用医院文化铸造医院品牌的实践

医院文化是医院经营理念、品格、素质、精神和形象的集中反映。医院品牌作为医院的一种标记或符号,是医院质量的象征。近年来,我院以医院文化建设为依托,从改善医疗环境、提高服务质量、强化医德医风建设、构建和谐医患关系入手,理性地打造自己的医院品牌,收到了一定成效。现谈谈我们的做法和体会。     

用医院文化塑医院品牌

医院文化是由医院的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面组成。医院的文化建设越来越被医院管理者所重视,成为医院发展的核心竞争力。 近几年来,我院不断总结和挖掘蕴藏在医疗活动中、管理中、员工中先进的医院文化,增强医院的凝聚力,激励员工爱岗敬业,为医院实现可持续发展起到巨大的推动作用。     

用先进文化打造医院品牌

新医改后，医院在新形势下要想获得成功，很大程度要有一个完善的医院品牌战略管理，这种有管理的品牌战略将持续提升医院的品牌资产，而品牌资产的提升又推动了新的市场发展，最后这种发展又反过来进一步提升医院的品牌资产。面对新的形势和医疗市场激烈竞争的现实，医院必须树立品牌意识，医院的品牌建设问题已经被提到了战略的高度。     

以医院文化推进医院品牌建设

医院文化是医院在长期的经营活动中形成的共同的价值观和行为规范,影响着员工的思维、行为模式,是医院发展的源动力[1];品牌是外界对一家医院、一个专科或名医的价值取向的总结,是一种可以口口相传的影响力和传播力[2]。医院文化是使医院品牌注入灵性,产生生机和活力的重要源泉。泰州市第二人民医院（原姜堰市人民医院）通过7年多的探索实践,结合地方特色和医院发展实际,以医院文化推进医院品牌建设,医院的技术、质量、服务内涵和形象建设均得到了长足的发展。     

论品牌建设与医院文化建设

医院文化已成为医院生存和发展的基础和精神支柱。医院文化建设是一个持续的过程，医院品牌建设则会推动医院文化建设向深层次发展。本文论述了医院品牌建设的内涵、作用和重要性，以及其所产生的品牌联动效应对医院文化建设产生的影响。     

用医院文化塑造医院品牌

1立足实际,确立医院发展目标 我院创建于1950年,有着优良的历史传统,我院为部队服务和综合实力在军区有一定地位,专科技术水平在当地有一定知名度,科研能力、教学水平也比较高,但基础条件陈旧落后,医院建设缺乏活力.医院党委一班人根据这种情况和上级的任务和要求,通过反复论证,提出了把461医院建设成当地一流、全军知名、与国际医院接轨的现代化综合性三级医院的战略目标,制定了切实可行的医院发展10年规划,根据<规划>要求,到2005年,医院全面建设要跻身于全军同类医院先进行列,到2010年,医疗设备总值和毛收入翻一翻.亮出了"追求卓越,争创一流"的目标口号,让全院人员心中有目标,行动有方向,工作有动力,决心为实现这一目标而奋力拼搏.     

医院品牌建设与文化建设

医院的发展壮大必须靠实施品牌经营战略和医院的先进的文化来推动,只有建立先进的医院的文化,才能真正使医院形成品牌、拥有品牌和发扬品牌。因此医院面对日益激烈的竞争,医院只有加强品牌建设,全面提高综合实力,才能在激烈竞争中赢得患者,才能创造优势,才能可持续发展。     

加强文化建设 塑造医院品牌

医院文化是在长期医疗实践中产生的文化现象，是医院持续、稳定发展的可靠保证，是提高医院管理水平，树立医院品牌的重要途径。医院文化建设强调营造良好的文化环境，调动职工的潜能和创造力。医院管理者要在“以人为本”的原则下，通过培育医院精神、建立学习型文化、大力开展科技创新和更新服务观念，提高职工素质，树立医院形象，打造医院的特色品牌。     

医院文化在医院品牌建设中的作用

市场经济条件下医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争。当前我国的医院管理正逐步进入品牌经营时代,医院品牌建设成为国内医院管理的新课题。医院的品牌形成和发扬都有赖于医院文化的建设,医院文化是医院品牌建设中不可缺少的重要一环。     

医院文化品牌建设探索与实践

本文分析我国医院文化建设普遍存在的问题,阐述医院文化品牌建设的必要性、紧迫性;介绍我院在行为文化、制度文化、精神文化、环境文化、科技文化、创新文化建设方面的做法;结合医院文化建设的实践,提出构建和谐医患关系、提升医院核心竞争力,应加强医院文化品牌建设。     

加强血防专科医院文化建设 塑造医院品牌

随着"十二五"期间深化医药卫生体制改革的启动,如何使医院在竞争中发展,在发展中医院、患者与医务人员获益,我院通过加强医院文化建设,塑造医院品牌,有力地推动了医院稳定、协调、可持续发展。     

浅析深圳市妇幼保健院的品牌建设与医院文化建设

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗市场的发育日趋成熟、完善,打造医院品牌建设,拓展医院品牌经营方略、管理理念与加强医院文化建设,是当今医疗市场竞争中的策略。古语云：“工欲善其事,必先利其器”。品牌经营是不断积累,优化的过程,以品牌建设和文化建设的驱动机制来造就医院核心竞争力和创造力,不仅能直接为群众提供优质、安全的服务,更能积累医院无形的资本,创造医院社会效益和经济效益,对于塑造医院良好的公众形象起着不可替代的能动作用。     

以文化建设塑造医院品牌的几点思考

在医疗技术日新月异的今天,医疗技术与医疗质量关系着患者的生命健康,它是医院品牌的基础,而民众对医院的信赖程度、员工的素质形象、医院的整体环境等医院文化建设则维系着良好的医患关系的必要因素,对医院品牌塑造有着举足轻重的作用。     

医院文化重在建设

医院文化是一种以医院的价值体系为中心,以人的思想观念为主体,以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论,它是医院文化的基础,虽然它受到政治、经济、社会等方面的制约,但又具有相对独立性.它是医院长期以来形成的一种稳定的文化传统,能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的目标和方向上,从而对促进医院的全面发展有着重大的现实意义.那么,在激烈的市场竞争中,应如何加强医院文化建设?     

以文化提升医院的竞争力——试论医院文化建设

医院文化是医院的核心竞争力,在实践中医院文化建设还存在着许多问题。医院文化建设要树立四种理念:即以人为本的理念、创新的理念、诚信的理念、营销的理念;要抓好四个环:节即提炼医院精神、加强表面层次的医院文化建设、加强制度建设和开展各种活动。     

医院图书馆与医院文化建设

图书馆在医院文化建设中具有导向作用和教育作用 ,以读书活动和自身内涵建设为手段 ,对读者进行政治思想教育、医德医风教育和素质教育 ,以表率作用带动医院文化的健康发展。     

创特色医院文化 树医院品牌

医院文化建设对医院的建设发展具有至关重要的作用,对医院的现代化建设有着不可替代的推动力。因此,如何进一步认清当前医院文化建设的现状与发展,存在的问题及解决的方法,探索一条建设特色医院文化的道路,已成为医院高层管理者高度关注的新课题。本文结合自身医院文化建设的实践,为医院个性化形象建设提出自己的观点。     

院报在医院文化建设中的作用

医院的发展离不开医院内涵与文化建设的同步发展,医院院报不仅是医院宣传工作的一个重要平台,也是代表医院文化发展方向的重要载体,是建设一流医院必不可少的重要条件。本文通过以浙江大学医学院附属儿童医院院办办刊工作为例,对办好院报对医院文化发展的作用进行分析,并对如何办好院报提出建议。     

重视医院质量文化建设——《医院管理评价指南》中文化建设内涵解读

为进一步指导各地医院管理年活动的开展，卫生部、国家中医药管理局出台了《医院管理评价指南》（以下简称《指南》）和相关细则，明确提出了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的口号，同时确定了工作的重点是“质量、服务、安全、费用”，为医院未来发展提出了思路和方向。《指南》中表露的医院文化倾向分明也是一种期待，一种对优秀医院文化的期待，一种对医院拒绝过度市场化和商业化的期待，一种对重塑天使形象的期待。