护士长工作月报表的设计和应用

随着社会的发展,人们维权意识增强,患者对医疗护理的期望值越来越高,对护理的内涵有了进一步的期待。如何满足患者的需求,进一步提升护理质量,这就要求护理管理者需要用系统观点去认识和组织质控活动,对护理质量形成的整体过程和各个要素之间的关系加以控制,在实施控制时,又要遵循信息反馈原则,及时进行质量反馈,才能使护理管理活动更具科学性、实用性。     

浅谈精神病科护士长工作体验

精神病科是一个特殊临床科室,所面对的病人是精神病患者,患者发病时护士长必须身先士卒,做好护理工作.除护理工作外,还有科室管理,护理质量管理,还要承担教学任务,培养护理后备人才,参加院及省医学会主办的学术会.因此,要当好精神病科护士长必须要付出更多的努力.     

护士长如何营造良好的工作氛围

工作氛围是一种感觉、一种精神、一种无形的资产,最能影响一个团队的心情,也能改变一个团队的行为习惯,影响工作效率和工作的质量.因此,工作氛围在工作中的作用要比工作环境、工作制度更加重要.     

谈护士长管理技能与护士工作满意度

目的 探究护士长管理技能对护士工作满意度的影响.方法 对我院44名护士进行问卷和访谈相结合的方法调查,提炼主题.结果 护士对护士长在管理方式、领导能力、帮助能力给予期望.结论 护士长应充分了解护士对工作团队氛围的需求,对护士长领导管理能力的期望,对其职业生涯发展的需求,采用人性化的管理方式,不断提高自身素质,营造良好氛围,提高护士工作满意度和工作效能.     

谈护士长在医院分级管理工作中的作用

医院分级管理工作是加强医院管理、深化卫生改革的一项重大措施,护理分级管理是医院分级管理在评审工作中很重要的一环,直接影响着医院评审工作能否顺利进行。而护理分级管理的关键在病区,护士长就是病区护理工作的组织者和领导者,又是具体任务的实施者和检查者,在病区管理工作中占有重要的角色和位置。医院护理管理、护理质量控制和护理继续教育是医院总体护理工作中的三个主要环节,而护士长的作用在这三个环节中显得尤为突出。     

浅谈护士长的管理

护士长是病区的主要管理者,是院长和护理部主任的得力助手,是承上启下,疏通各科室之间关系,抓好护理质量,杜绝发生差错事故的重要人物。要做好上述工作,领导管理好护理人员,护士长应不断提高自身的素质和领导艺术。     

浅论护士长的心理素质

护士长是医院护理工作的领导者和组织者，在护理工作建设中起着重要作用。护理工作能否摘好，固然与护理队伍的整体素质有关，但护士长自身素质的高低是十分重要的。1加强自身的修养护士长是护理队伍的带头人，承担着护理领导和护理业务的双重任务。实践证明，一个称职的护士长必须处处事事以身作则．为人师表．以自己的好思想好作风，为大家做出表率，取得信赖和拥护，不断增强非权力的影响力。这样方能在工作中得心应手，带领护理人员完成医院交给的任务。2具备广泛的知识才能现代科学管理要求护士长必须加强才能的修养，在繁忙工作中挤时…     

提高护士长的管理效能和自身价值的探讨

在从事护理管理实践中深刻体会到必须提高护士长的管理效能.从多方面探讨关于护理管理的科学性及护士长自身价值的提高.护理管理者要想最大限度地调动护理人员的积极性、主动性、创造性以提高工作效率,达到管理最佳效能.同时,通过不断学习护理管理知识、管理技巧,并运用于各项工作中使自身价值得以全面提高.     

现代医院管理中护士长自身素质的要求和职能

护士长作为医院基层科室护理工作的领导者和管理者,必须具备较高的自身素质和管理能力,只有不断学习新的理论和技术,转变观念和意识,以及培养高尚的道德情操,才能在科室中树立威信,搞好工作,才能适应现代护理模式的需求,才能得到医院及社会的公认,从而立足于社会.     

浅谈护士长在医院感染中的角色和作用

目的探讨护士长在医院感染的预防、控制中的重要性。方法护士长在医院感染预防、控制工作中应认识其重要性,加强医护人员的管理,规范医生护士的医疗操作行为。结果提高了医护人员对医院感染的认识,并能够自觉规范医疗操作行为,大大降低了医院感染的发生。结论护士长加强管理,在医疗护理过程中充分发挥督查的职能,对预防、控制医院感染的发生具有重要作用。     

浅谈护士长在医院感染中的角色和作用

目的 探讨护士长在医院感染的预防、控制中的重要性.方法 护士长在医院感染预防、控制工作中应认识其重要性,加强医护人员的管理,规范医生护士的医疗操作行为.结果 提高了医护人员对医院感染的认识,并能够自觉规范医疗操作行为,大大降低了医院感染的发生.结论 护士长加强管理,在医疗护理过程中充分发挥督查的职能,对预防、控制医院感染的发生具有重要作用.     

手术室护士工作量化表的设计与应用

随着外科技术迅猛发展,微创手术及高、新、尖手术大量开展,新仪器新设备层出不穷,手术室护理工作显得尤为重要,如何建立手术室护士绩效考核标准,用数据客观地对护士工作情况进行评价[1],如何充分发挥护士们蕴藏的知识、技能和创造力,提高护士们的工作积极性[2],全面提高手术室护理质量和人员综合素质,已成为手术室管理者密切关注的课题。我院手术室自2012年1月以来,采用Excel软件,自行设计了手术室     

妇产科护理工作量化表的设计与应用

全员参与管理，提高护理质量及管理水平，是现代医院管理的主题之一，这对于医院妇产科更为重要。由于妇产科具有产妇变流量大、应急事件多，工作繁琐，技术性强的特点，特别是产房特殊的工作环境和工作性质，使产房成为医院医疗差错和医疗纠纷投诉较多的高风险科室。为了减少妇产科的护理缺陷，提高妇产科的护理质量，从2001年开始，我院妇产科实行了护理工作量日清登记制度，取得了较为满意的效果，现介绍如下：     

医院输血管理系统的设计和应用

本文描述了医院输血管理系统的流程、功能、结构以及数据库设计过程.介绍了系统软件功能模块.系统的应用实现了安全用血、降低输血差错率,提升医院的整体医疗质量.     

免疫组化对照芯片的设计和应用

组织芯片（tissue chip）又称组织微阵列（tissue microarrays,TMAs）,是近年发展起来的以形态学为基础的分子生物学新技术,1998年,Kononen等对其进行了首次介绍。它是将数十个、数百个乃至上千个细小组织片整齐地排列在某一载体上（通常是载玻片）而形成的微缩组织切片,最多可含1000个直径0.6mm的组织。     

护士长与护士沟通本在护理管理中的应用

在护士日常工作中，护士往往分各种班次，分散在不同的时间上岗，护士长与护士每天在一起沟通的时间各不相同。加之周六、周日护士长经常不在班上，给护士长与护士的沟通带来不便。为此，我科于2003年6月起建立护士长与护士沟通本，作为护士长与护士沟通的桥梁，为加强护理管理、提高护理质量起到了良好作用。     

浅谈新时期护士长管理的新视角

护士长是科室护理工作的管理者和领导者,一个科室护理质量的高低,主要取决于护士长,护士长的管理理念,管理方法,决定着该病区的护理水平。     

浅谈新时期下护士长的基本素质

随着社会的进步和现代医学模式的转变,社会对护理服务的要求不断提高。护士长作为一名基层的管理者,在新时期下应该具备哪些基本素质,本文从思想政治素质、业务素质、管理素质和心理素质四个方面进行了分析。