一个乡镇卫生院的崛起之路

一个乡镇卫生院的崛起之路臧建望，于燕青山东省安丘县卫生局（２６２１００）山东省安丘县白求恩医院，一个５年前只有职工７４名，床位２３张，固定资产１７万元，年业务收入２７万元的卫生院，一跃成为拥有职工１６０人。床位１２０张，固定资产２３８万元，年业务收入...     

目标管理给卫生院带来生机

我县安岭乡卫生院有50名职工,过去由于院领导班子管理不力,规章制度不落实,业务收入逐年下降,职工工资没有保证,就诊病人意见很大。去年下半年,卫生院调整了领导班子,今年元月开始实行院长任期目标责任制,建立健全了岗位职责和工作制度,调动了职工积极性,扭转了过去保不住工资的局面。他们的主要做法是:     

摆脱困境走向成功的人──记临浦镇大庄中心卫生院院长孔水浪

摆脱困境走向成功的人──记临浦镇大庄中心卫生院院长孔水浪在杭金公路萧山临浦段有一座造型别致的卫生院，它就是浙江省萧山市临铺镇大在中心卫生院。谁曾想到１２年前这所卫生院仅有８名职工，房屋租用，设备＂老三件＂，年业务收入仅２万元，固定资产不足３万元，是一...     

对东营市医院经营状况的分析

为深入了解当前东营市卫生改革与发展现状 ,我局对全市医院２００１年１～９月份经营状况进行调查。现将有关情况综述如下 :一、医院经营中存在的问题１．县区间发展极不平衡。按每职工业务收入排序 ,全市３０个乡镇卫生院中前１０位中广饶县占８家 ,占全县乡镇卫生院总数的８０ % ,后１０位中垦利县有３家 ,占全县乡镇卫生院总数的６０% ;广饶县乡镇卫生院每职工平均业务收入为２．３万元 ,垦利县乡镇卫生院仅为１．０万元。２．同一县区范围内各乡镇医院经营现状差距较大。广饶县花官卫生院每职工平均业务收入３．５万元 ,百元固定资产医…     

认真搞好公社卫生院改革以典型引路 打开新局面

集体所有制公社卫生院,是社会主义卫生事业的组成部分,是开展农村卫生工作的主要骨干力量。努力办好和发展公社卫生院,是从我国的国情出发,满足广大农民对医疗卫生保健的要求日益提高的需要。我省现有公社卫生院2,941所,都属集体所有制,共有床位14,494张,职工40,434名。长期以来,由于“左”的思想影响,我们在管理上、包得过多,统得过死,严重挫伤     

巩固完善浮动工资制 加强公社卫生院建设

一我县共有20个公社,196个大队,32万人。除10个县、区以上医疗单位外,有集体所有制公社卫生院15处,工作人员159名,其中国家人员33名,占21%;集体人员112名,占68%;进入卫生院赤脚医生14名,占11%。平均每个公社卫生院有11人.党的三中全会以来,我们认真贯彻了“调整、整顿、改革、提高”的方针,结合公社卫生院的实际情况,于1980年4月中旬,组成专门班子,对98名进入卫生院的赤脚医     

我们是怎样实行浮动工资的

我们西伏落公社卫生院,是个集体所有制的基层医疗卫生单位,共有职工10名,其中全民职工2名,集体职工7名,留用赤脚医生1名。共有房屋20间。设有放射科、化验室、心电图室、针灸室、妇产科、内外科、中医科、收费室、药房、     

王杏兰公社建立预防接种卡片情况的汇报

我们公社是七三年建立的新公社,土地北沙南碱,易旱易涝。解放以来,农村面貌有了很大的改变,但是经济条件仍然很差。全公社一万二千四百五十一口人,二十个大队,八十七个生产队,队队都有合作医疗,共有赤脚医生四十七名,卫生员八十七名。公社卫生院是个新建单位,现有十三名职工。为了搞好予防接种工作,在七四年初     

关于农村公社卫生院的改革问题

(一)农村公社卫生院的工作如何才能适应农村的新形势,开创新的局面?根据我们在苏、皖农村的调查,答案是:必须坚决地进行改革。近二年来,江苏省卫生部门对农村公社卫生院的改革,主要抓了两条,一条是推广了江阴的经验,改变了按人头分配补助经费的办法,把农村卫生事业费主要用于公社卫生院的基本建设、医疗装备和智力投资,至于卫生院工作人员的工资主要靠业务收入来     

必须重视公社卫生院技术队伍的建设

建国三十三年来,我国农村卫生事业不断发展,“三级卫生网”已具规模,并在逐步地得到巩固与完善。但,近十多年由于“左”的思想影响,使公社卫生院的管理体制、网点布局、科学管理、器械配套,队伍建设和房舍建筑等方面还存在许多问题,尤其卫生技术队伍的建设在当前公社卫生院整顿建设中表现的更为突出。最近对我县公社卫生院技术队伍现状做了一次调查,情况表明:技术力量薄弱、人员比例失调,医疗质量、护理质量、服务质量已不适应形势发展的需要,预测将有日益下降的趋势。现有594名公     

实行“两权”分离救活一个卫生院

宜君县焦坪乡卫生院,是一个有六名职工的集体所有制卫生院,地处焦坪、南塔两个煤矿矿区,地理位置优越。全乡有居民六千多。前几年,虽进行了一些改革,但由于没有从根本上根治卫生院吃“大锅饭”的弊病,卫生院的发展缺乏内在动力,经营效果每况愈下。1986年全年业务收入仅1659.30元,月均收入只有121.60元,职工工资根本无法保证,导致思想涣散,有的长期请假,有的超假不归,无故旷工,给当地群众治病防病带来不便,群众意见很大。     

创新三大机制 推动农村卫生院发展

卫生院是农村三级医疗预防保健网的枢纽 ,它的生存和发展 ,直接关系到农村医疗卫生条件的改善、社会的稳定和经济的发展。 1997年 ,衢县有 36家乡镇卫生院及其分院亏损 ,亏损面达 73.4 6%。从 1998年开始 ,全县卫生系统上下从创新用人机制、创新投入机制和创新考核机制着手 ,大力推进农村卫生院建设 ,经过3年磨砺 ,2 0 0 0年 ,全县医疗卫生单位完成业务收入3981.95万元 ,与 1997年对比增长 32 .60 % ;实现职工人均创业务收入 4 .9万元 ,职工个人年收入大幅增长 ;行风建设调查社会综合满意率达 96.83% ,卫生院亏损数比 1997年减少 31家 ,亏损…     

兴化市48所乡镇卫生院现状分析及思考

近年来 ,相当一部分卫生院发展步履维艰 ,有的已陷入了困境 ,濒临倒闭。本文通过对兴化市４８所乡镇 (中心 )卫生院经济运行状况的分析 ,探讨卫生院摆脱困境的对策。一、现状我市现有乡镇 (中心 )卫生院４８所 ,其中中心卫生院８所 ,乡镇卫生院４０所。从２００１年财务报表所反映的情况来看 ,全市乡镇卫生院综合经济实力不强 ,经济效益较差 ,收不抵支、入不敷出的亏损状况进一步加剧。(一)业务收入 :２００１年全市乡镇 (中心)卫生院业务收入为８２０５万元 ,比上年的８３２３万元减少１１８万元 ,下降１．４ %。其中 :中心卫生院减少１３…     

安陆县重视公社卫生院的改革

为了对全县卫生院改革基本状况和效果有一个客观的认识,作出公正的评价,于1983年7月下旬,在县委副书记、县长、副县长的带领下,对木梓公社卫生院进行了深入地调查。一、改革前的状况木梓公社卫生院是1974年撤区并社时,在卫生所的基础上组建的。全院工作人员40名,设有12张病床、6个科室,下辖两个卫生所。改革前,长期没有考核和管理制度,有的职工一玩就是三、四个月,工资照发,补助照领。全院80%的人请假,而且100%超假。门诊病房经常唱“空城计”,由炊事员“坐镇”门诊。长期以     

中心公社卫生院质量管理业务指标的初步探讨

为探讨中心公社卫生院质量管理的业务指标,我区从一九七九年开始,制定了公社卫生院工作报表(见表一),对工作数量、质量进行统计,并在一九八○年底,根据中心公社卫生院的工作任务,组织了一次全区中心卫生院工作质量检查评比工作。现根椐我区三十二所中心公社卫生院七九、八○年工作数量、质量统计情况(见表二)和中心卫生院质量检查评比收集的资料,对中心公社卫生院各项工作指标提出初步意见,以作为全区衡量中心公社卫生院工作效率和医疗卫生质量的依据。在此,仅供大家参考。一、医疗业务工作指标:     

乡镇卫生院经营管理的地位及策略

1乡镇卫生院经营管理中普遍存在的问题我市乡镇卫生院的经营管理工作,总体上是好的。以2001年在编职工计,人均年门诊量1252人次,年人均手术49人次,年人均业务收入8.78万元,人均固定资产8.61万元,人均年结余0.61万元,药品收入占业务收入的比例为62.33%。我市农村卫生工作长期处于浙江省的前列,在很大程度上归之于乡镇卫生院经营管理状况较好。但是,我市的乡镇卫生院经营管理和浙江省内外的卫生院一样,也面临着不少困难和问题。1.1市场经营意识不浓许多卫生院仍存在等、靠、要的思想,没有树立起以需求为导向、以病人为中心的服务观念,坐等病人…     

河南省范县辛庄乡中心卫生院

辛庄乡地处河南省的东北部．黄河北岸．全乡5万人，是国家级贫困乡辛庄卫生院始建干1973年．全院职工43人．业务收入由10年前的不足10万元，2005年已增加到120万元，是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性卫生院。     

高安市乡镇卫生院经济运行走势剖析

二十世纪九十年代 ,高安市的乡镇卫生院在深化改革、增强生存能力方面做了艰苦的探索和实践 ,推行了全面质量管理和经济管理 ,取得了可观的社会效益和经济效益 ,但同时也暴露出一些问题。本文试以高安市卫生院１９９１～２０００年的业务收支情况剖析其运行情况 ,籍以发现问题、分析原因、提出对策。业务收入一、现状与分析表１描述了本市２４所卫生院１０年间的业务收入 ,从中可知 ,业务收入的绝对数呈逐年上升趋势 ,年均增长率为１７．４%。业务收入中 ,门诊收入的比重在４６．０%～６０．２%之间 ,以年均２．５%的速度下降 ;住院收入的比…     

麻章卫生院实行科组承包经营责任制的调查报告

一、承包前的状况湛江市麻章卫生院是一所集体所有制的乡级卫生院,全院共有职工36人,设有12个科室,月均业务收入1000多元,上级月拨事业费2000多元,两项合计3000多元,而每月需支付的工资、办公费、医疗     

乡镇卫生院实行股份合作制是否增加农民负担

1994年以来,河北省兴隆县先后有41所乡镇卫生院实行了股份合作制。事实证明,实行股份合作制以后,使我县乡镇卫生院面貌焕然一新,卫生院管理日趋完善。卫生院增强了向心力和凝聚力,医疗质量和服务态度发生了根本性的变化。一是改善了乡镇卫生院的医疗卫生条件。3年来,共有35所卫生院的12897平方米的业务用房得到改造,增添了B超、心电图仪、X光机、万能手术床等设备162台(件),总投资达520万元。二是充分调动了职工的积极性,增强了主人翁意识和责任感,从而提高了服务质量,增加了业务收入。乡镇卫生院业务收入由1994年的701.l万元上升到1997年的1188万元。三是国有资产得到了保值增值,比1994年增加了130万元,其中收益增加了