办好医院院报的几点思考

随着社会主义医疗市场经济体制的深化，医院的经营理念、经营管理也在发生深刻的变化。作为医院管理的核心，医院文化越来越受到重视，成为未来医院管理的核心组成部分。近年来医疗单位通过树立市场意识、企业价值观、科学发展观和形象建设，逐渐形成了市场经济条件下特有的医院文化。作为医院文化建设的重要组成部分和载体，医院内部宣传刊物院报在医院发展和文化建设中发挥着越来越重要的作用。如何办好院报，加强医院形象建设、统一职工思想、增强职工凝聚力，为医院的文化建设服务是医院工作的一项新的课题。     

浅议医院文化与医院品牌

医院文化是医院品牌创建的重要基础之一,医院文化的继承和发展过程,也是医院品牌的树立和创建过程,两者相辅相成、互相促进。加强优秀医院文化建设,培育出理想的医院品牌,对于提高医疗服务质量,提升医院的核心竞争力具有重要意义。     

浅议医院文化与医院可持续发展

随着现代市场经济的发展，医疗市场的发育及逐渐成熟，医院间的竞争已经由简单的效益竞争向医院管理、医院文化竞争转移。医院文化建设成为新世纪医院管理不可阻挡的潮流。医院文化可以从物质层、制度层、行为层和精神层进行剖析，其实质是医院的新理念、医院精神、医院发展战略、医院的形象以及医院的核心价值观等。     

论非医学类高校医院文化建设

非医学类高校医院文化建设，要服从和服务于大学文化建设这个主题。医院文化建设的核心，在于极大地丰富人文内涵、提升医院形象。随着高校卫生事业的发展，医院要在卫生防疫、医疗服务和医疗保险管理实践中加深引导，并不断总结、形成和完善非医学类高校医院文化建设的体系。     

构建先进的医院文化为医院可持续发展提供精神动力

1 加强医院文化建设的重要性和紧迫性 医院文化是在医院建设和发展过程中，由员工共同创造的物质财富和精神财富的具体体现，其核心是为实现医院发展目标而逐步塑造和培育起来的．具有医院特色并为全体职工认同和自觉遵守的价值观念、行为准则和医院精神。它对医院两个文明建设和可持续发展发挥着至关重要的作用。跨入新世纪以来，医院之间的竞争已从传统的比规模、比设备和比技术提升为医院文化内涵的竞争。医院文化作为医院核心竞争力的标志，已经引起卫生部门的重视。     

建设先进医院文化 提升医院核心竞争力

医院应把文化建设作为工作重点之一，在文化建设中应以“社会公益性事业”为宗旨，坚持“以人为本”，注重塑造医院精神。先进的医院文化是医院核心竞争力的构成要素之一，医院文化建设只有与时俱进，使其适应时代的要求，才能发挥提升医院核心竞争力的效能。     

建设特色的医院文化打造医院核心竞争力

在医疗市场竞争环境越来越严峻的形势下，现代医院不仅存在技术、设备和资金的压力，更面临着经营管理方式和医疗服务水平的挑战。建设富有特色的医院文化，打造核心竞争力，既是医院适应机关报形势的需要，也是建设现代化医院，实现医院跨越式发展的内在要求。医院文化将为医院可持续发展提供精神动力和智力支持。     

医院数字图书馆建设与医院核心竞争力

医院图书馆是医院的有机组成部分，而数字化是医院图书馆的发展方向。医院数字图书馆的建设有利于医院的发展。医院数字图书馆建设和医院核心竞争力的发展之间有着密不可分的关系，医院图书馆数字化能促进医院核心竞争力的形成和发展，医院核心竞争力是医院生存、发展的核心要素，但是医院核心竞争力也会受到各种相关因素的制约，本文将对此加以详细论述。     

医院文化在医院管理中的价值体现

医院文化是医院在谋求自身生存和发展过程中，长期形成并被职工所认同的群体意识，是当代医院管理的重要组成部分，其中精神文化是医院文化的核心和主体。医院文化一旦形成，就会凝结成一种理想信念，会对医院的发展产生一种巨大的推动力量。在正确的医院文化影响下，把全体职工凝聚到医院建设的整体目标上来，团结一致，齐心协力，它可以唤起每一位医务人员的职业荣誉感和自豪感，从而激起全体职工自觉弘扬医院精神，维护医院形象，为医院的发展和各项指标的实现充分发挥自己的聪明才智，做出应有的贡献。     

浅谈医院文化建设的几个切入点

医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源及精神财富．是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐医患关系的关键因素。而医院文化建设的关键是要抓好切入点，切实有效推动医院的发展。     

思想建设医院 文化凝聚人心

从医院管理者角度探讨医院思想文化建设,指出办院的指导思想要正确,要把全心全意为人民服务的宗旨意识,真正落实在每个员工日常工作中。医院物质文化建设是医院发展的基础,行为文化建设是体现医院形象和服务水准的重要标志,制度文化建设是医院发展的基本保障,精神文化建设是医院文化建设的灵魂和核心。     

科学发展观指导医院文化建设衍生的几大效应

医院文化建设的实践表明,医院文化建设能够衍生出许多激励和促进医院发展的效应。介绍齐齐哈尔市第一医院文化建设实践所产生的品牌形象效应、医患和谐效应、技术创新效应、人才成长效应、医疗安全效应等等。认为医院文化建设是目前众多医院的成功管理经验,在科学发展观指导下的医院文化建设必然会成为未来医院发展,乃至医疗卫生事业发展的重大战略。     

打造患者信赖的医院品牌

论述了正确认识品牌建设的必要性,指出品牌是医院参与竞争的核心能力,品牌建设是推动医院内涵建设的重要载体,品牌建设的关键是形成医院能力与患者需求之间的独特匹配,良好的医院形象有助于医院品牌的形成,品牌形成必须依靠医院文化建设,其中价值观的确立在医院品牌建设中起着核心作用.     

中山一院创新医院文化建设的实践

当前,医患关系日趋紧张.如何把"以病人为中心"的医院管理理念落实到实处、构建和谐的医患关系成为医院管理者义不容辞的责任.创新是组织发展的灵魂.中山一院作为华南地区的龙头三甲医院,通过医院文化创新,在院内加强医院文化建设,从医院文化的物质、行为、制度三个层面人手,提高服务意识,改善医患沟通;对外整合医疗资源,输出医院文化和技术,兼管社区医院,从根本上解决"看病难、看病贵"的问题,营造一方和谐的医患关系.     

建设高水平研究型医院的基本策略探究

吉林大学中日联谊医院通过借鉴国内高水平研究型医院建设的有益经验,结合自身建设的实际,在实践中不断锤炼、完善、创新,探索出坚持医疗、教学、科研、管理、文化五位一体、协调并举的发展策略,在建设高水平研究型医院的过程中积累了经验,取得了一定成绩。     

探讨现代化大型综合性医院筹建中的文化管理

如何又好又快地推进大型综合性医院筹备工作,关键是要通过管理,尤其是要建设具有现代医院筹备特色和高附加值的管理文化,形成合理的筹备工作管理机制,更好地推进项目筹备工作。建设筹备特色文化是指文化建设在不脱离未来医院发展需要的基础上,满足医院筹备工作不同阶段发展特点的需要并指导筹备工作;高附加值是要通过管理文化建设,提升筹备工作的效率和效益,为未来医院发展带来直接和间接的社会效益和经济效益。本文通过介绍深圳市滨海医院筹备工作中的管理文化理念和措施,旨在探讨构建适合现代化大型综合性医院的筹备工作的管理文化。     

医院标识在医院文化建设中的作用

结合工作实践,对医院标识的意义、特点、基本分类进行了阐述,强调医院标识工作是体现以人为本的医院文化基本精神的最为直观、最便捷、最具影响力的方法和手段之一,是一项系统化管理工程,它在给患者带来方便的同时,规范了医疗秩序、优化了医疗流程、美化了就医环境、塑造了医院形象、强化了员工服务意识,医院应从加强医院文化建设、加强医院管理的高度对医院标识工作予以足够的重视和必要的投入。     

在医院文化建设中创新精神培育的实践和探索

创新精神是医院文化的精髓，是推动医院发展的原动力，对医院可持续发展具有战略意义。结合本院医院文化建设实践，提出在理念、机制、科技诸方面创新精神培育作为医院文化建设系统工程重要组成部分，帮助医院改善环境，提高员工素质，提升服务品牌，增强医院凝聚力，树立医院形象，使医院文化真正成为医院改革发展核心竞争力的坚强后盾。     

以提升文化软实力为牵引 大力推进医院建设科学发展

医院文化作为一种精神、一种品牌、一种资源,为医院建设发展注入了生机和活力。加强医院义化建设,不断提升文化软实力,是贯彻落实科学发展观,推进医院和谐发展、创新发展、安全发展的现实需要。文章从科学统筹、因地制宜、渗透熏陶、注重转化等方面把总参谋部总医院近几年来文化建设的做法进行了总结和梳理,提出了文化布局、文化平台、义化资源、义化品牌建设等观点,对医院的生存发展及核心竞争力的提升进行了有益的思考和探索。     

立足品牌建设与发展积极构建医院先进文化

医院文化是医院品牌建设中不可缺少的重要一环,只有不断建设与时俱进的先进的医院文化,才能打造出优秀的医院品牌。具体实践中,要创新医院文化理念,通过加大网络、电视、电台、平面等媒体的宣传力度,来拓展医院品牌。同时,通过一系列人文建设等手段推进医院的整体内涵建设。以“立足品牌建设与发展,积极构建医院先进文化”实现医院和谐、科学、可持续的发展。