成本核算在手术室的意义

随着医疗体制改革逐步深入,新的医疗体制逐步建立,医疗市场竞争日趋激烈,医院要生存并求得发展就必须做好医院的成本核算工作。在社会主义市场经济体制逐步完善的今天,医疗市场已由卖方市场转为买方市场,尤其是医疗体制改革的逐步实施,政府对医院的财政补偿存在着严重的不足,职工服务意识不强,现代管理知识缺乏,浪费严重等已越来越不适应医疗市场的变化,时代呼唤医院管理需要科学化、规范化、理性化,医院改革必须深入全面。因此,我院根据实际情况,由部分成本核算逐步向全成本核算推进,实施全成本核算及质量、经济综合目标管理责任制,并以此情况分配奖金。成本核算具体要落实在每个科室,我院手术室经过3年来的不断实践,不断吸取各地的先进经验,不断的改进,较好地控制了成本消耗,推进科学管理,提高“两个效益”,促进了医院发展。     

成本核算与医院经济效率

1 成本核算与效率 所谓成本,是指在提供医疗服务过程中物化劳动和活劳动消耗的货币表现。医院成本核算是对生产费用和产品成本进行的核算,是将企业会计理论运用于医院管理的一种企业管理方法。具体地说,就是将医院各科室在一定期间内发生的医疗支出、药品支出及其行政管理费用进行分类、归集,以核算出各科室的成本。     

医院成本核算存在问题及对策

成本核算是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节.在宏观经济政策发生重大变化的条件下,我院通过不断强化医院成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出了一条内涵效益型发展之路.本文就科室全成本核算所遇到的难点作一探讨,并就促进医院成本核算的进一步完善提出一些初浅的看法.     

华西医院科室成本核算管理的改革与实践

介绍四川大学华西医院经济改革的主要进程和科室成本管理的基本做法.即借鉴企业成本核算思想,以科室为核算单位,对医疗业务活动中的服务活动、物资消耗和业务成果进行核算,使科室管理目标明确,劳务价值与分配挂钩,促使职工自觉增收节支,堵漏挖潜,提高医护人员劳动效率,增强医疗服务质量意识,改善医院经济管理,实现医院经济效益的合理增长.     

改善边际成本差异性影响的成本核算在医院金融管理中的实践与思考

目的探讨改善成本差异性影响的成本核算对医院金融管理的影响。方法选择本院2015年整年成本核算数据为样本,并取医技科室为研究对象,通过降低边际成本作为变化因素,分析比较成本核算结果和参与核算的科室的意见反馈。结果各医技科室的绩效补贴与之前相比都下降了,并且利润越高的科室,下降越明显,使各个科室的边际成本核算得到有效控制。结论改善边际成本差异性影响的成本核算能够有效提高医院的利润,提高了员工工作的积极性,对医院的金融管理具有积极的意义。     

基于估时作业成本法的医院全成本核算研究

随着医疗卫生体制改革的不断进行,医院规模不断扩大,服务项目日益增多,传统的成本核算方法不能提供准确信息,无法进行事前控制,也难以为绩效奖励提供有效的信息。另一方面,医院内部的直接成本在总成本中所占比例较小,医疗服务流程相对固定,使得估时作业成本法能够适应医院成本核算的要求。该方法通过归集与分配成本数据,确定核算单元,计算出单元的全成本;再以时间作为成本动因,把科室全成本分摊到各个医疗服务成本对象上。     

条码技术在手术室高值医用耗材管理中的应用

目的探讨如何科学化、规范化、信息化管理手术室高值医用耗材。方法应用条码技术,将信息相互独立的高值医用耗材系统和医院信息系统(HIS)有机联网,开发高值医用耗材管理系统,科学规范管理高值医用耗材。结果条码技术应用于手术室高值医用耗材管理,使医院高层能做到科学、实时、有效监管高值医用耗材的详细使用情况,并且真正做到医院手术室高值医用耗材零库存,减少医院资金积压,减少经济损失,降低医院运营成本,防止医疗腐败滋生,实现高值医用耗材使用不良事件时厂家对问题产品的及时召回,为医院准确有效举证追溯供应商、生产厂家提供法律保证。结论条码技术应用于手术室高值医用耗材管理,实现了医院对高值医用耗材的科学化、现代化、透明化、实时的高效、全程跟踪管理。     

我国医院成本管理存在的问题及改革思路

医院进行医疗成本核算,加强成本管理,获得相对成本优势,是医院面临的现实课题,其目的是通过对医院医疗服务成本的核算与管理,增强医院在市场经济条件下的竞争能力,为公众提供优质、高效、低耗的医疗服务产品,其意义极其深远。但由于缺乏成熟的理论支持,在实际操作中,各医院在认识上或多或少存在一些误区。以下是笔者的几点思考,供同行讨论。1存在的问题1.1把医院成本核算理解成医院工资或奖金分配核算:认为成本核算就是为了奖金核算和分配的需要。不可否认,奖金考核与责任成本核算相结合,根据责、权、利相结合的原则,通过利益与成本责任相挂钩,可以促进各科室努力降低成本,但这不是成本核算的唯一目的,将成本核算等同于奖金核算是不全面的,不彻底的。1.2认为成本核算仅是财会部门或会计人员的事情:目前我国大多数医院成本管理仍局限于专设成本管理机构及人员,没有全员成本管理意识,但实际上他们只是医院日常成本控制的组织者和执行者,仅靠其单方面努力,显然难以实施好成本控制。成本管理是医疗服务本身成本的管理。1.3将成本核算与医疗服务质量对立起来:医疗服务质量提高到一定程度,再进一步提高质量,则花费的成本越来越大,而质量的提高的越来越有限。同时,因为医...     

科室成本核算的演进与发展:以同济医院为例

新医改方案强调,公立医院要严格预算管理,加强成本核算与控制,定期开展医疗服务成本测算,科学考评医疗服务效率.以同济医院为例,探讨科室成本的演进与发展,认为科室成本核算应当由结余提成的两级核算发展为与预算管理、绩效考核结合的全成本核算.     

高质量发展背景下某公立医院科室成本精细化核算实践与思考

健全公立医院管理体系，推动医院管理科学化、规范化、精细化发展是保证医疗事业健康发展的重中之重。在医院运营管理诸多活动中，科室成本精细化核算是医院成本核算体系的基础。本文依托医院成本核算的实际情况，总结现有成本核算的主要问题，对成本核算进行探索和思考，从夯实基础数据、优化管理流程、灵活设置分摊参数等多角度提出具体化建议，并对科室成本核算的未来发展进行思考，以提升医院精细化管理水平，为医院运营管理决策提供支持依据。     

手术室二级库管理及成本核算的探讨

手术室工作是医院工作的重要组成部分,手术材料管理的好坏直接关系到科室及全院的经济和社会效益.为了更好地管理手术成本分摊,我科从2008年以来不断探索,加强对二级库消耗材料科学管理,与原有核算方法做临床比较,成本消耗有显著下降,现介绍如下.     

我院科室成本核算办法的改革及思考

医院要以提高经济管理水平、降低医疗成本,给患者提供优质廉价的医疗服务为工作目标,这也是医院赖以生存和健康发展的关键。本文重点探讨医院科室成本核算的具体核算方法,以降低医院成本。为提高医院的管理水平提出了一些管理建议。     

医院固定资产管理探析

我院是山东省淄博市一家三级甲等妇幼保健院，属差额事业单位。长期以来，医院领导重视医疗、护理、医技等一线工作，忽视职能管理、后勤管理等二线工作。在固定资产管理上，重购置、轻管理，重拥有、轻效益，造成医院固定资产使用率低，投入产出比低。自2003年我院在各业务科室实施“模拟法人”制度以来，借助医院信息系统（HIS），医院在经济核算上实行院、科二级核算制，并对业务科室实行全成本核算。在科室核算上固定资产以提取修购基金的方式直接进入科室成本，与科室效益工资挂钩。     

公立医院实行科室成本核算管理的探讨

进一步完善科室成本效益核算,满足经济管理的需要,更好地发挥会计核算的经济管理职能。建立与新形势相适应的人力资源管理机制和医院科室成本核算管理结构体系。根据科室的不同性质,确定成本核算模式、成本核算对象、项目和方法。有效地把它"嫁接"到医疗服务与医院管理中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,是市场经济条件下现代医院管理水平的象征,是医院经济管理发展和探讨的方向。     

我院医用耗材实耗实销管理模式探讨

本文针对我院医用耗材管理中的问题,提出医用耗材实耗实销管理模式。该模式在我院的应用达到了耗材管理规范化、库存积压最小化、管理成本最低化及成本核算精确化;对完善医院财务制度、降低医疗成本、确保患者利益和医院经营的健康发展起到积极作用。     

公立医院实行科室成本核算管理的探讨

进一步完善科室成本效益核算，满足经济管理的需要，更好地发挥会计核算的经济管理职能，建立与新形势相适应的人力资源管理机制和医院科室成本核算管理结构体系。根据科室的不同性质，确定成本核算模式、成本核算对象、项目和方法。有效地把它“嫁接”到医疗服务与医院管理中，是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择，是市场经济条件下现代医院管理水平的象征，是医院经济管理发展和探讨的方向。     

利用全成本核算信息系统进行医院成本控制

目的与方法:成本核算是医院管理的一项极其重要的内容和手段,通过实行医院全成本核算管理工作,建立健全了相应的经济管理规章制度,明确了各个工作岗位的责任,确保了对医院成本的全面控制.本文重点介绍了我院开展全成本核算的具体做法,成本控制取得的效果和医院成本核算中应注意的问题.结果与结论:通过全员、全程、全方位的管理科室的成本核算工作,有法可依,有章可循,使医院向着高质量、低消耗、高效益的方向发展.     

医院成本核算与绩效评价的方法

实行院、科、个人三级成本核算是医院经营管理的灵魂 ,是实现“优质、高效、低耗、便捷”的管理目标 ,走内涵发展科学治院轨道的必由之路 ,是最终达到“收费合理 ,质量优良”的有力保证。1　成本核算的内容及方法1.1　成本费用的构成 :科室 (包括个人 )在医疗活动中消耗的料、工、费组成科室医疗项目成本。凡是进入成本的医疗支出项目 ,皆为科室成本核算项目。分为三种类型 :一是变动成本 :维修材料费 ,浆洗费 ,消毒费 ,卫生材料及药品消耗费 ,办公用品费 ,广告宣传费 ;二是固定成本 :管理费 ,工会经费 ,职工再教育培训费 ,固定资产 (大型设…     

医院成本核算和探讨

目前，我国医疗总费用的增长速度高于国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、企业不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、单位不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点和发展趋势进行了浅析。[第一段]