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<正>无菌质量控制是供应室工作的核心内容。为了提高供应室无菌物品质量,解放军第118医院消毒供应室引入无菌物品质量零缺陷管理理念,经过提出措施、加强培训、考核及过程质量控制,取得了良好效果。1存在问题该医院消毒供应室由于人员年龄结构和整体素质上的差异,导致无菌观念不强,手卫生依从性差,对规范要求重视不够;重视灭菌,但忽视清洗,轻视发放环节管理,查对制度落实不到位,时有出错。2管理措施 相似文献
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[目的]探讨手术室无菌物品间科学管理方法,完善手术室的无菌物品管理制度。[方法]通过设立专职管理人员进行无菌物品质量管理,设立贵重物品专柜保管、交接制度。[结果]解决了贵重物品遗失、漏收费、误收费等问题。[结论]手术室无菌物品间设立专职管理人员可改变无菌物品间管理混乱的局面,保证无菌物品供应及质量把关,加快了接台手术开台进程及抢救物品的供应。 相似文献
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消毒供应室作为向临床提供无菌物品的主要科室,必须做好无菌物品的质量管理及监测控制,保证使用安全。我院消毒供应室一直按照相关规定,从多方面对无菌物品存放质量进行监测和管理。1方法按2002年版《消毒技术规范》中要求的方法对无菌物品、无菌物品柜表面、无菌物品车、无菌存放区空气以及管理和下送人员手进行定期采样和监测。对无菌物品、物体表面和手均采用棉拭涂抹法采样,空气用普通营养琼脂平板自然沉降法采样;对采样标本作细菌学检验。依照GB15982-1995《医院消毒卫生标准》规定的标准判定结果。2结果经对2002~2006年连续5年监测结… 相似文献
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供应室不常用无菌物品保存期限探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
供应室不常用无菌物品保存期限探讨550004贵州省贵阳市第五人民医院吴凌云消毒灭菌是供应室工作的核心,必须要有时间法定作用作质量保证。清毒灭菌的时间、清毒物品的保存期限等均需时间法定。很多年来,无菌操作的基本原则明确规定,经高压灭菌的布包、物品的保存... 相似文献
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消毒供应室是医院无菌医疗器材的供应部门.也是防止院内感染的重要环节。加强消毒供应室无菌物品的管理.提高供应室工作质量,是供应室的中心工作。因此.我们每一位工作人员都应该重视它,怀着对病人认真负责的态度.不仅从数量上满足临床科室的需要,而且更应该注意的是保证消毒灭菌物品的质量;管理无菌物品不得有丝毫马虎.所以笔者认为供应室护士管理无菌物品应做到以下几点。 相似文献
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供应室无菌间的感染管理 总被引:2,自引:0,他引:2
翦向珍 《中华现代护理学杂志》2004,1(2):188-189
无菌物品存放间(以下简称“无菌间”)是供应室的重地,凡灭菌后的物品均在无菌间贮存、发放。因此,无菌间的环境和操作管理的好坏,对医院医疗护理的总体质量起着重要的作用,也是具体落实防止医院内感染的重要内容。 相似文献
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[目的]了解我院无菌物品的质量监测情况,为加强和保证医院无菌物品的供应和管理提供依据。[方法]采用抽样和采样方法对医院不同的无菌物品质量进行质量监测。[结果]我院消毒供应室存放的无菌物品抽样检测全部无细菌生长合格100%;无菌区物体表面、空气及工作人员手监测合格率为99%~100%。[结论]我院无菌物品质量监测合格率高,保证了无菌物品的安全使用。 相似文献
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梁毅 《中国现代临床医学》2007,6(10):98
消毒供应室是医院的一个组成部分,它既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室,又是预防和/或减少医院感染发生的重危科室,其核心是消毒灭菌的主要管理。 相似文献
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目的加强中心供应室无菌物品发放环节的质量管理,减少无菌物品的再污染,控制医院感染。方法重视发放过程的每个环节。严格进行对接窗口、盛物盘、请领单、护士下送无菌物品时手的消毒,实行专人负责制。加强下送无菌物品车的管理,建立发放账册等。结果减少了交叉感染的几率,提高了中心供应室无菌物品下送工作的科学化管理水平。结论通过落实一系列管理措施,可以避免无菌物品的再污染。 相似文献
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医院供应室无菌间空气清洁程度是保证所有存放无菌物品安全发放的重要条件之一。按我国现行医院消毒卫生标准的要求,供应室无菌间属Ⅱ类区域,空气细菌总数应≤200 cfu/m3。我们于2004年全年对供应室无菌间空气细菌数进行常规监测,方法是采用平板沉降法,按规定布放采样点,然后培养计算细菌总数。结果发现,1~3月连续3个月中菌数依次为281 cfu/m3、254 cfu/m3、260 cfu/m3,均已超标。1分析原因无菌间使用的空气消毒机(型号为DF--600B型),使用寿命年限为6年,本机已使用5年,已接近报废年限,出现除菌效果下降。按规定本机原来安装在60 m3的空间… 相似文献
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供应室无菌物品包装与成本的效益研究 总被引:3,自引:0,他引:3
目的减少消毒费用,降低医疗成本,提高工作效率.方法更换传统的用棉布作为包装材料的方式,采用多种颜色一次性使用的无纺布巾作为各种治疗包的包装材料,取消了用贮槽盛装棉球、纱块,改用环氧乙烷小包装.将其费用支出与干预措施前相比较.结果消毒费用减少,耗材支出减少.结论降低了消毒费用成本,激励了员工的积极性,提高了工作效率,从而增加了经济效益. 相似文献
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供应室无菌间的无菌状况,直接影无菌物品的再污染。1992-1994年,采用空气消毒与电子灭菌灯杀菌,然后在无菌间四角、中央等不同位置,采集空气样共57次,进行培养。检测结果表明,我院供应室无菌间空气污染程度为55.8-200eFu/m^3之间。符合世界卫生组织推荐的供应室无菌间应〈200eFu/m^3空气细菌含量标准。通过检测,不同采样位置污染程度大小不等,为改进无菌间的无菌状况提供科学依据。 相似文献
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一般供应室在准备各种消毒物品时,最后一道工序是在消毒包装物品外面放置或粘贴无菌有效期标签。而有的手术室为更清晰的标明消毒物品有效期,在消毒卡片上书写失效日期,这样管理不统一,对使用人员,特别是非本科人员,实习、进修人员易造成认识错误,甚至发生差错。为了避免无菌物品供应管理上的混乱,建议在制备消毒物品的标签上写清消毒日期与失效日期。 相似文献
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应用五常法进行手术室无菌物品间管理 总被引:10,自引:2,他引:8
目的探讨手术室无菌物品间管理新方法。方法应用五常法原理对手术室无菌物品间进行管理,要求人人按管理设计从形式化→行事化→习惯化推进,最后成为标准,并养成按标准自律的好习惯。结果实施五常法前后环境整理和查过期物耗时、找无菌物品时间经t检验,t值分别为31.59、14.31,P值均<0.001,有显著性差异;无菌物品过期重消量经字2检验,字2=6.54,P<0.01,有显著性差异。包装松散、穿孔、空缺从46件/月降至0。结论应用五常法进行手术室无菌物品间管理提高工作质量和效率,是值得推广的新方法。 相似文献
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供应室无菌间护士两种洗手方法消毒效果比较 总被引:1,自引:1,他引:0
供应室人员在纷繁的供给工作中,由于完成了各种复杂与简单,精细与琐碎的各项操作。从污染物品的回收、清洗、消毒、包装、灭菌直至无菌物品的发放都是由手具体进行,如果IT作人员于上细菌的数量和种类较多,又处理不当,将会因细菌的传播而造成污染。为防止供应室引起的感染,做好手部的清洁与消毒是非常重要的,也是最简便易行的措施之一。[第一段] 相似文献
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《中华现代护理杂志》2005,11(20):1742-1743
目的减少消毒费用,降低医疗成本,提高工作效率.方法更换传统的用棉布作为包装材料的方式,采用多种颜色一次性使用的无纺布巾作为各种治疗包的包装材料,取消了用贮槽盛装棉球、纱块,改用环氧乙烷小包装.将其费用支出与干预措施前相比较.结果消毒费用减少,耗材支出减少.结论降低了消毒费用成本,激励了员工的积极性,提高了工作效率,从而增加了经济效益. 相似文献
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供应室无菌间工作中存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
供应室无菌间的工作随着护理模式的改变、整体护理的开展、一次性无菌医疗用品的广泛大量的使用 ,以及下收下送工作的开展 ,其内容亦随之扩大与深入 ,如何才能保证所提供无菌物品的质量 ?保证各科室领取、交换物品种类与数量的准确性 ?本文对此做如下探讨。1 无菌间工作中存在的问题1 1 影响无菌间无菌物品质量控制的不利因素1 1 1 潜在不符合无菌物品要求或被再污染的“无菌物品”流入无菌间的可能由于影响物品灭菌效果的因素有多种 ,如清洁、包装、灭菌方法的选择等。若各环节未做好质量控制 ,未严格遵守各项规章制度和操作规程 ,未仔… 相似文献
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目的 探讨消毒供应室无菌物品存放间臭氧空气消毒的最佳消毒时间。方法 通过凌晨 2∶0 0~ 4∶0 0 ,中午 11∶30~ 13∶30及 11∶30~ 12∶30不同消毒时间段进行对比观察 ,分析无菌间的空气灭菌效果。结果 2∶0 0~ 4∶0 0及 11∶30~ 13∶30消毒合格率各为 96 %、92 % ,11∶30~ 12∶30消毒合格率为 73.6 0 % ,P <0 .0 5有显著性差异 ;空气平均菌落数 2∶0 0~ 4∶0 0 ,11∶30~ 13∶30分别为 2 9.0 4± 5 5 .0 6cfu/m3 ,5 5 .6 7± 40 .0 5cfu/m3 ,11∶30~ 12∶30为 10 9± 87cfu/m3 ,经t检验 ,t分别为 2 .34,3.5 8,4.0 5 ,P<0 .0 5有显著性差异 ,P <0 .0 1,有显著性差异。结论 消毒时间 2∶0 0~ 4∶0 0优于 11∶30~ 13∶30及 11∶30~ 12∶30。 相似文献