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相似文献
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1.
是要规模还是要服务?是要嫡系还是要加盟?是要知名度还是要利润?中国化妆品专营店业态面临着一个新的十字路口。  相似文献   

2.
专营店的崛起使中国化妆品终端迎来一次新的变革,随着新一轮的圈地运动与资本的介入,这一新渠道也出现了一些区域新势力。  相似文献   

3.
丝宝应当很明白中国日化行业如今基本上是被外资品牌所垄断,所以现在并不是“窝里斗”的时候,也许“靠近宝洁、远离霸王”才是更好的出路,  相似文献   

4.
每到春笋露芽、柳叶飘扬,所有女人隐藏了一个冬季的美丽欲望便开始复苏,减肥产品也迎来了新一轮推广热潮。在这个季节,尽管竞争激烈,品牌众多,我们依然为SO瘦找到了一条发展的新思路!  相似文献   

5.
新品新店     
《医学美学美容》2009,(4):70-70
上海雅碧推出首福堂系列育发产品;神奇魔斑瞬效修颜隔离防晒乳;  相似文献   

6.
无论是代理商还是品牌企业,转型似乎都是未来战略布局所需要的,但能否真正实现华丽转身,除了要适应市场的变化以外,克服自身各种不足也是关键。  相似文献   

7.
一个懂得大舍大得的女子,在她的气场里充盈着一种浑然霸气,而她携带这股霸气追求的仅仅是做一个快乐的女子。  相似文献   

8.
出品牌、做终端还是坚持服务第一的优势?无论迈往哪一个方向,只要找对了突破口,决胜市场将变得易如反掌。  相似文献   

9.
业界     
舒淇出任美素形象代言人;专家发现水葫芦做化妆品效果挺好;美利企业八周年庆答谢酒会圆满成功  相似文献   

10.
《医学美学美容》2008,(5):47-47
2007年5月,BLOOM在上海设立了中国代表处,同时BLOOM死海矿物精华产品正式进入中国市场。在接下来的时间里,通过广泛的市场调研,BLOOM开始了在中国市场攻城略地的征伐,而区隔定位是其决胜市场的秘密武器。  相似文献   

11.
刚进美容化妆品行业,总监给我上的第一课,就是“日化线”和“专业线”的区别。“日化线”重要的标志是走商超专柜等流通渠道,往大众媒体以广告拉动销售;“专业线”即是院线产品,仅仅在美容院使用,由美容师向客户推荐并销售为主,并且从不在大众媒体进行广告宣传。  相似文献   

12.
促销需要理由吗?当然。没有理由的促销就像是一场自娱自乐的游戏,说不准,还会为自己的发展设置更多的障碍。天上掉下来的馅饼,有几个人敢吃?为你的促销活动找到一个理由,而且是一个特别好的理由,需要动动脑筋。  相似文献   

13.
面对竞争对手无孔不入的模仿和跟随,公司是否会变得无所适从?本来属于我们的利润,好像也在不知不觉中悄悄流失。  相似文献   

14.
美容化妆品行业里的前店后院模式出现于20世纪末至21世纪初,并在2001年后得到快速发展,逐渐成为行业渠道关注的重点。时至今日,前店后院已发展成为一股新兴的终端力量,影响着品牌的生存与发展,甚至改变着行业发展的格局。  相似文献   

15.
香港御真珠生物科技有限公司的董事长金先国先生,不单是个生意人,还是个很“学究”的人。一说到珍珠,他就会如数家珍般说起它的各种好处,言语间不自觉地将心底里深藏的那份对珍珠产业的热爱和责任感表现得淋漓尽致,这也印证了有着“南珠大王”尊称的他是那么的真实。然而,汉方珍珠化妆品的“东方不亮西方亮”,却让他做出了一个决定:将对拯救“南珠”的那份责任转到了拯救中国汉方珍珠化妆品品牌上。2007年下半年,他正式将香港“御真珠”品牌引进内地,在美容化妆品行业里做起了“南珠大王”的“珍珠美丽梦”。  相似文献   

16.
《医学美学美容》2008,(8):56-57
渠道越来越拥挤,市场越来越难做,面对日益艰辛的经销之道,经销商们应当如何应对,才能够顺利走出困境?  相似文献   

17.
在代理商创业初期,由于规模小,许多公司都是请家庭成员在帮忙打理。久而久之,亲戚朋友便成了公司中的核心骨干力量。但随着代理商生意的不断扩大和人员的越来越多,这种裙带关系在一定程度上严重制约了其发展。面对这种情况,那些还想把企业做得更大更强的代理商们该如何做呢?  相似文献   

18.
陕西,地处黄河中游,南部跨汉水上游,北部跨黄土高原,中部为关中平原,资源兼备,多种景观俱全。陕西人曾以封闭保守出名,1999年底西部大开发战略的提出,一下子把陕西与国际国内发展全局、与中华民族的伟大复兴紧密联系在了一起。从此,陕西从经济滞后的漩涡里迅速崛起,找到了突破口。而陕西美容化妆品行业在这种经济利好的形势下,也呈现出蓬勃发展的势头。尤其是陕西美容市场的重心西安,美容美发化妆品市场已从过去的单一滞后向多元化和规模化发展,很多国际大品牌纷纷将目光瞄向了这个正在崛起中的美容大市场。  相似文献   

19.
对于众多化妆品品牌,暂时的盈利只是蓝海市场使然,长远的繁荣才是蓝海战略之必然一面对迅速崛起的化妆品第三条通路,企业自建通路也好,抢占通路也罢,任何表现均无可厚非,关键是能不能在红海到来之前形成最终的竞争优势,  相似文献   

20.
服务营销是日化专营店“赢”销的关键,而先进独特的服务思想和专业完善的服务措施是日化专营店未来竞争的焦点。  相似文献   

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