责任组长负责制在呼吸内科优质护理服务中的应用效果

目的 探讨呼吸内科实行责任组长负责制整体护理在优质护理服务活动中的应用效果.方法 选择我院呼吸内科示范病区,参照2010年“优质护理示范工程”活动方案,制定护理小组责任制工作模式,实行各责任组长负责、责任护士分管患者的岗位职责.新护理模式实施前、实施6月后,比较病区患者对护理工作的满意度,以及科室医师、护理人员对责任组长负责制工作模式的认可度.结果 责任组长负责制工作模式实施6月后,很大程度上激发了护理人员的工作积极性,提高了患者对病区护理工作满意度(P＜0.05),病区95.0％的医师认为实行护理组长负责制后护士能主动、及时报告患者病情变化,病区95.2％的护士认为新护理模式后更加熟悉患者病情.结论 实行责任组长负责、责任护士分管患者的整体护理模式,不仅能充分发挥护士的潜能,更好调动其工作积极性,而且能够显著提高科室整体护理水平,从而为患者提供优质的护理服务.     

责任组长负责制在心内科护理质量管理中的应用

目的:评价责任组长负责制在心内科护理质量管理中的应用.方法:以2015年2月至2016年7月,医院心内科收治的住院患者作为研究对象,入选对象150例,采用随机数字表达法分组,对照组、观察组各入组75例,分别采用常规护理管理、责任组织复杂制管理.结果:观察组治疗护理、康复护理、病房管理评分高于对照组,观察组延迟出院率、循环系统外并发症发生率低于对照组(P<0.05),观察组基础护理与健康教育评分与对照组(P>0.05).结论:心内科护理管理中采用责任组长负责制,虽然不能提高治疗护理质量,但可提高治疗、康复、病房管理质量,降低并发症发生风险.     

组长负责制在舒心病房中的应用

目的:探讨组长负责制在舒心病房实施的可行性及价值体现。方法:在护士长指导下,设立护理组长职务,分担部分护士长工作。结果:患、医、护满意度均得到提高。结论:护理组长负责制有利于提高舒心病房的护理质量。     

组长负责制分层管理模式在ICU护理管理中的应用效果

目的:探讨组长负责制分层管理模式在ICU护理管理中的运用效果。方法:选取该院ICU病房中20名护理人员作为研究对象,在2014年对护理人员进行常规管理,在2015年1月至2015年9月对护理人员进行组长负责制分层管理,对比两种管理模式的效果。结果:与常规管理相比,组长责任制分层管理后护理人员的幸福感、患者护理满意度、护理质量均明显提高,消毒隔离合格率、基础护理合格率、健康教育合格率、护理记录书写合格率明显较高(P0.05)。结论:临床上采用组长负责制分层管理能有效提高护理人员幸福感,提高护理质量和患者满意度,可在ICU护理管理中推广运用。     

组长负责制在护理质量控制中的应用及效果评价

目的 探讨护理质量控制的效果.方法 应用护理组长负责制进行护理质量控制,并对实施护理组长负责制前后的护理质量、病人的知晓率及满意度进行比较.结果 实施护理组长负责制前后的护理质量、病人的知晓率及满意度差异均有统计学意义(P＜0.05).结论 护理组长负责制应用于护理质量控制,加强了质控力度,提高了护理质量.     

组长负责制分层管理模式在ICU护理管理中的应用效果

目的:探讨组长负责制分层管理模式在ICU护理管理中的运用效果.方法:选取该院ICU病房中20名护理人员作为研究对象,在2014年对护理人员进行常规管理,在2015年1月至2015年9月对护理人员进行组长负责制分层管理,对比两种管理模式的效果.结果:与常规管理相比,组长责任制分层管理后护理人员的幸福感、患者护理满意度、护理质量均明显提高,消毒隔离合格率、基础护理合格率、健康教育合格率、护理记录书写合格率明显较高(P<0.05).结论:临床上采用组长负责制分层管理能有效提高护理人员幸福感,提高护理质量和患者满意度,可在ICU护理管理中推广运用.     

责任组长在责任制护理模式中的作用与效果

目的:探讨责任组长在责任制护理模式中的作用与效果。方法:收集在我院2015年1月至2016年1月接受治疗的150例患者,将其随机均分成两组,对照组给予常规的责任制护理模式,实验组实施责任组长责任制的护理模式。对比两组患者护理工作质量与患者满意度。结果:实验组的护理工作质量与患者满意度都显著好于对照组,对比发现明显差异(P0.05),有统计学意义。结论:对住院患者实施小组责任制护理模式,可取得良好护理效果,提高患者满意度,加强护理人员责任心,有助于构建和谐护患关系,应普遍使用于临床工作中。     

责任包干制护理小组排班模式在内科实施效果观察

目的探讨在"优质护理服务示范工程"(简称"示范工程")活动中实施责任包干制护理小组排班模式的做法及成效。方法对内一科病区13名护士按责任包干制护理小组排班模式排班,并于该模式实施前后各选取110例患者发放问卷进行满意度调查,并对基础护理落实率、患者投诉次数及陪护率进行统计分析。结果对实施前后患者满意度、基础护理落实率及陪护率进行比较,实施后患者投诉次数显著减少,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论责任包干制护理小组排班模式从本质上体现了"以患者为中心"的护理服务理念,符合原卫生部"示范工程"活动的质量标准,能够提高护理服务质量,有利于现有护理人力资源的科学、合理利用,值得在临床护理工作中推广应用。     

护理组长负责制在新生儿科ICU质量管理中的应用效果观察

目的：探讨护理组长负责制在新生儿科ICU质量管理中的应用效果。方法回顾性分析我院新生儿科ICU质量管理中护理组长负责制的措施和方法,比较护理前后基础护理、专科护理、护理安全及消毒隔离各项评分及护理前后患儿家属满意度。结果实施护理组长负责制后基础护理、专科护理、护理安全及消毒隔离各项评分较治疗前均有明显提升,前后比较差异具有统计学意义（P〈0.01）;且护理前后家属满意度比较也有显著性差异（P〈0.05）。结论在新生儿科ICU质量管理中实施护理组长负责制,可有效提高患者对医护人员的满意度,调动医护人员工作积极性,减少医疗纠纷,提高护理质量。     

儿科两种责任包干排班模式效果比较

目的:探讨适应于新生儿科患者的责任包干排班模式,提高优质护理的内涵质量。方法:两种排班方法均是将患者分为两大组,责任护士按照层级管理要求分组管床,每个患者都有固定的责任护士,每一个护士都有固定的分管患者。第一种排班模式,所有护士均上"APN"班;第二种排班模式,按照层级管理要求,N2级以上护士为责任护士上白班,每天工作7.5 h,每周休息1.5 d,N1级护士为机动护士,上"APN"班,每班工作8 h,每周休息2 d,责任护士每周有5.5 d负责自己的患者,休息时由同组的机动护士代管。然后,比较两种责任包干排班模式,住院患者对优质护理开展的知晓率,对责任护士知晓率和责任护士提供的生活照顾的满意度。结果:第二种排班模式住院患者满意度明显高于第一种排班模式。结论:合理的排班模式,是保证责任护士,对患者从入院直至出院全过程,均做到全面、协调、个体护理的关键。     

手术室专科组长负责制在管理中的作用与效果

<正>手术室是医院重要的一部分,是为病人实施手术治疗、急诊紧急抢救的场所。随着新技术的不断发展,开展的手术种类多,需要配合手术的贵重仪器,精密器械较多,对手术护理工作的要求也越来越高。手术室工作涉及科室多,工作任务繁重,     

责任护士负责制在优质护理服务中的应用效果

目的:责任护士负责制在优质护理服务中的应用效果观察。方法:取2010年1-12月每月护理质量为对照组,2012年1-12月我科实施责任护士负责制后,每月护理质量为观察组。两组护理质量、病人满意度、医护合作满意度、护士工作满意度进行比较。结果:实施责任护士负责制后护理质量、病人满意度、医护合作满意度、护士工作满意度明显提高P0.05.结论:责任护士负责制能提高医疗护理质量、提高病人满意度、提高护士工作满意度、使医护合作融洽,在优质护理服务活动中值得深入推广。     

浅析责任小组包干制及护士层级搭配排班模式在新生儿科护理中的应用效果

目的:探讨责任小组包干制及护士层级搭配排班模式在新生儿科护理工作中的应用效果。方法:将我院新生儿科的14名护士分为高级责任护士组和低级责任护士组,每组各有7名护士。高级责任护士组护士主要完成对重症患儿的护理工作,并指导低级责任护士组护士进行工作。低级责任护士组护士主要完成对轻症患儿的护理工作。分析在实施责任小组包干制及护士层级搭配排班模式前后,新生儿科疗区护理不良事件发生率的变化情况。结果:实施责任小组包干制及护士层级搭配排班模式1年后,新生儿科疗区护理不良事件的发生率明显低于实施责任小组包干制及护士层级搭配排班模式1年前,二者相比差异具有显著性(P<0.05)。结论:在新生儿科护理工作中应用责任小组包干制及护士层级搭配排班模式有利于提高护理人员的综合素质,减少护理缺陷,降低疗区护理不良事件的发生率,对提升整体护理质量具有积极的意义。     

护理组长主管负责制在普外科病房管理中的应用

目的:探讨护理组长主管负责制在普外科病房护理管理中的作用。方法:评选高资历护理人员轮流担任护理组长,实施护理组长主管负责制管理模式,充分利用护理人力资源的潜力,使整体护理的各项工作得以切实地落实。通过质控检查,比较实施前后护理质量的变化情况和患者的满意度。结果:实施护理组长主管负责制管理模式后,科室护理质量状况、患者满意度较实施前均有明显的提高(P0.05);同时科室护理人员的理论和操作技能也有很大进步(P0.05)。结论:护理组长主管负责制充分调动了各级护理人员的积极性,保证了护理安全,是提高护理工作质量的有效措施。     

护理组长负责制在心内科护理质量管理中的应用

目的 探讨组长负责制管理模式在护理管理中的应用对护理质量的影响.方法 在心内科设立护理组长岗位,制定护理组长岗位职责和制定各级护士考核标准及岗位职责,实施护理组长负责制管理模式,通过质控检查,比较实施前后护理质量的变化情况.结果 实施护理组长负责制管理前后护理质量、护理服务质量明显提高.结论建立护理组长负责制, 激发了各级护理人员的潜能,使人力资源得到合理应用,有效防范夜间护理差错事故的发生,减少了护理缺陷,提高了患者满意度,提高了护理质量.     

灵活改变排班模式的效果

针对护理人员相对不足,又要保证整体护理质量不下滑,我科对护理排班进行了试改进,即将中午值班的连班改成了两个人上,多一个9:00AM￣15:00PM班,有效地利用了有限的人力资源,将护士集中在较忙的时段,改变了此时段的忙乱局面。有效地减少护理差错的发生,减轻了护士的压力。这种变     

病房实行分组结合责任护士包干制排班模式的效果观察

目的:通过分组结合责任护士包干制排班模式,实行以患者为中心的责任制整体护理。方法:对科室实行分组结合责任护士包干制排班模式,明确各岗位职责及改革相关流程,比较实行前后的患者满意度指标。结果:实行分组结合责任护士包干制排班模式是为患者提供优质护理的措施之一。结论:护士长更新观念,工作中实行定规与人性化的护理管理方法,最大程度地发挥护士的聪明才智,持续不断地改进,更好为患者服务。     

多模式镇痛在胸外科手术患者中的应用效果

目的探讨多模式镇痛在胸外科手术患者中的应用效果。方法选择本科2017年9月至2018年2月胸外科手术60例患者作为观察组,同时选择本科2017年1月至2017年6月胸外科手术60例患者作为对照组。在对照组患者疼痛感明显时,遵医嘱适当给患者使用镇痛药物,观察组则采用多模式镇痛方法。比较两组患者术后疼痛程度、镇痛药物使用情况及满意度。结果术后第1d、第2d、第3d(上午和下午各进行一次疼痛评分),观察组疼痛得分(静息痛、活动痛、咳嗽痛)均显著低于对照组(P0.05);观察组共5例使用镇痛药物,对照组21例使用镇痛药物,镇痛药物使用率方面,观察组显著更低(P0.05);对于医护工作的满意度,观察组更高。结论多模式镇痛可以缓解胸外科手术患者疼痛状态,促进疾病的恢复。