所有科室的关系使医院感染管理工作有组织保证. 结论在充分发挥医院感染管理三级网络的基础上带动全院人员全面、全程地做好医院感染管理工作.     

创新防保体制 扩大医院功能

<正> 随着社会经济的调整发展,人民生活水平的提高和外来"打工族"的不断增加,如何在特区"以医院为中心扩大预防",增强镇级医院的防保功能,是特区卫生改革必须解决的问题之一。近几年来,我院在上级卫生行政部门和防保机构的指导下,改革防保体制,开展社康服务,延伸医院功能,取得了明显成效。1 改革防保体制增强执法功能1.1 针对外来人口剧增,疾病控制日益严峻的形势和繁重的卫生监督监测任务,我院以面向社区、调整结构、转换机制、增强功能为指导思想,于1993年在原来防保科的基础上建立镇级预防保健所,实行在医院领导下,相对独立,由一名副院长兼所长,集疾病控制、卫生监督、妇幼保健、慢性病防治于一体的运作机制。内部设置与区防疫站、慢病站、妇保院相衔接,科室主任享受医院中层干部的同等待遇;经费管理在医院总帐下另列分帐处理,实行统一核算。     

贵州省18家三级医院医院感染管理的现状调查

目的 了解贵州省三级医院医院感染管理的工作现状,为进一步提高医疗质量提供科学依据.方法 设计调查表对贵州省三级医院医院感染管理工作情况进行调查.结果 共有18家医院参加完成了调查,所有医院均成立了医院感染管理委员会,94.44％的医院感染管理科单独设立专职机构,75.68％的医院感染管理工作人员接受过高等教育,52.70％为护理人员;66.67％的医院开展了目标监测.结论 贵州省多数三级医院医院感染管理较规范,但仍需继续加强行政监督和专业管理.     

手术室院内感染的控制与管理

手术室是医院的重要科室,其工作质量直接影响手术病人的预后及效果,也是院内感染的重要环节之一。我院原有的手术室受条件限制,与现有的手术量及手术种类产生矛盾,控制感染的各项工作执行较为困难。为此,2003年7月,我院手术室进行了改扩建,并加强了控制感染的管理力度,现报告如下:医院成立了院内感染控制小组,有分管院长直接负责,防保科、护理部、各科主任、护士长、监测员均为小组成员。手术室院内感染控管工作主要如下:医院成立了院内感染控制小组,有分管院长直接负责,防保科、护理部、各科主任、护士长、监测员均为小组成员。手术室院内…     

加强医院感染管理是控制医院感染的可靠保证

目的 加强医院感染管理,控制医院感染发生率。方法 对全体医护人员提高认识、转变观念;加强各学科间的结合,医院感染管理与医院的医疗协调一致;实行目标管理,建立岗位责任制。结果 医院感染管理工作步入健康的发展轨道,我校各院无医院感染暴发发生,医院感染率和医院感染漏报率均符合规定标准,在省、市各类医疗质量检查中,医院感染管理工作均得到充分肯定。结论 领导提高认识、管理协调一致是控制医院感染工作的可靠保证     

社区卫生中的医院感染管理的思考

随着现代医学的发展，医院感染管理已成为医疗质量管理的重要组成部分，医院管理工作者和广大医务人员对医院感染的认识有了较大的提高，医院感染管理工作已日益受到各级卫生行政部门和医院管理者的高度重视。我国医院感染监测、控制工作虽然起步较迟，但发展迅速，目前已步入规范化、标准化、系统化管理，取得成效。社区疗机构的医院感染预防控制工作因涉及范围广，对群众健康影响较大，做好其管理工作当务之急。     

加强护理人员感染意识控制医院感染

我科自2009年3月以来重视并加强科室护理人员对医院感染控制意识,并取得了较好的成效,科室未发生一例医院感染.具体做法如下. 1 增强护理人员医院感染意识 每月组织全科护理人员召开医院感染会议,做好护理人员对医院感染控制和管理工作的思想动员,增强全体护理人员对医院感染监测、控制、防护意识,使之积极、主动地参与医院感染控制和管理工作.     

医院感染管理10项制度

目的加强医院感染管理,提高医院感染管理水平. 方法根据工作实际、综合国家<医院感染管理规范(试行)>和军队<医院感染管理技术规范>的要求,制定医院感染管理10项制度. 结果使医院感染管理工作更具可操作性. 结论医院感染管理10项制度对医院感染管理工作具有指导意义.     

浅谈医院感染管理的几点体会

医院感染是当前医院管理工作中的重要课题,是医院医疗、护理质量的综合体现,也是评价医院管理水平的重要方面。为了加强对医院感染控制的宣传和科学研究,降低医院感染发病率,提高医疗护理质量,推动医院全面质量管理,现将我院加强医院感染管理工作的体会介绍如下。 一、领导重视,亲自参与是做好医院感染管理工作的关键 院领导首先抓组织落实、专业人员配备、业务培训、设备购置等一系列工作。业务院长任主任委员,定期组织召开工作会议,讨论分析监控工作的进展、存在问题,制定实施方案。每月利用周会或全院职工大会向各科反馈监控信息,并使监控结果与全院综合目标考核相联系,把医院感染管理作为一个重要内容纳入日程研究,帮助解决人、财、物等实际困难。领导的大力支持充分调动了全院职工及专业人员积极性,增强了大家做好工作的信心和勇气。     

社区医院医院感染管理的方法与措施

社区医院为城市医疗保障体系中最基层的医疗单位,为进一步提高医院感染管理现状,查找不足,从医院感染管理的基础模式人手,摸索出了社区医院医院感染管理的方法和措施.现报道如下.1建立医院感染监控体系1.1 成立医院感染管理委员会 由主管院长总负责,医院感染管理科、社区中心各科室主任及各社区站站长等具体负责实施.1.2建立医院感染控制科(室) 具体负责医院感染管理工作,制定社区医院感染管理计划、质控检查计划、继续教育计划等,明确提出各项工作要求.