高值医用耗材管理重要性的探讨

目的 通过规范完善对高值医用耗材的管理操作流程来说明高值医用耗材管理的重要性.方法 高值医用耗材由医院及设备科统一招标、采购,使用方便快捷的微机程序来管理耗材入、出库.使用"零库存"管理和"二级库房"管理.结果 增加高值耗材购置的透明度,降低耗材成本,保证耗材质量,方便了护士对耗材使用情况的把握,有利于医院和科室对耗材的财务核算及材料统计.结论 完整规范的高值医用耗材管理制度能给病人和医院带来良好的社会效益和经济效益.     

我院医用高值耗材管理的探讨

本文探讨我院通过对高值、植入耗材的采购、保管、发放及使用等环节的控制,形成对高值医用耗材从准入直至临床使用的可追溯性全过程综合管理,确保高值耗材的安全使用。使用"零库存"和"三级库房"管理,增加了高值耗材购置的透明度,保证高值、植入耗材的质量,制定相关的高值耗材管理制度,保证医疗质量和医疗安全。     

高值医用耗材采购模式概述

高值医用耗材的采购管理对于控制医疗费用、规范医疗市场行为有重要意义。目前以医院为主体的高值医用耗材采购仍以科室需求为主导,采购部门仅负责谈判议价及货款报销等,被动性、灵活性及随意性较大;而以政府为主体的高值医用耗材集中采购则通过制定采购目录、减少流通环节等途径促进耗材的合理使用,并在很大程度上控制了医疗费用的过快增长。从医疗、社会、管理和政治等多方面来看,高值医用耗材采取集中招标采购模式是必然趋势。     

高值医用耗材管理信息化流程再造

高值医用耗材使用贯穿医疗的各个环节,是现代化医疗水平的标志之一.本文阐述了阜外医院在SMART原则下建立的多套高值耗材管理体系的优点及成功因素.     

高值医用耗材管理系统设计与实现

通过高值医用耗材管理系统的需求分析,明确系统模块功能设计和数据库设计,创建一套行之有效的利用信息技术协助高值医用耗材管理的系统。介绍了系统总体结构设计,包括三个部分,即：数据输入、数据输出和数据处理：通过该系统的应用,最终实现快速、方便的信息共享,并可实时追踪高值耗材。     

高值医用耗材的信息化管理

本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制.     

高值医用耗材产品条码可追溯性调查分析

产品条码二重性的管理内涵确立了其可追溯性研究价值.为从实践层面了解条码可追溯性对医院管理的意义,本文对288个品种条码唯一性和可识别性进行调查分析.结果表明,产品条码信息存在不确定性并影响医院管理行为,原因在于管理的适用标准差异和行为规范缺失.最后提出具体对策和建议.     

高值医用耗材集中采购实践总结

本文以高值医用耗材集中采购实践为基础,通过归纳和分析,分别对招标和挂网两种集中采购方式进行了经验总结。重点细述了招标采购准备、实施及执行3个阶段及产品认定、限价制定等关键环节的操作要点,提出了多种采购方式结合、把握4个重点、坚持政策公平公正3点实践体会,为今后集中采购的组织实施提供借鉴。     

条码技术在高值医用耗材管理中的应用

目的：应用条码技术来推进医院高值医用耗材的信息化管理进程,是各科室和设备管理部门联系更加紧密,实现网络化管理机制。方法：在高值医用耗材管理中引入条码技术,建立起管理数据库,使设备部门和各医疗科室相互相通,不断规范高值医用耗材管理的流程。结果：应用条码技术对高值医用耗材的出库信息、备库信息、使用患者及溯源等方面进行管理,实现了设别计算机网络化管理,使高值医用耗材管理更加规范化,促进了医院科学管理进程,很大程度提升了设备管理部门的工作效率。结论：条码技术的应用能辅助高值医用耗材实现信息化管理,使其安全应用得到了有力保障。     

加强医用耗材采购规范化管理

随着医用耗材使用的不断增加,科学的规范医用耗材的采购管理,是采购管理部门面临的重要问题.本文从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理等方面,探讨了医用耗材规范化采购的有关要求与做法.     

高值医用耗材全程跟踪管理系统开发与应用

通过分析医院高值耗材管理现状，利用条码技术，开发设计高值医用耗材全程跟踪管理系统，实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制。     

医用高值耗材管理模式分析与探讨

作为医疗耗材中的特殊种类,医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低,直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益.本文结合我院高值耗材供应管理工作中的经验,提出全程监控的医用高值耗材管理模式.     

浅谈高值医用耗材管理中的几个问题

本文介绍了我院高值医用耗材管理中存在的一些问题,通过分析问题产生根源提出了相应的解决方法 .     

对一次性医用耗材规范化管理的初步探讨

随着我国整体国民经济的提高及医学科学的发展,医院所采用的一次性医用器材已广泛应用于临床医疗及护理工作中,给医院工作带来诸多方便,且有效地预防、控制了医院感染。然而,一次性医用耗材从生产至临床应用涉及多个环节,且各个环节的质控结果均可直接影响使用对象的健康或导致     

医用卫生耗材零库存管理模式探讨

零库存（Zero Inventories）是一种特殊的库存概念,起源于20世纪六七十年代,它是在物资有充分社会储备保证的前提下所采取的一种特殊供给方式,指一个仓库储存很少的某种或某些物品,甚至不保持经常性库存。随着经济全球化的不断深入,运行效率和经济效益逐渐成为医院追求的目标,     

物流理论在医用耗材管理中的应用

本文介绍了物流与物流管理的概念和应用意义,对目前医用耗材管理现状进行了描述和分析,阐述了物流管理与医用耗材管理之间的区别和联系,并以我院高值医用耗材管理实际为例,详细介绍了正向物流、反向物流等物流理论在医用耗材全过程管理实践中的具体应用,提出了医用耗材信息化管理的重要性。     

医用耗材超市化管理模式探讨

本文详细探讨医用耗材超市化管理新模式,分析建立耗材超市需要具备的场地、技术、人员等条件和设施,阐述了耗材超市化管理模式在实践中的意义,并提出需要完善和解决的问题。     

浅论医用新耗材的使用与引进

本文简单介绍了在充分考虑患者和医院利益的原则基础上,制定的我院医用新耗材引进和应用办法.     

公立医院高值医用耗材专项审计探讨

为加强公立医院高值医用耗材规范化管理,在全面了解公立医院高值医用耗材管理情况的基础上开展专项审计是有效途径。本文结合管理现状,探讨如何通过专项审计客观评价公立医院高值医用耗材采购、储存、使用、追溯、监测、评价、监督等全过程的组织实施与管理情况,揭示和反映公立医院高值医用耗材管理的风险点和薄弱环节,并提出管理建议。     

高值耗材省级集采开标

药械行业的市场集中度不高．规模小的企业反而更容易在招标中胜出。2013年1月16Ft,卫生部等7部门公布《高值医用耗材集中采购工作规范（试行）》（下称《工作规范》）。卫生部要求县级及县级以上人民政府、国有企业（含国有控股企业）举办的有资质的非营利性医疗机构采购高值医用耗材,