浅谈医院信息系统备份方案

本文基于ORACLE数据库。适用于不同级别的医院信息系统的备份方案进行了探讨，并详细阐述了一种简单，可靠，可行的备份方案。 1基本情况与存在问题 1．1基本情况随着卫生事业的发展和医院管理水平的不断深化，计算机网络化在现代医院管理中已趋于普及，成为医院现代化发展与管理的必然需要。     

大数据时代医院管理体系的反馈机制应用和启示

对医院海量数据进行整理、分析,提取其中有价值的信息,可提高医院数字化管理的质量。解放军第163医院通过应用仿生学技术和随访数据库建立医院管理及反馈体系,以满足医院可持续发展的需求,提高了医院管理水平和工作效率,提升了医护人员服务质量和患者满意度,减少了医患纠纷。     

加强学科建设 合理缩短平均住院日

目的：平均住院日长是我国医院发展中的重要课题。如何科学合理的缩短平均住院日，已成为民众关注的热点，也是医院管理中的难点。方法：通过分析影响综合医院平均住院日的诸多因素，制定以加强学科建设为手段，量化绩效考核指标，优化临床路径，减少延长住院天数的因素。结果：通过三年的干预措施，首都医科大学宣武医院平均住院天数由2005年的14．56天降至2007年的12．18天。结论：通过提升学科建设的绩效管理水平，可以实现缩短平均住院日的管理目标，同时也可以提高医疗质量，减少医源性并发症的发生，降低患者医疗费用。     

医院如何进行数据库营销——医院数据库概述

医疗市场竞争的激烈促使越来越多的企业管理思想参与到其中，作为市场细分和深度挖掘顾客需求的有效工具——数据库营销也逐渐被医院的管理层所熟知和应用。医院营销数据库的使用主要有如下三个方面：门诊管理功能，整合医院的门诊资源；患者管理功能，抓住核心患者的需求，开发潜在需求，根据患者及其家属发现的问题随时提出改进，提高患者满意度；医院市场的管理功能，可以分析医疗市场份额、价格变化，预测市场趋势以及规划医疗市场活动管理等。值得一提的是，医院数据库信息的开发工作，应该必须同医院的信息系统管理相结合，组成医院营销信息系统，这样才能促使数据库信息多功能、多方位地在医院内部畅通。[编者按]     

加强医院收费管理，降低病人欠款

医院在开展医疗业务活动中，有大量的业务收入，因而医院的财务管理是医院管理的重要组成部分。收费管理是财务管理中最基本的工作。搞好收费管理不仅是医院现代化管理的需要．也是提高医院收入的有力保障。我院是一所综合性医院，加强医院收费工作的管理。对正常开展医疗业务工作．增强医院自我发展能力有举足轻重的作用。     

基于ASP．NET平台构架的医院OA系统建设与应用

目的：实现全院办公自动化、无纸化、信息化，提高全院职能科室、临床科室工作效率，节省降低财力，物力。方法：根据医院的实际需求采用微软最新的ASP．NET2．0技术；数据库采用SQLSERVER2005数据库。结果：提高工作效率，规范办公制度，降低办公成本，方便领导决策。结论：利用OA系统，加快医院信息化建设与发展的步伐，提高医院管理者的信息管理与决策能力。     

护理管理在医院感染控制中的作用

随着现代医学理论和科学技术的飞速发展，在医疗水平迅速提高的同时，医院感染的问题也日益突出，而护理管理与医院感染的关系十分密切。护理运用科学的理论和方法在医院内实行各种消毒、隔离措施，以及做好一次性医疗用品的回收，抓好护理人员的继续教育．普及感染控制知识，对预防医院感染起了关键性的作用。我院在减少医院感染方面重点加强了对护理的管理。     

利用医院网络平台建立行风建设工作信息系统

目的建立科学、实用、适应医院行风建设工作的信息管理系统，有利于医院管理部门有效评价、监控医院行风建设工作，提高病人满意度。方法以超文本（HTML）为基础，利用动态网站的核心技术，以数据库为信息储存方式．以ASP为技术框架，以HTML为表现形式，以Web服务器为运行环境，设计开放式的Web服务器应用程序，把脚本HTML组件和强大的Web数据库访问功能结合在一起，形成一个能在服务器上运行的应用程序。结果为行政职能科室和临床科室提供了一个互动的平台，为医院决策者提供了科学、准确、快速的行风信息，为医院确立自身发展目标提供了保证。     

医院药品流通管理数据库表规范设计及意义

目的：通过对数据库表规范设计的深入理解，促进医院药品管理软件的合理应用与发展。方法：通过医院药库流通管理的数据库表进行规范化设计，阐述信息内容、管理职能与表结构的关系和。结果与讨论：数据库表结构的设计与医院药品管理的内容和职能密切相关，表结构的合理设计促进了医院药品的信息管理，在使管理简单、明确化，确保信息的完整、一致性并以发展的模式体现管理内容和职能方面具有重要意义。     

我院医用物资零库存管理的做法

随着管理技术的完善和电子商务的发展，医院医用物资零库存管理逐步开展起来。通过实行零库存管理，使库房存储时间缩短、节约人力物资、减少流动奖金、降低医疗成本，提高了医院市场竞争力。     

如何强化医院经济管理工作质量

随着国家卫生系统各项改革的深入推进，医院建设和发展面临着难得的机遇，也面临着十分严峻的挑战。近年来，不少医院为扩大影响，加大了其建设项目和建立特色科室的投入，不仅提高了医疗技术水平，也改变了医院整体面貌。对医院建设的发展速度起到了积极的作用。但从侧面，我们也应当注意到，由于只注重基础建设，而忽略了基础管理，影响了经济管理和经济效益的质量，制约了医院全面发展、稳步提高的步伐。笔者认为，医院建设必须在“管理中求发展”，必须从以下几方面着手，不断研究和探讨医院建设发展中亟待提高的管理质量问题。     

精神病医院控制院内感染管理体会

随着医学发展，有效预防和控制医院感染，保障医疗安全，提高医疗质量，是各级各类医院必须作为医疗质量管理的一个重要组成部分，纳入医院管理工作。医院领导和医务人员高度重视这项工作。重点控制和监测医院感染工作，提高了医院感染管理效果，减少了医院感染病例发生，切实保证了患就诊安全。现将我们的做法介绍如下。[第一段]     

影响医院感染管理的主要因素及控制措施

目的了解我院医院感染管理的实际情况．探讨提高医院感染管理成效的对策，提高医院感染管理质量。方法分析影响我院医院感染管理质量的主要因素。采取针对性的预防控制措施。结果有效地提高了医院感染的监控与管理水平，医院感染发病率明显降低。结论健全医院感染组织管理．强化培训和宣传，严格手卫生和消毒灭菌管理，加强监测等促进了医院感染质量管理的全面提高。     

我院抗菌药物合理使用监管措施

近年来．抗菌药物的使用越来越广泛，随之而来也出现了大量抗菌药物的不合理应用情况。为提高细菌性感染的抗菌治疗水平．保障患者用药安全及减少细菌耐药性，加强医院抗菌药物的宏观管理。我院针对多年来对各临床科室抗菌药物应用监测的情况．采取了一系列的管理措施并取得了一定的效果。     

Oracle数据库性能优化配置方法与实践

Oracle数据库是较常用的数据库产品,其运行性能对于医院信息系统中诸多软件的应用有着重要影响.结合数据库管理与实践经验,采用Oracle优化器优化数据库性能,并通过科学配置相关参数减少运行开销,达到提高运行性能的目的.     

基于ASP.NET2.0精神专科医院门户网站设计与应用

目的：人们通过互联网高效、便捷、不受地域和时间限制,了解医院医疗信息,从中获得服务。通过网站反应意见、建议。同时网站也传播了医院文化,树立了医院形象,提高了医院知名度。方法：网站根据实际情况,应用7ASP．NET2．0和数据库技术。结果：既方便快捷服务群众,又促进医院发展,扩大医院影响力。结论：通过门户网站的应用,促进了医院信息化的建设。     

加强医院管理 防范医疗风险

医院医疗质量直接关系到职工群众的生命安危和切身利益，医疗质量是医院生存和发展的根本，提高医疗质量是医院医疗服务工作的核心，也是卫生事业发展的出发点和归宿。为此，我们要强化内部管理，不断深化改革，以严格的管理和完善的法规制度来确保医疗质量和医疗安全。当前，在加强医院管理的实践中．应着重抓好以下几方面的工作：     

无障碍医院建设推动民营医院健康发展

为了实现“患者满意、同行认同、社会认可”的医院发展目标，我院自2006年建院始即按照卫生部《“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动简报》（第71期）中提出的“无障碍医院”管理模式，实行一年来．收到较好效果。“无障碍医院”的模式充分体现了人文关怀，其“流畅、规范、诚信、和谐”的工作目标和医院管理年活动的重点要求有异曲同工之妙，是民营医院参与医院管理年活动的理想切入点，也是民营医院发展摆脱外部困境和得以健康发展的良药与法宝。     

实现“数字化医院”过程中的几个相关问题

目的应用现代化的科技手段,实现数字化管理的全覆盖,为促进医院的发展提供可靠的数据保证,使数据来源于临床,服务于临床。方法利用网络系统,建立各个部门相对独立的管理模块,彼此通过网络连接,实现数据共享,资源共享。结果数据采集的及时准确,大大缩短了诊断时间,方便了广大患者就医,同时也完成了医院管理的基础数据库。结论数字化系统的建立,是医院管理必不可少的手段。全院一本账,增加了管理的透明度,减少了各项分配指标的不平衡以及由此引起的矛盾,实践证明早应用,早受益。     

解放军第八十八医院物资招标采购管理平台应用

医院物资招标采购的管理是医院医疗活动的基础，在医院运营成本中占据很大的比重。加强物资招标采购管理，是深化医院改革的重要内容，提高经济效益、是从源头上降低医院支出的重要举措。随着医院医疗事业的发展，物资招标采购数量逐年增加，对如何提高物资招标采购管理的科学性和合理性，减少浪费和库存，优化物资招标采购管理流程，杜绝物资招标采购中的浪费现象，是医院物资招标采购管理的重要课题。