风险管理在小儿手术中的应用体会

目的 探讨风险管理在小儿手术中的应用效果,以供手术室护理工作参考借鉴.方法 在2011年我院手术室护理工作中针对小儿手术采用风险管理方法,随机选取2011年150例小儿作为本次实验的实验组,以20110年150例患儿作为对照组,比较2组患儿手术期间护理风险的发生和护理质量,并将结果进行统计学分析.结果 实验组患者经过我院的风险管理,患儿护理风险发生率降低,护理质量提高,与对照组患者比较具有显著差异,P＜0.05,差异有统计学意义.结论 采用风险管理在小儿手术中有积极的临床意义,值得在手术室护理工作中应用.     

加强护理风险管理的实践与效果

护理工作是医疗活动重要组成部分，只要有护理活动，就必然存在护理风险，一旦发生护理缺陷，必将给病人及家属带来痛苦.因此，要回避风险，必须实行有效的风险管理.近2年来，我院护理部强化护理人员风险管理意识，加强风险管理，收到了良好的效果。     

手术病人护理风险管理平台建设与应用

参照国内外麻醉和手术风险评估方法,结合多年临床实践,搭建手术病人护理风险评估和分级管理平台。建立和改进术前对病人进行风险护理评估的方法;拟定风险护理分级管理基本办法;设计可操作性的流程;配套开发手术病人风险评估和护理分级管理软件及病人风险管理档案;制定风险护理管理质控考核标准等。平台的构建提高了医护人员手术病人风险分级管理能力,保障了病人安全。     

探讨冠脉介入手术的导管室护理风险管理措施

目的 探讨对冠脉介入手术患者实施导管室护理风险管理的有效措施及临床影响.方法 选取天津市西青医院2019年4月-2020年2月收治的114例冠脉介入手术患者展开研究,随机分为对照组和研究组各57例,对照组患者给予常规护理,研究组实施导管室护理风险管理,观察比较两组患者心理状态及对护理服务的评价.结果 护理后,研究组患者...     

老年患者围手术期护理风险管理及对策

目的：探讨围手术期老年手术患者的护理风险管理及对策。方法：阐述老年手术患者围手术期术中易忽视的风险问题与防范对策,强化安全意识,建立健全手术室的各项规章制度。结果：护理人员风险意识增强,并通过风险防范措施的落实,有效地规避及降低风险系数。结论：护理人员专业技能培训,提高业务水平、沟通能力和风险意识,严格执行护理规章制度,培养良好职业道德,为患者提供安全、满意的优质服务,是手术室护理风险管理关键措施。     

某院加强手术质量管理的实践

通过细化手术管理制度、完善手术告知程序、强化手术全程监督、开展手术质量分析等实践,医疗制度落实率、手术相关指标及患者满意度等显著提高.手术安全是医疗质量管理的重要内容,医疗机构应强化医疗核心制度的操作性,注重手术质量监督的全面性,保证医患沟通的有效性.     

神经外科护理风险管理体会

神经外科患者的病情危重,变化快,易出现各种并发症和意外事件,随着现代神经外科学的发展及高新技术的应用,使护理工作的风险逐年增加。护理风险是指医院内病人在护理过程中有可能发生的一切不安全事件。如何回避护理风险,防范和减少由护理不当产生的医疗事故,为患者提供优质的护理服务,应实施有效的护理风险管理。严格贯彻规章制度,完善风险管     

实施动态手术分级管理的实践与体会

《医疗事故处理条例》实施以来,包括执业医师资格、处方权、手术权限等各种医疗执业的规范管理更加重要.我院自2002年起,着手对以手术权限为主的手术分级进行动态化、权限化、档案化管理,取得了一定的效果.     

如何加强医院财务风险管理

财务风险是指由于各种不确定因素的影响,使医院财务收益与预期收益发生偏离,从而产生蒙受损失的机会和可能.医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题,都可能出现财务风险.医院的财务活动一般分为筹资、投资、资金回收和收益分配四个方面,相应地,医院财务风险就分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配的风险.无论以上哪种财务风险,它的集中表现方式都是不能按期偿还债务,资金周转不灵,严重的将导致单位破产.     

加强上海市级医院日间手术规范化管理的实践与思考

介绍了上海市医院开展日间手术的基本情况和主要病种。要加强市级医院日间手术规范化管理,须制订日间手术管理指南,逐步示范推广;研制地方标准,规范开展日间手术的基本要求及服务流程;组建专委会学术平台,促进学术交流;聚焦重点病种,加强适宜病种规范管理及动态监测。同时指出,发展日间手术须符合医改要求及医院内涵发展方向,并通过规范服务流程、规范适宜病种范围、规范临床诊疗行为、持续加强学术交流及实现日间手术规范化管理的目的。     

加强检后健康管理的实践

检后健康管理是体检管理的一项重要工作,也是体检工作的延伸.通过加强检后健康管理,健全各项制度,创新服务模式,使客户在体检中发现的问题,能得到及时的诊断和处理,达到提高服务质量、促进健康的目的.     

医疗风险管理的实践及体会

提高医务人员风险意识,加大和拓宽医疗风险管理力度和广度,是确保医疗安全的必然要求。结合工作经验,就医疗风险管理实践进行了总结:一是明确职责;二是确立管理思路;三是加强风险前馈控制;四是以案释法;五是加强团队合作;六是建立诚信档案等。     

加强无偿献血人员招募与管理的实践与体会

针对无偿献血人员招募与管理工作中存在的问题,从以下方面进行了改进:深入企业和社区进行无偿献血宣传、加强无偿献血志愿服务队伍建设、强化机采血小板献血者的招募、落实RhD阴性血液献血者的招募等。上述措施的落实,成效显著,值得推广。     

某院落实手术分级管理制度的实践与思考

指出按照职称级别授予手术资质不合理,按照手术级别授予手术权限过于粗放,手术资质准入后的跟踪管理是薄弱环节.从建立院科两级手术分级管理机构、制定手术分级目录库、完善手术资质准入程序、强化信息化监管等4方面,就落实手术分级管理制度的主要做法进行了阐述.     

某院加强医疗质量管理的实践探讨

医疗质量是医院管理的核心和生命力。通过实施质量体系、临床路径管理、三级质控网络,基础质量管理不断优化,有力推动了医院质量建设进程。     

医院手术部建设的实践及体会

手术部作为新建医疗大楼的重中之重,如何在平面设计、空调设计等方面将净化理念深入其中,如何将流程作为一个控制手术部管理的轴线始终予以贯穿？本文就这些问题以实例做了概括性的阐述。     

做好医院基建工程管理工作的实践与体会

结合工作实践，从工程设计、招标、资金管理、监督现场施工和后期成品保护等方面论述了做好医院基建工程管理的工作的思路与方法。     

加强医院门诊工作管理的实践

通过对门诊工作实行严密组织、严明职责、严格制度、严把政策、严谨技术、严守程序的“六严”管理法，增强了门诊管理效能，促进了科室全面建设，有利于提高医疗服务质量。     

医院强化质量管理的做法

医疗质量管理是医院管理的核心。医院强化质量管理的做法：以强化全员质量意识为先导,以拓展层级监控系统为重点,以严格全程动态管理为手段,以健全质量评价体系为措施,以提升质量管理效果为目标。     

新生儿安全管理的实践及体会

文章结合案例，分析新生儿管理中的安全隐患，认为相关法律法规缺位，制度、管理和流程等方面的缺陷是新生儿管理的主要问题。并提出相关建议。