财务分析是提高医院财务管理水平的重要环节

医院开展业务的过程 ,就是资金运作的过程。无论是开展医疗工作 ,还是科研、教学 ,以及上级主管部门交办的其他工作 ,都离不开资金的支持。如何对资金的筹集、资金的投放和分配进行管理 ,便成了财务管理的主要内容。各项工作一旦失去了资金的支持 ,再好的计划也难以实现 ,医院的一切工作就会陷入困境。从这个意义上讲 ,财务管理是医院管理的核心。怎样才能把这项工作做的更好呢 ?作者认为在财务管理的预测、计划、控制、分析、检查等基本环节中 ,财务分析是最重要的一个环节。1　做好财务分析的关键是领导要重视财务管理工作渗透到了医院的…     

加强财务分析 提高医院经济管理水平

医院财务分析是指运用事业计划、财务报表、统计数据和其他有关资料，对一定时期内的财务活动和经济活动过程进行比较、评价、剖析和研究，以反映医院在运营过程中的利弊得失、财务状况和发展趋势。目前，在医疗市场逐步完善发展的情况下，医院财务分析必须保持经常为领导决策服务。医院管理者只有通过经常性的分析来对医院医疗服务和理财等各方面工作进行评价，以洞察医院医疗服务中的风险性、资产运用中的安全性和效益性，把握医院的发展趋势，才能为医院医疗服务决策和控制提供依据。[第一段]     

医院财务分析工作探讨

医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分，是评价医院的财务状况和衡量医院经营管理效率的重要依据。医院必须建立完善的财务分析体系，强化财务职能分析医院内部经营管理，财务目标的完成提供真实、准确的数据。本文通过对医院财务分析的内容、指标、方法探讨做好医院财务分析工作。     

加强财务分析 提高财务管理水平

财务活动分析是财务管理的重要内容。高校财务活动分析是指运用高校综合财务预算、会计报表及其它有关会计资料 ,对高校一定时期内的财务状况和经济活动过程进行全面综合比较、分析和研究 ,作出正确评价的一种方法 ,是高校财务管理的组成部分和重要手段。1　明确财务分析的作用 ,重视财务活动分析学校综合财务预算的编制 ,仅仅是财务管理的开始。要保证预算的实现 ,必须在预算的执行过程中 ,根据工作的需要和情况的变化适时进行调整。这种调整应是建立在财务分析的基础上 ,只有进行科学、正确的分析之后 ,才能作出决策。例如 :通过一季度预…     

加强财务分析提高医院经济管理水平

医院财务分析是指运用事业计划、财务报表、统计数据和其他有关资料,对一定时期内的财务活动和经济活动过程进行比较、评价、剖析和研究,以反映医院在运营过程中的利     

医院科室经营管理绩效评价体系的建立

建立切合实际的科室经营管理绩效评价体系，是诊断科室经营绩效的基本方法。科室作为医院院科两级核算单位，其科室的经营绩效直接影响医院的经营效果。如何建立科室经营管理绩效评价体系，了解科室的经营情况。制定相应的评价和诊断方法，是加强医院经济管理的重要手段。     

医院财务分析

医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分，医院必须建立完善的财务分析体系，强化财务分蔓职譬，塑甚院南部经营管理，财务目标的完成提供真实、准确的数据。本文通过对医院财务分析的内容、指标、方法探讨如何做好医院财务分析工作。     

医院财务分析

医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分,医院必须建立完善的财务分析体系,强化财务分析职能,为医院内部经营管理,财务目标的完成提供真实、准确的数据。本文通过对医院财务分析的内容、指标、方法探讨如何做好医院财务分析工作。     

加强医院财务分析的思考

财务分析作为财务管理的一个重要手段,在医院管理中显得越来越重要。但由于受到客观条件和主观因素的影响,医院财务分析存在一定的局限性。本文通过论述加强医院财务分析的目的和意义,指出当前医院财务分析中存在的问题,并提出加强医院财务分析的改进措施。     

医院财务分析指标的探讨

医院的财务分析是指运用经营管理计划、财务报表、统计数据和其他有关资料，对一定时期内的财务收支状况和经营活动过程进行比较分析和研究，并进行总结，做出相应评价的一种方法。通过财务收支分析与评价，可以客观总结医院财务管理的经验，寻求新的经济增长点，找出制约医院发展的瓶颈，规范财务流程，促进医院健康、和谐的发展。     

浅议加强医院财务分析

随着医疗卫生体制改革的深化,必须加强经济活动分析,以适应新的社会及经济环境。而借助于计算机网络构建全面的指标体系,运用恰当的分析方法,对医院经济活动内容进行分析是一种有效的形式,对提高医院经济效益意义重大。     

加强医院财务分析的思考

财务分析作为财务管理的一个重要手段,在医院管理中显得越来越重要。但由于受到客观条件和主观因素的影响,医院财务分析存在一定的局限性。本文通过论述加强医院财务分析的目的和意义,指出当前医院财务分析中存在的问题,并提出加强医院财务分析的改进措施。     

初试杜邦财务分析体系在医院财务管理中的运用

依据该财务分析体系结构,结合医院财务实际特点,建立医院以净资产收支结余率为核心的财务分析体系。     

医院财务预警体系的建立

本文通过对企业财务预警指标体系所包含的内客、财务预警体系的两种模式的论述,从而提出单位建立财务预警体系的必要性.     

浅谈医院经营管理统计分析

介绍医院经营管理统计分析的方法。     

建立和完善医院财务风险防范机制

随着我国市场经济体制的建立和不断完善，卫生体制改革进一步深化，建立和完善医院以适应市场经济要求的财务管理机制，防范财务风险。已成为提高医院服务效益和经济效益的重要手段。评价一个完善的财务管理机制，是以能否有效地实现医院财务的自我平衡、自我扩张、自我约束的功能，是否能有效地防范经营风险。因此，建立和完善医院财务管理的平衡、扩张、约束和防范风险的机制具有重要的意义。     

医院无形资产的经营管理

医院作为无形资产占高比重的科技密集型行生,如何运用产生经济的思路,对医院无形资产进行科学、管理、开发、经营,是提升医院整体实力和综合竞争力的重要课题.本文试通过揭示医院无形资产的构成和特征、及其对医院价值创造所起的作用和方式;进一步阐述无形资产的投资、收益、成本控制和管理体系的建立,为医院产权制度和经营模式改革提供参考...     

北美医疗财务体系之鉴

美国医院财务体系很少使用现金交易，确保每一项交易都有记录可查；同时又设立了强大的监控体系，既可以更合理地利用资金，也可以避免出现非法行为。     

加强内部财务控制 提高医院综合效益

内部财务控制是医院管理的重要组成部分,本文分析了现有内部财务控制的不足,分析医院应如何加强内部财务控制,提高医院的经济效益,促进医院发展。     

浅议医院财务分析的方法及主要经济指标的含义

医院财务分析是以医院财务报表核算资料为基础，运用财务数据、统计数据和其他相关资料，对一定时期内卫生机构的财务活动和经济活动全过程进行比较、分析研究、总结并做出科学评价的一种方法。医院开展财务分析的主要目的是为了分析和评价医疗业务开展情况，找出差距和存在的问题，促进卫生机构挖潜改造，增收节支，提高财务管理水平，为国家管理卫生机构和制定卫生经济政策提供信息。为单位领导提供决策方案。