科室床位利用指数分布图的使用与分析

床位利用指数是衡量医院工作效率的重要指标,它综合反映了医院床位的使用与周转情况。本文通过将1997年我院各科室床位利用指数绘制成四象限坐标图进行分析和讨论。 1 资料来源 资料来源于我院1997年统计资料。 全院共展开床位771张,因1997年干部病房修缮,该统计不包括干部病床。1997年床位利用情况详见表1。 表1 1997年临床科室床位利用情况     

临床科室床位利用指数分布图的使用与分析

床位利用指数是衡量医院工作效率的重要指标,它综合反映了医院床位的使用与周转情况,是体现临床科室管理好坏的主要指标。现将我院2004年各科室床位利用指数绘制成四象坐标图进行分析和讨论,结果报告如下。资料来源资料来源于我院2004年统计资料,各科室2004年床位利用情况见表1     

浅谈合理配置医院各科室床位

目的 合理配置医院各科室床位，提高床位使用率，减少卫生资源浪费。方法 利用三级医院床位使用率测算我院各科室所需床位，与我院2005年各科室实际开放床位进行比较。结果 医院实际开放床位比测算所需床位多，但耳鼻喉科、神经内科实际开放床位比测算所需床位少。结论 医院各科室床位配置不合理，需要调整。     

山东省省属公立医院床位配置与利用研究

目的：了解山东省省属公立医院床位配置与利用情况，为提高省属公立医院资源配置效率及医疗服务效率提供科学依据。方法：自行设计医院基本情况调查表，对纳入省编办和省财政系统管理的22家省属公立医院进行调研，使用Excel建立数据库，使用Excel和SPSS20.0，通过床位工作效率、床位效率指数等指标，对床位配置及利用情况进行描述性分析。结果：2017年省属公立医院总体开放床位29 383张，床位与人员比1：1.30，15家医院床位需进行调整，6家医院床位利用处于等效状态。结论：省属公立医院开放床位数逐年增加，床位规模有待调整；人员编制和床位规模与现实需求相脱节；平均住院日有所下降，但床位利用水平不均衡。     

医院床位配置与利用效益分析

卫生资源的配置与优化问题是当前的一项重要任务,不仅宏观上要优化调整,微观上也必须重视。随着医疗竞争的日趋激烈,卫生资源不足与浪费并存的矛盾更加突出,为了解决这些问题,我们进行了医院床位配置与利用效益分析,供卫生改革和领导决策参考。资料与方法本文利用某院１９９６～１９９８年的住院统计年报,分析床位的配置和利用情况及其与医院经济效益的关系。结果与分析一、医院床位配置与使用情况分析医院床位使用效率的高低与实际配置床位数、出院病人数和出院病人平均住院日有密切关系。在医院之间竞争日趋激烈的情况下,要想增加…     

某中医院2013年统计年报分析

<正>资料来源我院是一所三级甲等中医医院,资料来源于我院2013年《医院病房、门急诊医疗工作统计报表》,数据完整、真实、可靠。结果1.医疗机构工作效率情况我院床位使用率为97.44%,全院八成以上病房的床位使用率超过了85%,另有7个病房的床位使用率超过了100%。病     

综合医院临床科室的床位利用指数分析

<正>床位利用指数是衡量医院工作效率的重要指标,是体现临床科室管理好坏的主要指标[1]。分析综合医院临床科室的床位利用指数,为医院管理者进行床位管理提供决策依据。现对2013年本院各临床科室床位利用指数进行分析,报告如下。资料与方法1.资料来源资料来源于本院2013年度医疗服务工作量统计报表,数据真实可靠。见表1。表1 2013年临床科室床位利用情况编号科室床位周转次数床位使用率(%)床位利用指数     

论西北某医院2012年病床工作效率分析

医院床位的利用情况,是反映医院工作效率的主要指标之一,综合反映医院床位的使用与周转情况.通常医院管理中往往存在只注重床位使用率而忽视床位周转次数的情况.用"归一分析法"将床位使用率和床位周转结合起来,建立床位工作效率指数模型进行分析,就能综合地反映床位工作情况.我院自2011年4月份启用外系新病房大楼以后,内系、外系多数科室床位都已调整,现运用归一法分析2012年病床工作效率.     

床位利用模型在医疗工作效率评价中的应用

本文应用床位利用模型对某医院 1993— 2 0 0 1年的床位利用情况进行分析 ,用以评价医院的工作效率 ,为相关科室提供信息 ,以便搞好医院的管理工作。 1　资料来源资料来源于医院信息科住院统计台帐。2　方法和结果标准化床位利用率 =标准化床位使用率×标准化床位周转率× 10 0 %标准化床位使用率 =床位使用率实际值÷床位使用率标准值× 10 0 %标准化床位周转率 =床位周转次实际值÷床位周转次标准值× 10 0 %根据卫生部有关评审标准及医院所定的管理目标 ,床位使用率标准值为 89% ,床位周转率标准值为 2 1次。计算结果见表 1,图 1。表 1　…     

内科科室病床利用情况的分析和评价

本文通过对某院内科系统科室床位配置和利用情况的分析，旨在为医院管理层与决策层优化床位资源配置方案，充分利用卫生资源，提供参考依据。     

用归一分析法分析我院2005年床位工作效率

本文采用“归一分析法”对我院2005年的床位工作效率进行分析。资料与方法资料来源于我院2005年医院统计工作年报表。采用效率指数模型,其计算公式如下:床位效率指数=期内床位实际周转次数/期内床位标准周转次数×床位使用率根据床位效率指数模型可知:当实际值与标准值相等,且使用率为100%时,则床位运转情况达到管理要求的最佳状况,这种状况即为等效状态,等效状态下的床位效率指数必为“1”。因此,以“1”为标准来判断床位工作效率情况:当效率指数<1时,床位低效率运行当效率指数=1时,床位等效率运行当效率指数>1时,床位高效率运行结果与分析…     

新疆6个贫困县县医院床位配置及利用情况分析

目的 为新疆县级医院制定合理的床位配置标准提供依据.方法 采用随机分层抽样方法,在新疆36个贫困县中随机抽取6个贫困县的6个县医院进行床位资源调查.结果 2005～2011年6个县中,S县县医院的编制床位数增加最多,2005年为145张,2011年达350张;2011年按现行标准每千人口床位5～7张,只有A县达到标准（每千人口床位6张）,其他县均在标准以下.2005～2011年6年间,6个县县医院的床位使用率情况呈现逐年增加趋势,平均增长率在2.15%～13.54%之间,其中A县的平均增长率最快,为13.54%.2011年,6个县县医院的床位工作效率中,Q县、A县、S县呈高效率运行（效率指数〉1）,而其他县呈低效率运行（效率指数〈1）,但6个县平均来看处于高效率运行状态.结论 新疆6个贫困县县医院的床位配置与利用不容乐观,可在此床位范围的基础上,结合当地经济发展水平及人口状况等因素,确定能够满足其医疗需求的适宜规模.     

效率指数模型和床位利用模型在三级公立医院床位利用评价中的应用

目的分析北京市三级公立医院的床位利用效率,了解医疗制度改革后到目前为止的床位使用情况,为医院床位管理及相关医疗资源配置提供依据。方法利用归一法中的效率指数模型以及床位利用模型对2009—2018年间北京市三级公立医院整体及分类别医院床位利用情况进行分析。结果北京市三级公立医院整体床位规模增速放缓;床位利用效率逐步上升,其中综合医院稳步提升,专科医院上升幅度大,中医类医院变化较为复杂,有待进一步提升。结论效率模型和床位利用模型能够更加准确全面地反映床位利用情况,有助于政府部门及医院管理者制定发展规划,了解并适时调整床位资源布局,避免医疗资源的短缺和浪费。医院床位管理在关注工作效率的同时也要关注效用,继续加强双向转诊使三级医院床位发挥更大作用。北京市三级公立综合医院和专科医院床位管理在高效运转的同时要加强病房管理,提高医疗质量,规避医疗风险;中医类医院要努力发挥中医优势病种诊疗和综合服务能力,提升其床位工作效率。     

四川省医院床位配置状况及利用效率研究

目的：分析四川省医院床位配置状况及利用效率,为医院床位配置和管理提供科学依据。方法：采用描述性分析法、床位效率指数和床位利用模型,评价四川省医院床位配置状况和利用效率。结果：四川省医院床位数每年以6%以上的速度增长,每千常住人口的医院床位数从2015年的4.21张增长到2019年的5.61张。从床位效率指数来看,四川省综合医院床位为等效率和高效率运行,中医医院床位从2017年起高效率运行,中西医结合医院、民族医院和专科医院床位为低效率运行;公立医院床位为高效率运行,民营医院为低效率运行。从床位利用模型来看,四川省综合医院床位为效率型和周转型,中医医院床位为效率型,民族医院和专科医院床位为闲置型;公立医院床位为效率型,民营医院床位为闲置型。结论：四川省医院床位总体较为充足,要合理控制医院床位规模,不同类别医院床位的利用管理应各有侧重,同时需明确民营医院的市场定位,提高其床位的利用效率。     

我院1994年床位利用统计分析

我院１９９４年床位利用统计分析夹江县人民医院邹勇为了解我院床位的利用情况，促进我院床位的合理利用，我们对我院１９９４年住院部各科室的床位利用情况作了一定的分析，其结果如下：一、资料来源资料来源于我院１９９４年的年报数据、我院１９９４年度入院４３４６人...     

威海市医疗机构床位配置量测算研究

医院床位配置量的测算为制定床位配置标准及区域卫生规划提供了所必需的信息。以往对医院床位配置量的测算仅考虑了床位总量,而没有考虑资源的配置结构和利用效率。该认为这样计算出来的床位配置量存在着不合理之处。因而该利用1997年威海市的调查资料,在考虑床位利用效率及调整配置结构的前提下,测算了威海市医院床位的理论配置量及配置量,并根据规划目标年需求预测值对其进行了调整。目的是提供有关床位配置量的测算方法、分析思路及测算步骤等方面的信息。     

应用病床工作效率指标分析医院床位设置情况

目的了解某医院各临床科室床位使用效率与实际床位配置情况,合理优化配置临床科室开放床位数。方法收集某二甲医院2012年1—6月工作情况,分析病床工作效率,评估床位合理范围。结果全院16个临床科室中,11个科室床位数设置合理,3个科室需要调整,另有2个科室处于临界值上限。结论应用病床工作效率指标可以有效地指导医院病床设置,使医院卫生资源得到更合理的利用。     

应用综合指数法对病房医疗质量的综合评价

目的探讨利用综合指数法能否为医院的管理工作提供技术支持。方法对我院2005年各病区的情况,从众多统计指标中选取6项统计指标,运用综合指数法进行综合评价。结果中风病房、骨3病房和骨2病房为医疗质量的前3名。这与医院的实际情况是相符的,与医院采取的各项改革措施是相符的。结论综合指数法是利用综合指数的计算形式,定量的对某现象进行综合评价的方法,在今后的工作中可以利用它为医院管理服务。     

床位利用指数分布图在评价临床科室床位工作中的应用

目的 探讨床位利用指数分布图在评价某医院临床科室床位工作中的应用.方法 根据医院各科室2010年度床位利用指数,利用EXCEL软件绘制成散点坐标图,并结合图示进行评价.结果 ＂床位效率型科室＂有皮肤科、产科、内分泌科、呼吸内科、心血管内科等14个科室：＂床位周转型科室＂只有ICU;＂床位压床型科室＂有特需病房、老年病科、骨科、神经外科、口腔科、肾内科6个科室;＂床位闲置型科室＂有眼科、泌尿外科2个科室.结论 床位利用指数分布图集合了床位使用率和床位周转次数的信息,能方便、快捷地反映出各科室的病床工作效率并有助于管理者做出决策.     

应用DEA方法评价某三甲综合医院临床科室床位的优化配置

目的了解某院临床科室床位设置情况,为医院管理者合理科学配置病床优化资源提供依据,使医院的资源投入产出达到最优的水平。方法采集医院统计报表数据,并应用数据包络分析方法进行分析评价,指出改进的措施。结果某综合医院仅有4个科室(占14. 8%),达到DEA有效,综合效率、纯技术效率、规模效率均达到最优;非DEA有效的科室占85. 2%,这些科室均存在资源浪费、分配不合理等问题。结论通过评价结果,为医院综合管理床位提供参考数据,适时对临床科室床位的设置进行相应的调整,使医院床位资源得到最优配置。~([1])