小议药品会计在医院药品管理中的作用

本文从药品会计在医院药品管理中的职能、药品会计工作的规范化和如何建立规范的医院药品核算管理三方面阐述了药品会计在医院药品管理中的作用.     

新医院会计制度对药品会计的要求

药品会计在医院药品管理中有着非常重要的位置,随着新<医院会计制度>和<医院财务制度>的全面实施,药品被纳入了存货管理,医院在药品核算、管理上都有了更高的要求,这也意味着对药品会计的要求越来越高,单单参与核算、盘点、对账等已经不能符合新制度下药品管理的要求.在新制度实施过程中药品会计除了做好新旧制度的顺利衔接之外,更要深入管理流程、掌握信息系统、加强部门沟通,紧跟时代步伐,在医疗行业的不断发展中占据主动地位.     

对大型公立医院药品内部控制实施的几点思考

医院药品内部会计控制与管理控制共同组成了药品内部控制的重要内容,建立以会计为中心,覆盖医院药品经营管理各环节的医院药品内部控制体系。现从医院药品招标采购、药品收入、药品结存等业务流程的内部控制,阐述大型公立医院药品内部控制实施的具体意见。     

浅谈医院药品会计核算的微机化管理

医院药品是医院为开展正常的医疗业务,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,具有品种多、数量大、价格不统一、经常变动、频繁领用、占用医院流动资金比重较大等特点。这就要求我们要加强医院药品的会计核算的微机化管理,以便提高医院药品会计管理质量和水平,减少积压和浪费,提高资金使用效率。目前,各医院在药品管理中已普遍使用计算机网络系统。所以,应用计算机进行药品管理是当今药品管理发展的必然趋势,也是医院管理现代化的重要标志之一。     

医院药品管理浅议

近年来,我们在对医院药品的审计工作中注意到各医院在药品管理方面逐步走向规范化,多数医院都制定了相应的药品管理规章制度并设有专(兼)职药品会计;药剂科每月与财务科对账,每月(有的每季)进行药品盘点,财务按有关要求对盘盈、盘亏情况进行账务处理。但由于各医院管理的基础不     

药品会计在药品管理中的作用

药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,具有品种多、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁、占医院各种物资消耗的比重大等特点,是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。医院药品会计的职能是监督采购、减少药品积压。面对如此大的一笔流动     

基于医院信息系统的药品实库存管理实现方法

医院药品实库存管理是《医院财务制度》的要求,其实施要在理清体系的基础上加以规划。重点是加强药品会计的监管职责,建立完善的盘点制度,优化信息系统相关细节,从而达到“金额管理、数量统计,实耗实销”的目的。     

加强医院财务内控,规范药品风险管理

医院要不断适应当前社会经济的发展,促进医院内部的会计控制制度不断建立和完善,药品是一种医院的流动资产,地位很重要,通过对不相容岗位的合理设置,确定授权审批控制程序等内部财务控制制度,不断规范药品管理操作程序,使医院的经营管理水平显著提升,促进医院整体工作的良性开展。     

医院药品管理浅议

近年来。我们在对医院药品的审计工作中注意到各医院在药品管理方面逐步走向规范化。多数医院都制定了相应的药品管理规章制度并设有专（兼）职药品会计；药剂科每月与财务科对账，每月（有的每季）进行药品盘点，财务按有关要求对盘盈、盘亏情况进行账务处理。但由于各医院管理的基础不同、有关部门监管的水平不同、领导的重视程度不同．因此有的单位也存在一些不同的问题。[第一段]     

论医院药品核算

医院药品核算包括药品实物、药品收入、药品支出核算。目前医院对药品收入和药品销售所涉及的药品支出有两种不同的会计核算方法：一种是以药品销售的处方金额确认药品收入，再以确认后的收人确定药品销售，即“以销售确认收入”。另一种直接根据账面药品收入确认销售，即“以收入确认销售”。无论采用以上哪一种方法，都必须以医院会计制度规定：“药品核算‘实耗实销’的管理办法”和会计核算原则“配比原则”为会计核算标准，以确保会计资料的准确性，为实行“核定收入，超收上缴”的管理办法奠定基础。     

基于网络模式的医院全成本核算管理路径研究

探讨和阐述基于网络模式下医院全成本核算管理目标、组织体系、核算理论体系、核算数据标准化、核算数据自动采集、核算数据监督审计及核算数据多维分析等系统化管理路径,对于创新科学管理方法和规范管控各类成本具有重要作用。     

谈医院物资管理的优化

从医院物资管理的主要特点出发,指出了存在的突出问题,提出了依托网络化信息管理平台,实行物资精细化动态管理;利用现代化物流管理技术,实现集约化一体保障;实现核算系统之间数据联通,做到及时、准确核算的改进思路与优化措施。     

中小型医院静脉用药集中调配中心与药房结合的综合药房管理模式探讨

目的 探讨中小型医院静脉用药集中调配中心(intravenous admixture services, PIVAS)与药房结合的综合药房管理模式.方法 介绍成都军区总医院干部药房(PIVAS与药房结合的综合药房)管理模式特点,并与中小型医院PIVAS(四川大学华西医院肿瘤药物配置中心)、单独药房管理模式(内江市中医院)在人员配置管理、药品管理流程、硬件设施及运行成本核算方面进行比较.结果 PIVAS与药房结合的综合药房管理模式可使人员工作时间合理统筹分配,节省人力;优化药品管理流程,降低管理成本;建筑面积、功能区分布、设备设施合理配置,达到资源共享,降低运行成本.结论 PIVAS与药房结合的综合药房管理模式是在中小型医院建立静脉用药集中调配中心的新的发展趋势.     

医院药房管理探讨

药房管理是现代化医院管理的重要组成部分,该文通过对药房从业人员、药房制度建设、药品质量管理和药房自动化系统应用等方面的论述,阐述了作者在多年的药房工作中,总结出来的一些经验和教训.     

医院药库现代化管理实践与构想

目的 为医院药库现代化管理提供经验.方法 以陕西航天医院药库管理实践为基础,探讨医院药库现代化管理.结果 我院药库采用此管理以来,库存量未随业务量增长而增加,主要工作效率明显提升,药库有更多精力参与其他医院药学工作.结论 医院药库现代化管理是目前医院整体管理的一项重要任务,也是我们药学界的主要研究的课题.     

医院药房信息化管理探讨

药房业务素质的好坏和服务水平的高低,在很大程度上影响着人们对医院的认知度和就医的选择。所以,推进医院药房管理改革,加强医院药房管理,最大限度地提高患者的满意度,是当前医院药房必须要认真对待的一个关键问题。本文在对我国医院药房管理现状和药房信息化管理的必要性的分析的基础上提出了药房信息化管理的具体举措和运行保障,以供参考。     

用KPI方法构建医院药剂科绩效考核体系

传统的以经济利益为导向的医院绩效管理容易使药剂科过度追求利益最大化,造成医院药剂科某些重要职能的丧失。笔者从药剂科关键工作量和主要职能入手,用KPI方法构建医院药剂科绩效考核体系。     

基于信息化管理的医院药剂管理模式探微

医院药剂信息化管理不仅是时代的要求,更是社会的进步,也是适应现代医院管理制度要求,推动药剂管理走向科学化、规范化、信息化的必经之路,既提高了工作效率,对提升医院的社会、经济效益也有极其重要的意义。基于信息化管理的医院药剂管理模式包括从基础应用到顶层设计各方面的内容,诸如药剂采购、药库、药房的管理及药品调价、药剂信息查询、用药信息服务、临床合理用药监测等。其优化的关键措施包括制度和人员管理的加强,其发展趋势主要包括对物流和信息流的要求、利于功能扩展、应用网络化及系统集成化等方面。     

临床药学管理系统在我院的应用及体会

目的：介绍临床药学管理系统在我院的上线、运行及经验.方法：从医院对临床药学管理系统的需求分析入手,经过调查研究,前期准备,数据的导入,数据的分析运用.结论：临床药学管理系统能较好的提高医院药品管理质量,降低临床不合理病例数,同时为药品管理者提供客观可靠的数据支持.对药历进行分析研究.     

住院药房管理的体会

凡是有住院部的医院,都应设立病区住院药房,住院药房工作担负患者用药安全的重要环节,在确保药品质量及供应发挥作用。住院药房作为医院重要的组成部分,工作的好坏直接影响到医院的形象和经济效益,所以加强住院药房管理在医院管理中占举足轻重的地位。本文阐述了作者在2005年7月~2010年7月五年间在住院药房管理过程中所遇到的一些问题以及遇到问题实行的措施,加以总结,探讨如何更加有效规范住院药房管理、提高药学人员素质、保障患者用药安全并为患者提供高品质的药学服务,按三级医院住院药房的标准执行,为我院"三乙"的评审打下良好的基础。